Partnerskap i velferd
Pensum for studieåret
Obligatorisk litteratur
Bovaird, Tony and Löffler, Elke (eds.) (2003): Public Management and Governance.
London, Routledge. Kap. 1-5, 7, 13-18 (155 s.)
Pollitt, Christopher (2003): The Essential Public Manager. Maidenhead, Open University Press. Kap.3: Partnerships, networks, joined-up governance, the information age (and all that). [Resten av boka er pensum på Velferdens Organisering]. (30 s.)
Repstad, Pål (red.): Dugnadsånd og forsvarsverker – tverretatlig samarbeid i teori og praksis. Oslo, Universitetsforlaget, 2. utgave. Følgende kapitler:
Knudsen, Harald (2004): Samarbeid på tvers av organisasjonsgrenser. (55 s.)
Jacobsen, Dag Ingvar (2004): Hvorfor er samarbeid så vanskelig? Tverretatlig samarbeid i et organisasjonsteoretisk perspektiv. (40 s.)
Jacobsen, Dag Ingvar (2004): Hvordan måles koordinering? Ulike strategier for empirisk forskning. (22 s.)
Aarsæther, Nils og Vabo, Signy Irene (2002): Fristilt og velstyrt? Fokus på kommune-Norge. Oslo, Det Norske Samlaget. (195 s.)
Obligatorisk litteratur - kompendier og nettressurser
Alm Andreassen, Tone (2006): Truet frivillighet og forvitrede folkebevegelser? En diskusjon av hva perspektiver fra studier av sosiale bevegelser kan tilføre forskningen
om frivillige organisasjoner. Sosiologisk tidsskrift, Vol 14: 146-170 (22 s.) Andersen, Jan (2007): Brukerstyrt personlig assistanse som innovasjon i
velferdssektoren. I Rønning, Rolf og Teigen, Håvard (red.): En innovativ forvaltning?
Bergen, Fagbokforlaget. Kap. 12, s. 277-287. (10 s.)
Andersen, Jan; Askheim, Ole Petter; Begg, Ingvild Sigstad; Guldvik, Ingrid (2006):
Brukerstyrt personlig assistanse. Kunnskap og praksis. Oslo, Gyldendal akademisk.
Kap. 8: Organisering av arbeidsgiveransvaret – betyr det noe? (23 s.)
Andrews, Therese (2006): Brukermedvirkning i helsestasjonstjenesten. Tidsskrift for Velferdsforskning, Vol. 9, No. 1, s. 14-25. (10 s.)
Arbo, Peter (2002): Partnerskap – den nye universalløsningen? Plan 6, s. 4-11. (8 s.)
Askheim, Ole Petter (2002): Personlig assistanse for funksjonshemmede – en nyskaping i den nordiske velferdsstaten. Tidsskrift for Velferdsforskning, Vol. 5, No. 1, s. 2-14. (12 s.) Brandsen, Taco; van de Donk, Wim and Putters, Kim (2005): Griffins or Chameleons?
Hybridity as a Permanent and Inevitable Characteristic of the Third Sector. International Journal of Public Administration, 28: 749-765. (15 s)
Braye, Suzy (2000): Participation and Involvement in Social Care. An Overview. I
Kemshall, Hazel and Littlechild, Rosemary (eds.): User Involvement and Participation in Social Care.Research Informing Practice. London, Jessica Kingsley Publishers, s. 9-28.
(17 s.)
Eriksen, Erik Oddvar og Weigård, Jarle (1993): Fra statsborger til kunde: Kan relasjonen mellom innbyggerne og det offentlige reformuleres på grunnlag av nye roller? I: Eriksen, Erik Oddvar: Den offentlige dimensjon. TANO, s. 133-155. (22 s.)
Fimreite, Anne Lise; Flo, Yngve; Selle, Per og Tranvik, Tommy (2007): Når sektorbåndene slites. Utfordringer for den norske velferdsmodellen. Tidsskrift for samfunnsforskning, Vol. 48, Nr. 2, s. 165-196. (30 s)
Jenssen, Synnøve (1995): Hierarki, spill eller deliberasjon? Mot nye former for
samhandling mellom staten og kommunene?. I Eriksen, Erik Oddvar (red.): Deliberativ politikk. Demokrati i teori og praksis. Tano s. 130-149. (20 s.)
Jenssen, Synnøve (2002): Fornyelse av offentlig sektor – hvor blir det av borgerrollen?
Tidsskrift for Velferdsforskning, Vol. 5, Nr. 1, s. 41-50 (9 s.)
Lian, Olaug S. (2003): Når helse blir en vare. Kristiansand, Høyskoleforlaget. Kap. 8: Tillit.
Lorentsen, Øivind og Berge, Alf Reiar (2006): Individuelle planer – Hva mener eierne?
Respekt 1/2006, s. 44-49. (6 s.)
Lyngstad, Rolf (2000): ”Regimeteori på norsk”. Ei drøfting av regimeteori og forståinga av makt og innverknad i norske kommunar. Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift, Årgang 16, nr. 4, s. 467-493. (22 s.)
O’Toole Jr, L. J; Hanf, H. I. and Hupe, P. L. (1997): Managing Implementation Processes in Networks. Kap. 8 i Kickert, Walter J. M; Klijn, Erik-Hans and Koppenjan, Joop F. M. (eds.) (1997): Managing Complex Networks. Strategies for the Public Sector. London, Sage Publications, s. 137-151. (15 s.)
Røhme, Kjerstina; Hatling, Trond og Lidal, Eli (2006): Individuell plan – ambisiøse mål, men svake virkemidler? Tidsskrift for Velferdsforskning, Vol. 9, No. 3, s. 148-158. (10 s.) Stoker, Gerry (1998): Governance as theory: Five propositions. International Social Science Journal. Vol. 50, no. 155, s. 17-28. (12 s.)
Støkken, Anne Marie (2002): Privatisering – nye rammevilkår for velferdsprofesjoner.
Kap. 6 i Nylehn, Børre og Støkken, Anne Marie (red.): De profesjonelle. Relasjoner, identitet og utdanning. Oslo, Universitetsforlaget, s. 108-125. (18 s.)
Støkken, Anne Marie (2004): En velferdshybrid i endring. Private
barnevernsinstitusjoners samspill med det offentlige. Tidsskrift for Velferdsforskning, Vol. 7, No. 3, s. 118-130. (11 s.)
Sørensen, Eva and Torfing, Jacob (2005): The Democratic Anchorage of Governance Networks. Scandiavian Political Studies, Vol. 28, No. 3, s. 195-218 (22 s.)
Veggeland, Noralv (2003): Det nye demokratiet – et politisk laboratorium for partnerskap. Kristiansand, Høyskoleforlaget. Kap. 1: Fremveksten av avtalebasert flernivåstyring. (42 s.)
Øgård, Morten (2005): New Public Management – fornyelse eller fortapelse av den kommunale egenart? Kap. 2 i Baldersheim, Harald og Rose, Lawrence E. (red.): Det kommunale laboratorium. 2. utgave, Bergen, Fagbokforlaget, s. 25-49. (25 s.)
Alm Andreassen, Tone (2007): Sammenfattende analyse. Del 1 i Alm Andreassen, Tone;
Drange, Ida og Monkerud, Lars Chr.: På vei mot en integrert velferdsforvaltning?
Erfaringer fra pilotprosessen i den nye arbeids- og velferdsforvaltningen. AFI-rapport 4/2007. Arbeidsforskningsinstituttet, Oslo, s. 7-63. (56 s.)
http://www.rokkansenteret.uib.no/nav/files/Pilotevaluering.pdf
Fimreite, Anne Lise and Lægreid, Per (2008): Reorganizing the Welfare State Administration: Partnership, networks and accountability. Paper presented at the workshop “The shadow line of accountability, performance and control across public private”, Venice 17-18 April 2008. (24 s.)
http://www.rokkansenteret.uib.no/nav/files/NAV-notat%20Fimreite%20og%20Laegreid NOU 2005: 3 Fra stykkevis til helt. En sammenhengende helsetjeneste. Kap.8
Rammebetingelser for samhandling, s. 107-125 (19 s.)
http://www.regjeringen.no/Rpub/NOU/20052005/003/PDFS/NOU200520050003000DDDPDFS.pdf
Anbefalt litteratur
Kickert, Walter J. M; Klijn, Erik-Hans and Koppenjan, Joop F. M. (eds.) (1997): Managing Complex Networks. Strategies for the Public Sector. London, Sage Publications. Særlig kap. 3 og 6.
Montin, Stig (2000): Between Fragmentation and Co-ordination. The changing role of local government in Sweden. Public Management Vol. 2 (1): 1-23. (22 s)
Pierre, Jon and Peters, B. Guy (2000): Governance, Politics and the State. London, Macmillan Press.
St. meld. nr. 16 (2002-2003): Resept for et sunnere Norge. Folkehelsepolitikken. Kap. 8:
Sammen om folkehelsen. Helsedepartementet, s. 73-87. (15 s.).
St. meld. nr. 39 (2006-2007): Frivillighet for alle. Kap. 8, 17, 27
St. prp. nr. 46 (2004-2005): Ny arbeids- og velferdsforvaltning. Kap. 7: Regjeringens forslag til en ny arbeids- og velferdsforvaltning. Arbeids- og sosialdepartementet, s.