Titos vei – gradvis liberalisering 1955-68

A constituição da incubadora partiu de um interesse da instituição de ensino em ter uma estrutura complementar de apoio às atividades empreendedoras. A gestão da incubadora se caracterizada por uma estrutura com autonomia, regimento próprio e vinculada diretamente à Reitoria, por meio de um Departamento próprio. A sua gestão está a cargo de uma profissional que está à frente desde a implantação da incubadora:

Eu sou a responsável pelo departamento, porque a incubadora, dentro do estatuto da Instituição A, é um órgão executivo independente, que se reporta à Reitoria e eu sou a chefe do departamento da Incubadora de empresas. Nós temos o Regimento próprio, tem o manual de conduta e tem as regras internas aqui, por exemplo, até a maneira quando um empresário fica em débito tem a maneira específica lá na tesouraria de fazer os cálculos e fazer a negociação da dívida de inadimplência (Entrevistada A10). A equipe é constituída por funcionários contratados e colaboradores temporários, com áreas de formação distintas.

Hoje eu tenho na minha equipe três funcionários, uma estagiária e uma bolsista da Fapemig, porque na verdade essa bolsista é do NIT de um projeto. Eu também faço parte da equipe do NIT e ela é cedida para mim, meio período. Eu tenho duas pessoas da minha equipe, graduadas em administração (...), e graduada em comunicação social, temos uma que conclui esse ano engenharia da produção e a estagiária que faz

Jornalismo, e ela está no sexto período, e a bolsista da Fapemig, ela é formada em Direito (Entrevistada A10).

Recentemente, a estrutura que recebe as empresas incubadas foi transferida para um prédio específico para a incubadora, com uma localização junto ao campus da instituição,

Esse prédio é novo, né, a gente mudou para cá no finalzinho de abril de 2017, (...). No que se refere às outras cidades, nós temos o programa, só que hoje não estão funcionando porque a gente não tem empresa lá vinculada atualmente (...). Nessas outras cidades a gente já teve incubação virtual, através de orientações, é outras formas, as pessoas vêm ou participam de missões conosco, como também participam de consultorias, conferências, é, mas elas, assim, elas têm contato presencial. (Entrevistado A10).

No processo de suporte aos novos empreendimentos, a incubadora atua com incubação de empresas residentes e não residentes, bem como na pré incubação, nessas mesmas modalidades, para as empresas já graduadas, a incubadora está implantando procedimentos de suporte e acompanhamento: “O que é a pré-incubação, ela tem mais ou menos o mesmo norte da incubação, só que em nível prévio, porque ela é para estruturar o negócio então quando o negócio já está estruturado ela entra para a incubação e o apoio à empresa graduada a gente faz ele de forma continuada (Entrevistada A10).”

Hoje, a incubadora conta com 13 empresas graduadas e 3 prestes a graduar, além de 4 incubadas e 3 pré incubadas. Quanto ao período de incubação a empresa pode ficar até 36 meses no total, entre a pré e a incubação e existe um trabalho em desenvolvimento buscando analisar o nível de maturidade da empresa incubada para permitir uma permanecia em tempo menor: “Elas podem ficar até 36 meses, inclusive a gente está desenvolvendo um programa ali agora, em que a gente vai começar a fragmentar nosso processo de incubação em semestres (Entrevistado A10).”

Quando se observa o perfil das empresas incubadas, constata-se que possuem um perfil variado, tanto em termos de segmento econômico de atuação, quanto à modalidade de ser indústria, comércio ou serviços, existe ainda uma variedade na intensidade e no uso de tecnologia, bem como o grau de inovação proposto pelos empreendimentos:

A Incubadora A é uma incubadora de base mista, então, tanto pode acolher projeto de base tecnológica quanto projeto de economia tradicional. No entanto, nós hoje estamos tendo cada vez mais projetos de base tecnológica, então, a gente está tendo muito projeto que tá vindo focado na área de energia limpa, tem muito projeto que está vindo buscar a parte de mobilidade. Bom, a primeira coisa dentro do nosso processo de seleção tem que ter algum viés de tecnologia, de inovação, se for com uma empresa que não tem nada de inovação, então, ela não está convergindo para os objetivos da incubadora, muito provavelmente ela não vai ingressar no processo de incubação (Entrevistada A10).

Para a instalação na estrutura da incubadora, a empresa incubada e/ou pré incubada paga uma taxa que varia entre R$100,00 e R$500,00, eventualmente pode ocorrer a cobrança de alguma taxa por uso de laboratórios ou materiais, o que ocorrer como exceção:

Observa-se pelas características da instituição de ensino que acolhe a incubadora, seu porte e perfil acadêmico, além dos diversos organismos institucionais presentes no ambiente da incubadora e na comunidade, e da própria diretriz gerencial adotada, que a incubadora conta com um considerável ambiente de inovação:

Dentro do ecossistema, a incubadora hoje tem um papel muito relevante, os nossos parceiros Fiemg, Sebrae, e outros, para muitas coisas eles procuram a gente, né? Eles vêm discutir muitas coisas, a incubadora é convidada, ela tem a participação efetiva, por exemplo, nós temos aqui na nossa cidade uma agenda estratégica e a incubadora participa dentro do eixo tecnologia dessa agenda. Ela foi dividida em vários eixos, mobilidade, tecnologia, saúde, educação, então incubadora ficou no de tecnologia, e aí a gente participa (...) (Entrevistada A10).

Em relação a ambidestria da incubadora, observa-se um conjunto de procedimentos e práticas, muitos adotadas em função da metodologia CERNE, que são voltados para processos e rotinas, dentro da visão do Exploitation, e um conjunto de práticas voltadas para a ambientação e a busca de novas oportunidades, com fortalecimento das redes de contato, a absorção de novas ferramentas inovativas e o próprio conhecimento voltados mais para o Exploration.