The phenomenon of dignity

Os planos estratégicos de âmbito nacional traduzem as linhas estratégicas gerais, de como as entidades nacionais pretendem planear a médio e longo prazo, de forma a desenvolver os respetivos setores de atividade, e torná-los mais sustentáveis.

Estes planos com abrangência a nível nacional, também têm a particularidades de legalmente serem de nível superior relativamente a planos regionais ou locais.

a) PNPOT – Programa Nacional da Política de Ordenamento do Território

O Programa Nacional da Política de Ordenamento do Território (PNPOT), apresenta-se com um âmbito de estratégica nacional, como um instrumento de desenvolvimento territorial, com o objetivo principal de identificar e dar resposta aos problemas que o país apresenta no campo do ordenamento do território. Com uma visão estratégica planeada para o território até ao ano de 2025, é composto pelos seguintes seis grandes objetivos estratégicos7:

1) Conservar e valorizar a biodiversidade, os recursos e o património natural, paisagístico e cultural, utilizar de modo sustentável os recursos energéticos e geológicos, e monitorizar, prevenir e minimizar os riscos.

7 _{Elaborado a partir do (PNPOT), Lei nº 58 de 2007 de 4 de Setembro retificado pela declaração nº 80-A de} 7/09/2007.

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2) Reforçar a competitividade territorial de Portugal e a sua integração nos espaços ibérico, europeu, atlântico e global.

3) Promover o desenvolvimento policêntrico dos territórios e reforçar as infraestruturas de suporte à integração e à coesão territoriais.

4) Assegurar a equidade territorial no provimento de infraestruturas e de equipamentos coletivos e a universalidade no acesso aos serviços de interesse geral, promovendo a coesão social.

5) Expandir as redes e infraestruturas avançadas de informação e comunicação e incentivar a sua crescente utilização pelos cidadãos, empresas e administração pública.

6) Reforçar a qualidade e a eficiência da gestão territorial, promovendo a participação

informada, ativa e responsável dos cidadãos e das instituições.

Relativamente às opções para o desenvolvimento do território do Oeste e Vale do Tejo, o relatório anexo ao PNPOT, determina “estruturar o sistema urbano sub-regional, articulando e dando coerência e quatro subsistemas:

 O eixo Torres Vedras – Caldas da Rainha – Alcobaça;

 O eixo Vila Franca de Xira – Carregado/Azambuja – Cartaxo – Santarém;  O eixo Almeirim/Santarém – Rio Maior – Caldas da Rainha

 O polígono Tomar – Torres Novas – Entroncamento – Abrantes.” (Relatório PNPOT, 2007: 109)

Assim, verificamos que a cidade de Tomar se encontra enquadrada numa estratégica conjunta com outros municípios vizinhos. Perante esta linha orientadora a nível nacional, todos os planeamentos estratégicos realizados principalmente os regionais e locais, deveriam ter em consideração este programa.

No entanto, o que se verifica a nível local é que cada município interage em si mesmo, tendo como objetivo a promoção e desenvolvimento apenas do seu espaço territorial. Na nossa opinião deveria existir uma política de articulação entre os municípios de forma a potenciar a “vizinhança” como uma mais-valia e não como uma ameaça, com objetivo de se tornarem complementares. Assim, como, a existência de vias comunicacionais entre os agentes nacionais, regionais e locais, deveria haver a obrigatoriedade no campo do planeamento estratégico de se agir de igual modo, contribuindo para o sucesso das medidas estratégicas a implementar.

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b) PROT-OVT – Plano Regional de Ordenamento do Território do Oeste e Vale do Tejo

O PROT-OVT é um plano de âmbito nacional, com delimitação regional. Este teve como arranque a Resolução do Conselho de Ministros nº30/2006, de 23 de Março, na qual foi determinada a sua elaboração. Este plano foi publicado através da Resolução do Conselho de Ministros nº 64 – A/2009, e abrange uma área territorial integrando os seguintes municípios:

 OESTE: Alcobaça, Alenquer, Arruda dos Vinhos, Bombarral, Cadaval, Caldas da

Rainha, Lourinhã, Nazaré, Óbidos, Peniche, Sobral de Monte Agraço e Torres Vedras.  LEZÍRIA: Almeirim, Alpiarça, Azambuja, Benavente, Cartaxo, Chamusca, Coruche,

Golegã, Rio Maior, Salvaterra de Magos e Santarém.

 MÉDIO TEJO: Abrantes, Alcanena, Constância, Entroncamento, Ferreira do Zêzere, Mação, Ourém, Sardoal, Tomar, Torres Novas e Vila Nova da Barquinha.

Este plano apresenta diversos eixos estratégicos, mas no contexto que estamos a abordar o PROT-OVT refere que se deve “Apostar na qualificação dos centros urbanos através da valorização dos recursos patrimoniais e frentes ribeirinhas, da recuperação

dos espaços urbanos desqualificados, e do estabelecimento de redes de equipamentos,

assegurando condições de acessibilidade e de mobilidade adequadas e criar condições para o aparecimento de estruturas de nível concelhio vocacionadas para a reabilitação

urbana, e promoção e recuperação do parque habitacional dos Centros Históricos, de modo a melhorar a sua atratividade.” (Resolução do Conselho de Ministros n.º 64-

A/2009: Eixo Estratégico 3 – 3.2).

Também no tocante à cidade de Tomar podemos verificar referências nas respetivas diretrizes, como por exemplo a “dinamização de redes de afirmação patrimonial e cultural, que deverão privilegiar as áreas históricas de elevado valor patrimonial, de forma a reforçar a função residencial e de comércio e serviços dos centros tradicionais. Os centros urbanos que se destacam pela riqueza patrimonial são Tomar, Santarém, Alcobaça e Óbidos.” (Resolução do Conselho de Ministros n.º 64-A/2009: Directriz 2.1 – pág. 5118-(55). Dito isto, a cidade de Tomar, a nível do PROT-OVT, carateriza-se como um concelho com potencial histórico, nomeadamente a riqueza patrimonial existente no seu centro histórico.

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c) PENT – Plano Estratégico Nacional do Turismo

O Plano Estratégico Nacional do Turismo define objetivos e linhas de desenvolvimento estratégico para o setor do Turismo, com a definição de cinco eixos, com a implementação de onze projetos. Como visão nacional o PENT defende um “desenvolvimento do Turismo baseado na qualificação e competitividade da oferta, alavancado na excelência ambiental/urbanística, na formação dos recursos humanos e na dinâmica/modernização empresarial e das entidades públicas.” (PENT, 2007: 47)

Para a região Centro os produtos core de crescimento segundo o PENT são o Touring e o Turismo de Natureza, “(…) completados por 4 produtos – Resorts Integrados e Turismo Residencial e Golfe no pólo Oeste, a Saúde e Bem-estar e a Gastronomia e Vinhos no conjunto da região. De destacar, ainda, os pólos de desenvolvimento do Oeste e da Serra da Estrela, assim como a importância do cross-selling com Lisboa (pólo Oeste)”. (PENT, 2007: 80).

Também salientamos algumas das estratégias no âmbito do urbanismo, nas quais o PENT refere que existe uma necessidade de “preservar a autenticidade arquitectónica

dos centros históricos das cidades– através, por exemplo, da conservação de edifícios e

da manutenção e iluminação dos museus e monumentos – e criar condições para a deslocação a pé ou de bicicleta. (…) de assegurar a limpeza e despoluição ao nível do solo, sub-solo, água e ar, o controle dos níveis de ruído, de assegurar boas condições de saneamento, e também a eliminação de depósitos de entulho nas margens dos rios em áreas turísticas.” (PENT, 2007: 99).

Assim, de acordo com o exposto nestes planos estratégicos de âmbito nacional apresentamos o seguinte quadro:

Exemplo Levantamento de elementos Diagnóstico Valor 0 - 5 Recomendação 1 PNPOT Existência de estratégias para a cidade de Tomar. 3 Implementar medidas comunicacionais com as entidades de bases, de forma a promover a monitorização das estratégias definidas.

2 PROT-OVT Existência de estratégias para a cidade de Tomar.

3

Implementar medidas comunicacionais com as entidades de bases, de forma a promover a monitorização das estratégias definidas.

64 Exemplo Levantamento de elementos Diagnóstico Valor 0 - 5 Recomendação 3 PENT Existência de estratégias para a cidade de Tomar. 3 Implementar medidas comunicacionais com as entidades de bases, de forma a promover a monitorização das estratégias definidas.

Valor médio 3 Quadro 12 – Valor médio de planos de âmbito nacional

(Elaboração própria).