• No results found

Arbeid med å etablere styringsmodell for tjenesteforvaltning av fellestjenester

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Arbeid med å etablere styringsmodell for tjenesteforvaltning av fellestjenester"

Copied!
2
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

1

Saksdokument

Digitaliseringsstyret for

høyere utdanning og forskning

Til Digitaliseringsstyret

Dato 29.08.2019

Saksnummer 34/19

Saksarkivnr. 19/00141

Sakstype O-sak Råd til Unit sin myndighetsrolle Styring av tjenesteutvikling x

Saksansvarlig Kristin Selvaag

Saksbehandler Kristin Selvaag

Arbeid med å etablere styringsmodell for tjenesteforvaltning av fellestjenester

Bakgrunn

Styringsmodellen for digitalisering i høyere utdanning og forskning er iverksatt mht. strategisk styring av nye fellestjenester. Styringsmodellen skal også ivareta styring og forvaltning av eksisterende fellestjenester, dvs. høyresiden av den to-delte styringsmodellen (figur).

Styringsmodell for tjenesteforvaltning vil reflektere de samlede virkemidlene for en felles styring og forvaltning av fellestjenester. Det kan innebære flere tjenestestyringsmodeller, og omfatter omforente organiseringsmodeller, beslutningsprosesser, betalingsmodeller, arbeid med mål og veikart, og felles avtaleverk. Arbeidet skal beskrive hvordan venstre og høyre del av styringsmodellen skal samvirke.

Arbeidet med å definere styringsmodell for forvaltning av fellestjenester skal gjennomføres i løpet av høsten 2019, og legges fram for godkjenning i Digitaliseringsstyret. Arbeidet skal gjøres i tett samarbeid med sektorene både gjennom å drøfte mulige skisser og løsninger med

(2)

2 fagutvalgene og andre fora i styringsmodellen (UHR, UH-IT, FFA osv.), og gjennom høring hvis

det er hensiktsmessig.

Vurdering

Forvaltning av eksisterende fellestjenester er i dag håndtert gjennom forskjellige modeller for tjenestestyring, arvet fra de ulike fellesaktørene. Dette gjelder både tjenester i regi av Unit, der tjenester fra de tidligere virksomhetene Ceres, Bibsys og Uninett har ulike modeller, og også tjenester levert av andre fellesaktører som Uninett, NSD og institusjoner som for eksempel USIT ved UiO.

En felles styringsmodell med tilhørende krav og standarder for betalingsmodeller, avtaleverk og brukermedvirkning vil gjøre det mulig med en samlet porteføljestyring av fellestjenester fra ulike aktører. Videre vil det gjøre det enklere å sikre at fellestjenester tilfredsstiller krav til kvalitet, innkjøpsregelverk, sikkerhet og personvern.

Styringsmodellen for tjenesteforvaltning skal samvirke med modellen for strategisk styring av nye fellestjenester slik at Digitaliseringsstyret har tilstrekkelig oversikt over felles aktiviteter som underlag for strategisk porteføljestyring. Tiltak initiert av høyresiden av styringsmodellen vil i noen tilfeller også bli en del av den strategiske porteføljestyringen i Digitaliseringsstyret.

Forslag til vedtak

Digitaliseringsstyret tar saken til orienteringen og innspill fra Digitaliseringssyret tas med i det videre arbeidet.

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Arbeidsgruppen vurderer at institusjonene i UH-sektoren både enkeltvis og samlet vil være tjent med en mest mulig felles utvikling og forvaltning av digitale tjenester.. Dette vil

digitaliseringsstyret. Kostnadene med utvikling av tjenestene skal finansieres gjennom bruk av felles 

Digitaliseringsstyret for høyere utdanning og forskning og de underliggende fagutvalgene utøver strategisk styring, herunder prioritering og igangsetting av nye felles satsinger

Digitaliseringsstyret for høyere utdanning og forskning og de underliggende fagutvalgene utøver strategisk styring, herunder prioritering og igangsetting av nye felles satsinger

Endringene i mva-praksis som fremkom i varselet for 2020, medførte henvendelser til Unit der virksomheter etterspør begrunnelse for omleggingen av mva-praksis, primært for

Det fi nnes også viktige koplinger mellom hvordan landskapet forvaltes og endres, og våre valg som forbrukere og den produksjon av varer og tjenester som skjer i landskapet

Slik det blir framstillt idag er dette ikkje ein kostnad for aktive bønder, noko det sjølvsagt er.. Desse leigeprisane er i sterk vekst og resulterer i innteksnedgang, ein nedgang

Dette påvirker også høringsinstansene, som må forholde seg til ulike IKT-løsninger og tjenester fra kommunene når de får reguleringsplaner til offentlig ettersyn. Selv om mange