• No results found

Suksess eller katastrofe? Utviklingstrekkk etter rettighetsfesting av brukerstyrt personlig assistanse (BPA)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Suksess eller katastrofe? Utviklingstrekkk etter rettighetsfesting av brukerstyrt personlig assistanse (BPA)"

Copied!
15
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Suksess eller katastrofe?

Utviklingstrekk etter rettighetsfesting av brukerstyrt personlig assistanse (BPA)

KS FoU-prosjekt nr. 194041

Rune Ervik, Gro Marit Grimsrud, Egil Kjerstad og Tord Skogedal Lindén

NORCE Samfunnsforskning

4 / 2 3 / 2 2

(2)

Prosjektet

Beskrive utviklingstrekk ved og organisering av ordningen etter rettighetsfesting, samt å vurdere mulige fremtidige løsninger, bl.a.

• Antall brukere og omfang av vedtak

• Kostnadsutvikling

• Fylkesmannens klagesaksbehandling (statsforvalteren)

• Flytte ansvar for BPA fra kommune til stat

Registerdata, Nestor, intervju i ti kommuner, tre fylkesmannsembeter, to organisasjoner, KS (Kommunesektorens organisasjon), Pasient- og

brukerombudet og Fagforbundet samt survey gjennomført av KS i 2019

(3)

Konsekvenser av

rettighetsfesting i 2015 for

antall brukere og timetall

Rettighetsfestingen ser ikke ut til å ha medført vesentlige endringer i antall brukere;

• En årlig vekst etter 2015 rundt 4-5%

• Fra 3146 brukere i 2015 til 3604 brukere i 2019

Vi ser imidlertid en betydelig vekst i antall timer brukerne får tildelt i etterkant av rettighetsfestingen

• Gjennomsnittlig timetall per uke per bruker har økt fra 28,5 timer i 2014 til 36,6 i 2019.

• Går vi tilbake til 2009 var gjennomsnittlig timetall 22,9

(4)

Gjennomsnittlig timetall per bruker per uke 2009- 2018 (SSB

Statistikkbanken)

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Gjennom- snittlig timetall per bruker per uke

22,9 25,7 26,3 28,0 29,8 28,5 30,0 31,8 36,1 36,2

(5)

Bistandsbehov og diagnoser

Tidligere forskning har i liten grad diskutert diagnoser

IPLOS-data viser at i underkant av 40 % av brukerne har omfattende bistandsbehov

Lidelser i nervesystem og muskel-skjelett utgjør de største diagnosegruppene

Hud, luftveier, fordøyelse og hjerte-kar er andre viktige diagnosegrupper Mange av brukerne har to eller flere lidelser

(6)

Kostnadsutvikling

Veksten i kostnadene er rundt 56% i perioden 2014-2018

Kostnadsveksten drives i hovedsak av en sterk vekst i antall timer tildelt gjennom ordningen, nær 47% i perioden

Rapporten gir ikke grunnlag for å konkludere om BPA-ordningen sammenliknet med ordinær tjenesteorganisering koster kommunene mer eller mindre over tid

(7)

Kostnadsbildet er komplisert. Vi diskuterer utviklingen av kostnader i forhold til den observerte timetallsøkningen

Antallet timer kommunene tildeler øker selv om antallet brukere ikke har økt i stor grad

Intervju i kommunene tyder på at BPA i noen tilfeller gir flere tildelte timer sammenlignet med annen organisering av tjenestetilbudet

Dersom BPA-ordningen gjennomgående gir flere timer enn i tradisjonell organisering, vil BPA kunne bli en dyrere ordning selv om lønnskostnadene per time BPA organisering kan være lavere for noen typer personell sammenlignet med tradisjonell organisering.

Den kan også bli dyrere dersom tradisjonell organisering har lavere lønnskostnad per time enn BPA

Utfordrende å beregne kostnader ved ordningen basert på informasjon fra kommuner – registreres alle kostnader ved ordningen?

(8)

Erfarer kommunene at BPA gis i likt omfang som sammenlignbare helse- og omsorgstjenester?

«Timetallet ved BPA skal derfor i utgangspunktet være det samme som om tjenestene ikke var organisert som BPA» (rundskriv fra 2015).

Kommunene tilstreber likt omfang, men ender med et gjennomsnittlig høyere timetall for BPA enn for sammenliknbare tjenester. Hvorfor?

• strukturelle forskjeller mellom brukergruppene; unge brukere, brukere med stort behov for bistand, ressurssterke brukere stiller krav

• BPA-ordningens intensjon eller karakter; minimumskrav om to timers arbeid for personlig assistenter, lite dialog med bruker etter tildeling vanskeliggjør

justeringer

Hva skal BPA være? Motstridende føringer i rundskriv, ulike forventninger

(9)

Gir kommunen BPA til brukere som har heldøgns bo- og

omsorgstilbud?

I undersøkelsens ti kommuner er det lite erfaring med BPA i

samlokaliserte boliger med felles bemanning (f.eks. bofellesskap)

Det er få søknader om BPA fra personer i institusjoner og bofellesskap – en mulig forklaring kan være manglende mulighet for å være

arbeidsleder

Kommunale informanter er grunnleggende skeptiske til å gi BPA til denne gruppen fordi det oppfattes som en svak utnyttelse av ressurser og

representerer en fare for dublering av tjenester

(10)

Fylkesmannens

klagesaksbehandling

Fylkesmannen er klageinstans for klager som gjelder helse- og omsorgstjenester, herunder BPA

• Klageprosent for helse- og omsorgstjenester er 1,8 %, for BPA 7,1% (2019)

Hva vektlegges i vedtak når klager får helt eller delvis medhold?

• Feil saksbehandling, feil rettsanvendelse, urimelig skjønn

• Ofte manglende oppfyllelse av forsvarlighetskravet, f.eks. for lav timeutmåling

Omgjøringsprosent og praksis varierer sterkt mellom fylkesmenn

Fylkesmennene vektlegger ulike rettskilder i klagesaksbehandlingen, og samarbeider i liten grad for å oppnå mer likebehandling

(11)

Avsluttede klagesaker BPA 2017-2018, fordeling av

utfall og årsaker i %, hele landet (NESTOR)

Utfall Stadfestet Opphevet: Tilbakesending og ny

behandling Endret helt eller delvis

Årsak Feil saks-

behandling Feil retts-

anvendelse Urimelig

skjønn Feil retts-

anvendelse Urimelig skjønn

2017 59% 13% 7% 1% 13% 6%

2018 59% 14% 4% 2% 10% 9%

Sum saker

2017-2018 251 59 23 7 50 37

(12)

Konsekvenser av flytting av ansvar for BPA fra kommune

til stat

Konsekvensene vil avhenge av hvordan ordningen blir organisert og administrert

1. Sannsynlig med større grad av likhet og mindre forskjellsbehandling, men samtidig mer standardisering uavhengig av individuelle behov 2. Likere tjenesteinnhold med mindre fokus på helse og mer på

samfunnsdeltakelse, men vanskeligere å se tjenester i sammenheng, mindre fleksibilitet og ikke gitt at statlig tildelingspraksis er rausere 3. Kommunal økonomi blir mindre viktig. Om kostnadene totalt sett vil

øke avhenger av flere forhold, bl.a. om tildelingspraksis blir vesentlig forskjellig fra dagens praksis og eventuelle følger av nye insentiv

(13)

Inngår velferdsteknologiske løsninger i BPA-ordninger?

Rundskrivet åpner for at dersom deler av personens bistandsbehov kan dekkes på en forsvarlig måte ved bruk av velferdsteknologiske løsninger, kan dette tas med i vurderingen av timebehovet

Dette er ikke undersøkt i tidligere studier av BPA

Eksempel på aktuelle virkemidler: trygghetsalarm, epilepsialarmer, room- mate (dvs. visuelt og anonymisert digitalt tilsyn)

Velferdsteknologi har så langt knapt innvirkning på timeutmåling av BPA Velferdsteknologi er i liten grad en aktuell problemstilling i klagesaker

(14)

Betinget suksess

Tidligere studier viser høy brukertilfredshet og at ordningen fremmer uavhengighet og deltakelse

Lav vekst i antall brukere, betydelig vekst i tildelte timer

Økning i kostnader knyttet til ordningen som flere kommuner opplever som problematisk

Variasjon i tildelingspraksis og klagesaksbehandling kan tyde på at regelverk fortsatt ikke oppleves som klart nok

Spenning mellom å fremme uavhengighet og brukerstyring, og samtidig sikre likhet mellom brukergrupper innenfor og utenfor ordningen

(15)

TROMSØ

BERGEN HAUGESUND STAVANGER

KRISTIANSAND GRIMSTAD OSLO

BARDU

ALTA

BODØ

HAUGESUND

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

En forsiktig konklusjon er at rettighetsfestingen ikke har resultert i vesentlige endringer i antall brukere som får sitt tjenestetilbud organisert gjennom BPA-ordningen, men

gis tilstrekkelig tid (for eksempel 4 måneder) fra en bruker får tildelt BPA og til eksisterende tjenestetilbud skal være tilpasset dette vedtaket. Om 20 prosent av de med 32

Sam- menlignet med antall mottakere av praktisk bistand øker andelen av disse som mottar brukerstyrt personlig assistanse, fra omkring 0,5 prosent i 2000 til 2,4 prosent i 2009..

Nærmere 14 prosent av kommunene har rapportert alle observasjoner med manglende verdi eller med antall timer ressursinnsats lik direkte antall timer til tjenestemottaker (omfang).

Vektleggingen av utøvende lederskap på grunnplanet, økt tverrfaglig sam- arbeid og større funksjonell fleksibilitet (oppgavebredde hos de ansatte) borger for at Rykkinn skal komme

Gjennom systematisk og kreativ leting i løpet av de siste seks årene har Tormod Fjeld, rundt 500 hittil ukjente helleristningsfelt og med dette på kort tid doblet

Modell H9 med antall i hver halvtime gir kun signifikant negativ virkning av antallet med reisetid mellom halvannen og to timer, men modellen som helhet er ikke en

Sosiologisk tidsskrift, Vol 14: 146-170 (22 s.) Andersen, Jan (2007): Brukerstyrt personlig assistanse som innovasjon