• No results found

Servicetorget 10 år etter og 10 år fram?

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Servicetorget 10 år etter og 10 år fram?"

Copied!
23
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Servicetorget

10 år etter og 10 år fram?

Historien om offentlig service, døgnåpen

forvaltning og Det Digitale Østfold

(2)

En dør inn, ett telefonnummer

• Servicetorg = Verdens beste idé 

• Forenkle kontakten mellom innbyggerne og det offentlige byråkratiet

• Ikke ensartet innhold; mye veiledning og noe saksbehandling

• Ca 300 kommuner har servicetorg i dag

(3)

Hva snakker vi egentlig om?

(4)

Lyn-servicekurs

• Hvordan fag og tjenester leveres og kommuniseres

– Tilgjengelighet , interesse og pålitelighet – Ordvalg og kroppsspråk

– Gjenoppretting – Tilleggstjenester

• Hvilke kanaler vi velger

• Både fag og service!

(5)

Østfold byoffensiv 1998-2001

• 6 bykommuner laget servicetorg

• Først i regi av Fylkeskommunen i samarbeid med Fylkesmannen

• Utviklet servicecharter

• Var starten på et tett og godt samarbeid

mellom kommunene på fagområdene service

og kommunikasjon

(6)

DDØ så dagens lys i 2005

• Smaalensveven, Halden, Fredrikstad og Hvaler tok initiativet

• 2005-2008; «Beste praksis»

• 2006-2010; prosjekter/nettverk

• 2011-2013; kompetanseheving/kurs

• Alle 18 kommuner i Østfold har i større eller

mindre grad deltatt i DDØ, også ØFK

(7)

Kort historie fra kommunene

Rygge: Åpnet juni 1999, KSK. NAV-kontor annet sted. Ansvar for web. Telefonsamarbeid med

Moss og Råde.

Hvaler: Åpnet 2000, også turistkontor, redusert til eksp/sentralbord, driftet som KSK av

Fredrikstad fra 2010.

KSK = kommunalt servicetorg OSK = offentlig servicetorg

(8)

Halden: Åpnet i 2001, KSK. Nedbemannet til skranke/sentralbord for så å bygges noe opp igjen. Felles inngang med NAV.

Eidsberg åpnet 2. mai 2001. KSK.

Samlokalisert med NAV.

Fredrikstad: Åpnet 7.2.2002 med 22.5 årsverk, nå 20,5 (3 åv for Hvaler). OSK fram til 2009

(skatt og trygd).

(9)

Moss: Åpnet 1. april 2002 og vedtok

nedleggelse pr. 01.01.2010. Var KSK.

Nå kun ekspedisjon i rådhuset.

Sarpsborg: Åpnet 16.01.2003. KSK. Var 11 ansatte da, nå 14.

Askim: Åpnet 22.april 2003, OSK og er

samlokalisert med bibliotek, boligkontor og NAV.

(10)

Rakkestad : Åpnet 1. oktober 2005, OSK

Trøgstad: Åpnet 13. oktober 2005, KSK

Marker: Åpnet 15. september 2007, KSK

Spydeberg: Åpnet 4. desember 2008, KSK

Råde: Åpnet elektronisk og fysisk servicetorg (KSK) i 2009.

Skiptvet: Åpnet 3. juni 2009, KSK

Hobøl: Åpnet 1. januar 2011, KSK

• Aremark og Rømskog har ikke.

(11)

• 16 av 18 kommuner har servicetorg

• 2 er OSK, noen har mistet ”staten” på veien

• Noen har lyktes veldig godt, andre ikke

• Flere kommuner har endret tjenesteinnholdet

• De mindre kommunene har ofte samlokalisert seg med NAV

(12)

Servicetorg, hva er det?

• Fysisk servicetorg

– Skranketjeneste, veiledning, hjelp til selvhjelp, regelstyrt saksbehandling, sentralbord

• Elektronisk servicetorg

– Web, elektroniske skjema, chat, sosiale medier (selvbetjening/dialog)

(13)

E-servicetorg

• Døgnåpen forvaltning, forventninger om kontakt i flere kanaler og kjappere respons

• Invitere til dialog er omdømmebyggende

• Suksesskriterier:

– Digital kompetanse, tilgjengelige tjenester, oppdatert informasjon, elektroniske skjema, «oppetid», enkel pålogging, faglandets eierskap til web-tjenester,

forståelse av forholdet mellom e-servicetorg og fysisk servicetorg

(14)

Kanalstrategi er «butikk»

(15)

Fysisk servicetorg

• Skaper førsteinntrykk, viktige omdømmebyggere

«Samfunnets øyne inn i forvaltningen og forvaltningens øyne ut i samfunnet»

• Effektiviserer faglandet

• Suksesskriterier:

– Serviceryggrad, bred kompetanse, aktuelle

«varer i hylla», fullmakter, bevisste holdninger

(16)
(17)

Nøkler til suksess I

• Helt nødvendig med god forankring og langsiktig strategisk planlegging

• Samkjøre fysisk og elektronisk servicetorg

• Styre folks kontakt inn mot mer selvbetjening

• Kompetanse i å veilede på nett og mestre elektroniske verktøy og nye dialogkanaler

(18)

Nøkler til suksess II

• Ikke peke-torg, må ha

«varer i hylla»

• Generalist vs spesialist

• Variasjon for ansatte helt nødvendig

• Godt samspill mellom førstelinje og faglandet

• Mer enn et kundesenter – hvis man vil!

(19)

Kjære rådmann, vil du ha et råd?

• Bruk Servicetorget aktivt som lyttepost

• Bygg omdømme gjennom Servicetorget, her skapes «sannhetens øyeblikk»

• Ta styringa på hvilke varer dere skal ha i hylla

• Kobling med andre tjenester som info,

bibliotek, teknisk/byggesak og NAV gir

synergier

(20)

Det digitale Østfold fortsetter

• Har funnet vår form

• Satser på kompetanseheving og deling av erfaringer (Østfold er gode på mye!)

• Stabil koordineringsgruppe med ildsjeler

• 4 kurs i 2012 med 25-50 deltakere

• Nå masterkurs i ekstern kommunikasjon

gjennom NTNU

(21)
(22)

Planer for 2013

• Digitalt førstevalg

• Kriseberedskap og CIM

• Altinn-piloter

• Portalseminar

• Intern informasjon og intranett

• «Klar språk» (KommIT)

(23)

Vi gir oss aldri!

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Jeg har forståelse for hvordan psykisk helse kan variere fra person til person.. Jeg vet sammenhengen mellom psykisk og fysisk

Jeg har forståelse for hvordan psykisk helse kan variere fra person til person.. Jeg vet sammenhengen mellom psykisk og fysisk

Bidra til økt etisk bevissthet og kompetanse om verdispørsmål knyttet til pasientbehandling Bidra til økt forståelse av forholdet mellom klinisk-etiske problemstillinger og

Når jeg finner de joggeskoene jeg vil ha i en fysisk butikk...-Søker jeg på nettet på mobilen min etter andre butikker som har skoene jeg vil kjøpe, mens jeg fremdeles er

I den grad disse gruppene reiser til eller fra fysisk butikk på andre måter enn før de begynte med hjemlevering, er dette mer tydelig i gruppen som ofte får levert dagligvarer?.

Hva motiverer forbrukere til å oppsøke fysisk butikk eller å handle på nett og i hvor stor grad forbruker søker informasjon på nett i forkant av kjøp er aktuelle spørsmål

nødvendig å kutte arealet på de fysiske butikkene, da store lokaler er dyre og til dels unødvendig. Man innfrir ikke lenger kundens forventinger ved å kun ha fysisk

Hele seks av ti (58 prosent) under 30 år forventer at en fysisk butikk også har nettbutikk (Virke ehandelsbarometer, 2016/17) Det jeg i denne oppgaven vil undersøke