• No results found

Dette er Jernbaneverket

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Dette er Jernbaneverket "

Copied!
2
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

~ Jernbaneverket

=:::---...--

~--~ - ::==:----::-:. -

----.:::.:..-.::-- -..:..

Dette er Jernbaneverket

Om Jernbaneverket

Jernbaneverket er en statlig etat som ligger under Samferdselsdepartementet. Jernbane- direktør Elisabeth Enger er øverste leder av Jernbaneverket. Hun og elleve andre direktø- rer utgjør Jernbaneverkets ledergruppe. I alt har Jernbaneverket 3 300 ansatte, fordelt på følgende hovedenheter:

o Jernbanedirektørens staber O Administrasjon

O Trafikk O Bane o Utbygging

Vårt ansvar

Det er Jernbaneverkets ansvar å legge til rette for en sikker og effektiv trafikkavvikling for alle togselskaper, reisende og godstranspor- tører på det statlige jernbanenettet.

Jernbaneverket har ansvar for drift, vedlike- hold og fornyelse av:

o totalt 4 169 km bane O 241 km dobbeltspor 02506 broer O 695 tunneler O 3 656 planoverganger

O plattformer og offentlige arealer ved 358 stasjoner og holdeplasser med persontrafikk Jernbaneverket har også ansvaret for å plan- legge og bygge ut jernbanenettet i Norge.

Dette er ikke vårt ansvar

O transport av personer og gods på det statlige jernbanenettet

o informasjon til de reisende om bord i togene Dette er oppgaver som ivaretas av togselskap- ene. 12010 har i alt 13 togselskaper tillatelse til å trafikkere det norske jernbanenettet.

Samferdselsdepartementet stiller konkrete krav til Jernbaneverkets leveranser. Blant annet måles kundenes tilfredshet, punktlighet, regula- ritet, tilgjengelighet og sikkerhet i togtrafikken.

Våre hovedmål

Jernbaneverket har definert tre innsatsområder for perioden 2010 - 2013:

O Sikkerhet, punktlighet og kundetilfredshet o Produktivitet og kvalitet

o Kompetanse og kultur

Innen 2013 skal vi blant annet:

O redusere antall hendelser med alvorlig skade på mennesker, miljø eller materiell med minst 20 prosent

O halvere forsinkelsene Jernbaneverket er ansvarlig for (i forhold til 2008)

O halvere antall innstilte tog Jernbaneverket er ansvarlig for (i forhold til 2008)

O integrere miljøarbeidet i alle deler av Jernbaneverkets virksomhet, og påse at arbeidet er underlagt ekstern revisjon

O gjøre minst 50 prosent av stasjonene tilgjengelige for alle

Les mer om mål og resultater for de siste budsjettårene i våre årsrapporter på www.jernbaneverket.no.

Vår økonomi

---

Samferdsel er viktig for utviklingen av sam- funnet vårt. Bosettingsmønstre, næringsut- vikling, miljøet og folks hverdagsliv er alle felt som påvirkes av transportmulighetene. Jern- banetransport er en effektiv og miljøvennlig måte å frakte mennesker og gods på. Det statlige jernbanenettet er derfor en viktig del av samfunnets infrastruktur som må fungere i samspill med den øvrige infrastrukturen.

Stortinget avgjør de langsiktige utviklings- planene for jernbanen ved behandling av Stortingsmelding om Nasjonal transportplan (NTP). Det er også Stortinget som bevilger Jernbaneverkets årlige budsjetter.

Noen nøkkeltall (millioner kroner)

Utgifter til drift og vedlikehold Investeringer i ny infrastruktur

2009 2008 2007

4667,4 3692,7 3 370,1

3 134,0 2 364,9 2 290,8 Jernbaneverket opplever vilje til å satse på jernbanen som en framtidsrettet trans- portform.1 følge Nasjonal Transportplan for perioden 2010-1019 skal det satses 92 mil- liarder kroner på jernbanen i den kommende tiårsperioden.

(2)

Framtiden er lovende

Daglig trafikkeres det statlige jernbanenet- tet i Norge av rundt 1 500 tog. Det foretas rundt 56 millioner årlige personreiser på jernbanenettet, og det fraktes betydelige mengder gods over lange distanser på en effektiv og miljøvennlig måte.

Innen 2020 skal de norske utslippene av klimagasser reduseres med 15-17 tonn (02-ekvivalenter. For å nå målet, må flere passasjerer og varer over fra vei til bane.

Jernbaneverket tilrettelegger for at dette kan skje gjennom flere storstilte fornyelses- og investeringsprosjekter.

Miljøarbeid skal integreres i alle deler av Jernbaneverkets virksomhet, og vi skal ut- arbeide miljøregnskap for alle store investe- ringsprosjekter.

Vårt framtidsbilde

I de neste tiårene øker jernbanen sin markedsandel kontinuerlig, og er i 2040 den foretrukne transportmåten for både pas- sasjerer og godskunder. Togene går punktlig, og reisetiden har gått radikalt ned.

På fjernstrekningene konkurrerer vi med flyet, og rundt de store byene har togene vært det viktigste bidraget til at kollektiv- trafikken har tatt all trafikkveksten.

Godstogenes markedsandeler har økt på bekostning av vegtrafikken. Vi har bidratt til sikrere og mindre miljøskadelig transport i Norge.

Jernbaneverket, postboks 4350, NO-230S Hamar, telefon: 05280, e-post: postmottak@jbv.no www.jernbaneverket.no

Etikk og verdier

Som en rettesnor i det daglige arbeidet har Jernbaneverket utformet egne etiske regler som følges i tillegg til «Etiske retningslinjer for statstjenesten».

Faglig dyktighet skal ligge til grunn for all vår virksomhet, sikkerheten skal ivaretas og ansatte i Jernbaneverket skal møte alle med respekt, åpenhet, profesjonalitet og engasje- ment. Derfor har Jernbaneverket valgt disse verdiene som sine kjennetegn:

c Åpen

C Engasjert

C Profesjonell

~ Jernbaneverket

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

- autosomal recessiv arvegang (AR) - X-bundet recessiv arvegang (XR) - autosomal dominant arvegang (AD) - multifaktoriell arvegang..  Hvordan kan vi

Resultater: Det var ingen signifikant forskjell i 30-dagers, 90-dagers eller 1-års mortalitet mellom den konvensjonelle gruppen og fast track gruppen.. Sammenlignet med

• Videre utvikling av «short stay units». • «Medical

– Dere skal ikke lære å bli ledere, men dere skal få vite mer om hvorfor noen velger ledelse fremfor klinisk arbeid og hva motivasjonen kan være.. Det ligger makt og innflytelse

I årene som kommer vil helsevesenet stå overfor store utfordringer med hensyn til helsetjenester til eldre og kronisk syke. Tallet på eldre over 80 år vil fordobles de neste 35 år

Helse- og omsorgsdepartementet besluttet i januar 2007 at Helse Sør RHF og Helse Øst RHF skal slås sammen til en helseregion Helse Sør-Øst RHF senest innen 1.. Målet er å sikre

Helse Sør RHF styrte i 2005 helseforetakene etter et korrigert resultat som er årsresultatet korrigert for effekten av strukturfond og bruk av korte avskrivnings- tider, som

Selv om Oslo ligger mye høyere enn lands- gjennomsnittet, ser ikke Steen for seg at kommunen når målet om 75 prosent dekning blant helsepersonell denne ses- ongen heller, og han