Hverdagsrehabilitering
Et prosjekt i regi av Kristiansund kommune
Økonomiplanperioden
2013-2016
Samhandling • Nyskaping • Optimisme • Raushet
• Brukerstyrt («Hva er viktig for deg?»)
• Hjemmebasert
• Tidsavgrenset tjeneste med eget vedtak
• Tverrfaglig (ergo, fysio, sykepleier, hjemmetrenere)
Fokus: Aktiv alderdom, god livskvalitet Mål: Økt mestring av daglige aktiviteter Viktig: Reduserte tjenester er et resultat, men aldri et mål i seg selv
Hva er hverdagsrehabilitering:
I
Hverdagsrehabilitering i Kristiansund
• Prosjekt: okt. 2013-2015
• Målsetning: via utprøving – definere en
«Kristiansundsmodell» for implementering i hele kommunen
• Målgruppe: Hjemmeboende eldre, ny oppstått funksjonsfall/ økt behov for hjemmesykepleie
• Ressurser: 100% ergo, 100% fysio, sykepleier og hjemmetrenere utfører oppgaver i tillegg til
vanlig turnus – ingen eksterne tilskudd/ midler
• Intensjon: Hjemmetrenere utfører trening/
rehabiliteringsoppgaver under veiledning
E
Samhandling • Nyskaping • Optimisme • Raushet
Å Innføre hverdagsrehabilitering
• Utfordrer holdninger, menneskesyn, etablerte rutiner og organisering
• Hverdagsrehabilitering er en brikke som skal passe inn i et større system
– Tydelig plass blant andre rehabiliteringstjenester (rehabiliteringspyramiden)
– Omsorgstjenester i hjemmetjeneste og sykehjem som passer til utøvelse av rehabilitering
• Tilgang på brukere/ nye henvisninger har vært en utfordring
I
Rehab. pyramiden
•Brukere med komplekse akutte eller kroniske skader/sykdommer, behov for høy intensitet
•Spesialisthelsetjenesten Spesialisert
rehabilitering
•Brukere med stort hjelpebehov, behov for høy intensitet, medisinske komplikasjoner Rehabilitering i
kommunal institusjon
•Brukere med behov for spesifikk tverrfaglig rehabilitering
•Større funksjonsbegrensninger Rehabilitering i hjemmet
•Brukere med behov for generell rehabilitering/ forebygging
•Brukere med gradvis nedsatt funksjon Hverdagsrehabilitering
•Alle innbyggere og brukere Helsefremming og hverdagsmestring som
grunnlag for alle tjenester
E
Samhandling • Nyskaping • Optimisme • Raushet
Utviklingsarbeid -knappe ressurser
• Omdisponere fysio-/ ergoterapiressurser
• Prioritere rehabilitering på arbeidslistene
• Tilrettelegg for faste møtepunkt og dialog i det daglige
• Høy fleksibilitet, kreativitet, respekt for
hverandres arbeidsoppgaver, prioriteringer, ulikt ståsted og kunnskapsnivå
• Felles mål = felles ansvar for å finne løsning
• Utnytt tida mellom 12.30 og 15.30 – tenk
langsiktig:10-15min ekstra i 6 uker = ÷ dusj i 2år? I
Resultater på brukernivå
• Gjenopptar aktiviteter som er viktige for dem
• Økt selvstendighet i daglige aktiviteter, er mer fornøyd med egen utførelse
• Redusert bistandsbehov
• Bedret oppfatning av egen helse
• Signifikant bedring i fysisk funksjon
• Redusert risiko for sykehjem-/sykehusinnleggelser, fall og funksjonssvikt
I
Samhandling • Nyskaping • Optimisme • Raushet
Hjemmetjenester før og etter hverdagsrehabilitering
0 1 2 3 4 5 6
Før funksjonsfall Oppstart rehabilitering: Etter rehabilitering:
Antall timer hjemmetjeneste i gjennomsnitt per bruker- per uke, før funksjonsfall, ved oppstart og etter rehabilitering 21 brukere I
Gjennomsnittlig timeforbruk per bruker
(Antall tjenestetimer ved rehabilitering, sammenlignet med ordinær hjemmetjeneste)
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 800
3mnd 6mnd 1år 3år
Antall tjenestetimer
Med rehabilitering Uten rehabilitering
I
Samhandling • Nyskaping • Optimisme • Raushet
Veien videre
- Implementering og utbredelse
• Helhetlig plan for rehabilitering i kommunen utarbeides, forankres og gjøres kjent
• Utarbeide og forankre prosedyre for hverdagsrehabiliteringsforløp
• Legge en realistisk og gradvis tidsplan for utvidelse av tilbudet, som sammenfaller med hjemmetjenestens omorganiseringsarbeid
• Informasjon og opplæring av rodeledere, -konseptet, deres rolle/ oppgaver
• Identifisere faste hjemmetrenere i alle distrikt og igangsette relevant opplæring
• Hverdagsmestring, skal bli en grunnkompetanse i
hjemmetjenesten E