• No results found

Ledelse og lederrollen 3LED100

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Ledelse og lederrollen 3LED100"

Copied!
1
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

1 / 1

Ledelse og lederrollen 3LED100

Pensum for studieåret

Obligatorisk litteratur

Martinsen, Ø. L. (red.) (2015) Perspektiver på ledelse. Oslo, Gyldendal akademisk. 4. utg.

Kap 1 – 16 (391 s.)

Vanebo, J. O., Klaudi Klausen, K., & Busch, T. (2011)Modernisering av offentlig sektor : (3. utg. ed.). Oslo: Universitetsforl. Del III: Ledelsesperspektiv – trender, ideer og praksiser

nye ledelsespraksiser Kap 12 – 16 (84 s.)

Syse, H: (2015) Etikk og ledelse: Lederens ansvar for virksomheten, dens ansatte og miljø og samfunn. I Einarsen, S. & Skogstad, A. (2015). Ledelse på godt og vondt. Bergen:

Fagbokforl. Kap 17 (24 s.)

Øverenget, E. & Hole, Å. S. (2014) Moralsk nøytralisering. Når handlinger ikke følger holdninger. I Haugen, A. O. & Hole, Å. S. (2014). Personalledelse i et kunnskapsbasert

. Hamar: Oplandske Bokforlag. (28 s.) arbeidsliv

Lai, L. (2011) Kompetansemobilisering og egenmotivasjon. Magma No. 3, 49-55.

Lokalisert på: https://www.magma.no/kompetansemobilisering-og-egenmotivasjon

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

• Store bedriftsgrupper opplever i stor grad å klare seg selv, men har også tett kontakt med avdelingen, og enkelte også med forbundet sentralt.. • Små bedriftsgrupper

Jeg forstår det da slik at når en leder evner å bruke de sosiale mediene i en bedrift, så blir det viktig slik som jeg har drøftet tidligere, at en leder samtidig klarer og gjøre

Oppdrags- basert ledelse i militær sammenheng bygger på en felles oppfatning av sjefens intensjon som strategisk utgangspunkt for operativ ledelse og styring i alle ledd

I  den  videre  teksten  presenterer  jeg  aspekter  fra  studiets  litteratur  som  var 

I forhold til å lede ansatte med lettere psykiske helseutfordringer kan det være en stor fordel for arbeidstakeren med utfordringer hvis lederen til enhver tid kan

Han foreslår antisosial atferd som «det ansatte gjør, tenker eller er som deres ledere ikke vil at de skal gjøre, tenke eller være og som retter seg nedover eller sidelengs i

Kjell Krüger undrer seg over at ikke geriatrien ser på sykehjemmene som en arbeidsplass for sine spesialister.. – Med eldrebølgen er det åpenbart at vi må dra lasset i lag for å

Kjell Krüger undrer seg over at ikke geriatrien ser på sykehjemmene som en arbeidsplass for sine spesialister.. – Med eldrebølgen er det åpenbart at vi må dra lasset i lag for å