• No results found

Veiledning vedrørende eventuelle administrasjonsbidrag i tilskuddsforvaltningen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Veiledning vedrørende eventuelle administrasjonsbidrag i tilskuddsforvaltningen"

Copied!
2
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Veiledning vedrørende eventuelle administrasjonsbidrag i tilskuddsforvaltningen

Beskrivelse

Tilskudd fra UD og Norad kan inkludere et beløp som bidrag til dekning av tilskuddsmottakers indirekte driftskostnader (IDK). Dette vil komme i tillegg til tiltakets faktiske driftskostnader som direkte er tilknyttet gjennomføringen av tiltaket.

IDK: Kostnader som ikke direkte kan knyttes til gjennomføring av det aktuelle prosjektet, herunder kostnader til administrasjon og støttefunksjoner hos tilskuddsmottaker.

Administrasjonsbidrag: Et bidrag til dekning av tilskuddsmottakers IDK. Bidraget må fremkomme av budsjett og rapporteres på i prosjektregnskapet, men UD/Norad vil ikke kreve noen spesifikasjon av disse kostnadene.

Administrasjonsbidraget er normalt opptil 5% av direkte prosjektkostnader, maks 7% for tiltak med svært høy involvering og kostnader ved hovedkontor. Satser utover dette gis kun unntaksvis og er spesielt begrunnet.

Når er det ikke aktuelt å gi administrasjonsbidrag?

• For pliktige bidrag/medlemskontingenter og frivillige kjernebidrag til multilaterale organisasjoner

• Kjernestøtte (Regime II støtte)

• Regime III-støtte som har preg av full-finansiering (støtte gis som betaling av faktura)

• For statlige mottakere.

• Ved anskaffelser

Administrasjonsbidrag til tilskuddsmottakere som driver økonomisk aktivitet (dvs. som tilbyr varer eller tjenester i et marked) kan være problematisk, da slik støtte kan innebære statsstøtte. Dette gjelder selv om tilskudd gis til den ikke-økonomiske delen av en aktør som driver både økonomisk og ikke-økonomisk virksomhet. Hva som regnes som IDK kan variere avhengig av type innsats,

tilskuddsmottaker og/eller andre eksterne faktorer. Eksempler på hva UD og Norad som regel anser som IDK:

• Husleie og relaterte driftskostnader for hovedkontoret (lys, oppvarming, renhold, etc.)

• Regnskapsføring og revisjon av regnskap for tilskuddsmottakers samlede virksomhet

• Lønn for personell i støttefunksjoner og ledelse som ikke er ansatt innen prosjektet

• Sikkerhetstiltak, bankgarantier, juridisk bistand som ikke er innenfor prosjektet

• Leie og innkjøp av utstyr som benyttes i daglig drift som ikke er direkte knyttet til prosjektet

• Kommunikasjon (telefon, porto, bank)

• Trykking og kopiering av materiale av generell karakter (til daglig bruk/drift, ikke prosjektrelatert)

• Skatter, gebyrer og avgifter

• Normale vedlikeholdskostnader

• Kontorrekvisita

• IKT-tjenester og utstyr

(2)

Eksempel: Beregning av adm.bidrag Bakgrunnsinformasjon:

• De direkte prosjektkostnadene presisert i søknaden, og som UD/Norad/utestasjon er ment å dekke, er på 95 000.

• Saksbehandler har funnet at fastsatt maksimalsats for adm.bidrag er 5%.

Adm.bidrag: 95 000 ∙ 5% = 4 750 Totalt tilskudd: 95 000 + 4 750 = 99 750

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Samfunnet må ut fra en økonomisk vinkling vurdere hvor mye man har råd til å betale for at rammevilkårene for de kriminelle skal bli slik at kriminaliteten ikke er så

nader i 2013, se tabell 3.2. I 2007 utgjorde kostnadene 20 prosent. Kostnader knyttet til kontantrelaterte tjenester sto for om lag den samme andelen av bankenes samlede kostnader

Det røde flagget på overvurderte andre fordringer er en ikke uvesentlig økning av denne balan- seposten samtidig med at selskapet rapporte- rer en bedre lønnsomhet enn det man skulle

Samlet sett er det altså både potensielle fordeler og ulemper ved å samle tjenestene i NAV. Det finnes imidlertid også andre måter å organisere tjenestene på som

Kostnadene som skal anslås i dette avsnittet er opplærings- og adminstrasjonskostnader for lærlinger i bedrift blant bedrifter som er medlemmer av NHO eller landsforeningene.

Tabell 4-1: Kostnadsvirkninger for private aktører forbundet med istandsetting, restaurering og vedlikehold som følge av kulturmiljøfredningen, relativt til referansebanen..

I figur 2-5 vises analyseperioden for kostnadsvirkningene som følge av en kulturmiljøfredning av Skudeneshavn, der kostnadene forbundet med fredningsprosessen og

Kostnader ved gjennomføring av et tiltak på jordbruksarealer med korndrift er beregnet som forskjellen i dekningsbidrag (se forklaring) før og etter tiltak..