• No results found

Erfaringer Trident Juncture 2018

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Erfaringer Trident Juncture 2018"

Copied!
23
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Erfaringer

Trident Juncture 2018 Forsvarets perspektiv

11. april 2019

Kontreadmiral Sverre Engeness Sjef operasjoner

Forsvarets operative hovedkvarter

(2)
(3)
(4)

Forsvarets operative hovedkvarter

Terskel

(5)
(6)

Plug & play

Operasjonsplaner og prosedyrer på engelsk

Selvstendig lede nasjonale operasjoner

Lede mindre allierte forsterkninger

Koordinering av vertslandsstøtte

Rear Area Commander (RAC)

Norge og NATO

29 April 2019

Forsvarets operative hovedkvarter

(7)

Forsvarets operative hovedkvarter

Militært - sivilt samarbeid

• FSJ – implementerer og koordinerer

• FOH – utfører på direktorat og etatsnivå

• HV – utfører på regionalt og lokalt nivå

• FD – policygiver, setter rammer

(8)

Forsvarets operative hovedkvarter

Forsvarets bidrag til Totalforsvaret

• Sikkerhets- og forsvarspolitiske mål – Forsvarets oppgaver

• Ivareta statssikkerhet

• Bidra til å ivareta samfunnssikkerhet

• Støtte til samfunnssikkerhet – Bistand til politiet

– Bistand til objektsikring

– Bistand til andre offentlige myndigheter

• Annen støtte til det sivile samfunn

(9)

Forsvarets behov for støtte fra Totalforsvaret

Forsvarets behov for sivil støtte i form av varer, tjenester, personell og tilgang til infrastruktur vil langt overstige ressursene Forsvaret daglig benytter / har behov for i daglige operasjoner

Sentrale behov for Forsvaret vil være:

Situasjonsforståelse Transport

Vei, bane, havn

Flyplass & luftrom Helsetjenester

Spesialiserte tjenester Drivstoff forsyning Basistjenester

Forsvarets operative hovedkvarter

(10)

Norwegian Joint Headquarters

September 18 Oktober 18 November 18 Desember 18 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

Trening/

integrering – DV-dag - LIVEX

CPX

Operasjon Trident Juncture 2018

RSOM-I (mottak/framføring) D-RMSD (tilbakeføring)

RSOM-I: Reception, Staging & Onward Movement Integration D-RMSD: Disengagement - Rearward movement, Staging & Dispatch

(Command Post Exercise)

Northern Screen

Brilliant Jump

(11)

Trident Juncture 2018 Livex

61 Kampfartøy

58 Logistikk fartøy

10,000 Kjøretøy

1200 Kolonner på vei

> 150 fly

> 70 helikopter

> 90 fly på Harry S Truman

> 50,000 soldater

Alle 29 NATO nasjoner

2 Partner nasjoner (SWE & FIN)

(12)

Foreløpige erfaringer

(13)

Totalforsvaret og vertslandsstøtte

Kommersielle aktører.

Forsvarets operative hovedkvarter

(14)

Forsvarets operative hovedkvarter

Foreløpige erfaringer (1)

Velfungerende tross stor kompleksitet

Vertslandsstøtte krever mye (mere)

Integrert siv-mil planlegging er en forutsetning

Samvirke på regionsnivå en suksessfaktor,

«det gylne triangelet»

Utveksling av liaisoner en absolutt nødvendighet

(15)

40 stk fra 17 etater og institusjoner

Forbindelsespersoner

Norwegian Joint Headquarters

(16)

Forsvarets operative hovedkvarter

Foreløpige erfaringer (2)

Å etablere, opprettholde & distribuere et felles situasjonsbilde og –forståelse er meget krevende

Norsk fleksibilitet og «flat» struktur

underbygger nødvendig initiativ og vilje / evne til å la seg koordinere

Prioritering av ressurser vil være utfordrende, utfordrende å øve

Bruk av kommersielle aktører/bestiller kompetanse må videreutvikles

Mangel på tilstrekkelig gradert kommunikasjon er en utfordring

(17)

Forsvarets operative hovedkvarter

Understøttelse

FAKTA UNDERSTØTELSE

154 lokasjoner fordelt på 69 kommuner

Kvm telt:100 000 m2

Overnattingsdøgn: 1.8 mil

Antall måltider:1.500.000

Drivstoff levert pt:16.500 000 liter

Antall busstransporter: ca 2000

Rødsmoen-Rena-5500 personell

(18)

Beskyttelse og sikkerhet

(19)

Forsvarets operative hovedkvarter

Samfunnseffekter - så langt!

• Betydelig forbedret sivil-militært samvirke sentralt, regionalt & lokalt

• Forbedret evne til mottak av allierte forsterkninger

• Norge har vist seg som en troverdig og kapabel NATO-alliert

• Har bidratt til å sette egenberedskap og den norske forsvarsevnen på

kartet

(20)

Forsvarets operative hovedkvarter

Evalueringer etter TRJE18

• Interne evalueringer på alle nivå i Forsvaret

• Militært erfaringsseminar i uke 13 (gjennomført)

• Nasjonalt erfaringsseminar i uke 24

• Implementere «Lessons Learned»

• Trident Jupiter/Polaris Gram 19

Forsvarets operative hovedkvarter

(21)

Veien videre (1)

• Følge opp Trident Juncture

– Operasjonalisere læringspunktene

• Satsningsområder:

– Juridiske avklaringer – Prioritering av ressurser – Beredskapsordninger

• Videreutvikle sivil-militære øvelser – Totalforsvarsøvelser

• Bygge & vedlikeholde nettverk

• Opprettholde fokus, ressurssette etater og virksomheter etter 2020

• Overføre læring til resten av landet

• Øve, øve & øve

(22)

Vertslandsstøttekonseptet

– Utarbeidet av FOH i samarbeid med øvrige aktører i

totalforsvaret

– Iverksatt fra 1. mars 2018 – Er til prøve i perioden 2018 -

2020

– Skal videreutvikles og operasjonaliseres gjennom planverk

Veien videre (2)

Forsvarets operative hovedkvarter

(23)

Takk for oppmerksomheten!

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

NVEs virkeområder innen skred og flomforvalting Kvikkleire og kvikkleireskred - når, hva og hvordan Kvikkleirekartlegging – hvordan hensynta strandsone?. Implementering

Dette identifiserer flere potensielle problemstillinger; hvordan Forsvarets støtte til det sivile samfunn skal gjennomføres i fredstid, hvilke behov forsvaret har for sivil støtte

Investeringen kan i hovedsak treffe Forsvarets behov på to måter: Dersom det leder til at personell med avgjørende kompetanse blir, eller at tilført kompetanse gjennom

Skiller vi virksomhetene etter hvorvidt de tilhører offentlig virksomhet, større industri-, handels eller tjenesteytere eller databransjen selv, trer det ikke frem særlig

Under øvelse Trident Juncture 2018 (TRJE18) var en FFI-forsker observatør hos Fylkesmannen 1 i Nordland (FMNO).. Formålet med observasjonen var å undersøke problematikk knyttet

Når retensjons- adferd belønnes med bonus, appellerer det relativt mer til personell som planlegger å bli værende i Forsvaret, slik at denne gruppen personer i større grad søker

Tabell 3.1 Tabellen viser egenskapene som er evaluert med rammeverket. Kostnadseffektivitet i logistikkløsningene handler om å levere logistikk med rett kvalitet til lavest

HEMMELIG, og av NSM for klarering av personell med behov for høyere klarering. NSM fører tilsyn med klareringsrutiner for personell med tilgang til skjermingsverdige objekter og med