Fundada em 1994, após a falência da CAC-CC no mesmo ano, a COOPADAP incorporou as instalações remanescentes desta última na região do PADAP e se tornou uma das maiores empresas da região, com seu conceito cooperativista (SANTOS, 2010). Em São Gotardo, a COOPADAP é lembrada pelo seu potencial agrícola que, através da cooperação, colocou a cidade como um dos portfólios principais do Estado no que se refere à agricultura.
Tal como a ABCESG, que inclusive faz divisa territorial com a cooperativa, a COOPADAP possui, em sua entrada principal, uma enorme placa com o logo da cooperativa, evidenciando certa imponência para aquele que chega à mesma. No seu interior, nota-se grandes vias que servem para o transporte das diversas culturas desenvolvidas pela cooperativa. Em um olhar mais cuidadoso, fica evidente também a enorme presença de árvores que cobrem parte das vias, o que insere o paisagismo (dado o cuidado das mesmas em toda a extensão da cooperativa) tal como nos bairros nikkeis (Campestre e Jardim das Flores) e na Associação.
Figura 12 - Entrada da COOPADAP
Fonte: Arquivo Pessoal, 08/07/2014.
Seguindo o fluxo das ruas internas, atenta-se para escritórios (que são sua sede administrativa) dos dois lados das vias, onde se vê os funcionários, os clientes, os sócios e as
demais pessoas entrando e saindo a todo o momento. Outros espaços que se mostram bastante perceptíveis são os dos silos e balanças para o armazenamento ao fundo da cooperativa. Os silos podem ser vistos de fora da cooperativa, como foi descrito no capítulo anterior, dada a sua enorme altura e também largura, que chamam bastante atenção.
Atualmente, a Cooperativa conta com 102 cooperados67 e responde pela produção de
diversas culturas, tais como abacate, cebola, alho, café, feijão, milho, soja, cenoura e trigo. Ao destacar a produção de trigo, este responde por parte dos 60% da produção estadual, concentrada nas regiões do Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba. Essa última região, através da COOPADAP, é representada por um dos maiores expoentes da produção de cereais do Estado (PÁGINA RURAL, 2013). O desempenho da instituição no setor agrícola reflete, inclusive, certo tipo de influência perante a outros âmbitos como, a esfera política federal. Na citação abaixo fica evidente a influência da cooperativa junto ao poder Legislativo Federal no que se refere à necessidade de melhorias internas nas cooperativas e, consequentemente, a sua produção. Vale atentar:
Um antigo anseio da Cooperativa Agropecuária do Alto Paranaíba (Coopadap) será atendido: o aumento da carga de energia na unidade de beneficiamento de cenoura localizada na MG-235, KM 89, em São Gotardo. A medida exigia aval da Companhia Energética de Minas Gerais (Cemig), e o pedido para essa autorização foi intermediado pelo deputado federal José Humberto Soares (PHS-MG). Depois de participar de reunião com associados da Coopadap no dia 24 de maio passado, o parlamentar contatou o vice-presidente da Cemig, Arlindo Porto Neto, e pediu atenção especial à demanda. A resposta foi positiva, e as providências já estão sendo tomadas por uma empresa privada contratada pela cooperativa. O atual transformador de 75 Kva será substituído por outro de pelo menos 150 Kva. Segundo o presidente da Coopadap, Marcelo Morita, o aumento da eficiência energética da unidade irá significar maior capacidade de beneficiamento de cenoura pelos produtores e, portanto, mais rendimento. “Estamos instalando novas máquinas e câmaras frias, por isso é essencial termos mais energia. Aliás, essa necessidade não é de agora. Ficamos muito gratos ao José Humberto pelo total apoio”. (TAFURI, 2013, s/p)
Outra vital característica da instituição que se necessita refletir é o “Núcleo de Senhoras”, que semelhante ao “Departamento de Senhoras” da ABCESG, compreende a necessidade da atuação feminina dentro do órgão, mas com uma diretriz diferente dos eventos realizados pelo “Departamento de Senhoras”. A criação do núcleo se deu pela sua participação junto às tarefas dos cooperados e, principalmente, pela responsabilidade de repassar a doutrina cooperativista para os filhos e netos dos cooperados (o que reflete a semelhança entre os setores
67 Torna-se fundamental apontar que é necessário um estudo mais aprofundado sobre seus associados e a diretoria. Por hora, poderia deduzir que a diretoria da cooperativa é formada somente por nipo-descendentes, o que se verifica através das entrevistas realizadas por Sasaki (2008) e também pela atual diretoria, entretanto, reitera-se que é preciso um estudo mais específico neste sentido.
da ABCESG e da COOPADAP). Sobre o núcleo, o domínio digital da cooperativa deixa claro estes aspectos:
Nele temos um grupo muito importante, a Comissão de Senhoras, compostas por esposas de cooperados. As mesmas participam ativamente da cooperativa. Com isso são peças chave para ajudar o cooperado em sua atividade. São responsáveis também pela compreensão e aproximação de seus filhos e netos com o movimento cooperativista. Através de atividades do núcleo a família do cooperado torna-se mais inteirada sobre os assuntos ligados ao agronegócio (COOPADAP, 2014, s/p).
De certa forma, as últimas linhas evidenciam traços da cultura nikkei que está presente e possuem destaque na cooperativa, traços estes que estão ligados a tradição agrícola do grupo nipo-brasileiro. Pode-se afirmar ainda que esta preocupação com a inserção do grupo familiar nos negócios dos cooperados estaria de algum modo ligado à tradição cultural nipônica de uma continuação dos filhos junto ao universo agrícola em São Gotardo.
No que se refere à questão cooperativista, o domínio digital da cooperativa destaca também “assistência técnica” aos seus membros, evidenciando a dimensão do apoio científico que é desenvolvido pela instituição, que vai desde a assistência agrícola até pesquisas com outros órgãos para o resultado de maior sucesso de cada cultura em questão.
Dentre os serviços prestados pela Coopadap está a Assistência Técnica e Comercialização de Insumos. Na Assistência Técnica as Ações desenvolvidas são: a) Assistência técnica agronômica;
b) Assistência administrativa rural na apresentação e aplicação de técnicas de gerenciamento administrativo da propriedade através de treinamentos e assistência direta;
c) Planejamento comercial de culturas, dentro da visão de agribusiness; d) Treinamento e desenvolvimento de cooperados e seus trabalhadores; e) Educação Cooperativista;
f) Projetos de custeio e prévia de produção;
g) Pesquisa e desenvolvimento, em sinergia com departamento de pesquisa e produção e entidade de pesquisas, com; (sic) Embrapa, IAC, Epamig, Universidades e outros;
h) Estatística básica. (COOPADAP, 2014, s/p)
Os pontos abordados em relação à “assistência técnica” que a cooperativa se compromete aos seus cooperados, remetem também ao histórico plantado pelo sistema da antiga cooperativa de Cotia. Existia, na Cooperativa Agrícola de Cotia, o objetivo de capacitar os seus cooperados, oferecendo um apoio científico que resultaria em melhores produções agrícolas para os mesmos. Durante sua existência e abrangência, a CAC tinha este objetivo como uma das suas bases principais e influenciou diversas cooperativas no país. Esta cooperação científica, no que tange o conceito agrícola, acabou por se tornar um referencial cultural dos nipo-brasileiros neste setor em todo o Brasil (SAKURAI, 2000). Na COOPADAP
este critério não foi diferente. A ênfase no auxílio técnico e as pesquisas do campo agrícola, levam a acreditar na substancial presença da CAC dentro do comprometimento da instituição para com seus cooperados e, ao mesmo tempo, a presença da cultura nikkei nos diversos setores que os envolvidos fazem parte.
Outra importante característica da COOPADAP é o seu papel social dentro da cidade. O “Dia de Cooperar”, como foi discutido neste capítulo, é um desses exemplos do comprometimento social da cooperativa com São Gotardo. Além deste último evento, a cooperativa marca sua presença apoiando eventos tal como o “Festival de Arte e Cultura de São Gotardo” e também fornecendo patrocínio a ações que promulgam a importância do esporte na cidade, tendo em vista o benefício de uma vida mais saudável, como também uma medida de inclusão social através do mesmo. O exemplo destas prerrogativas são os passeios ciclísticos patrocinados pela instituição e a prática do taekwondo nas escolas públicas da cidade, desenvolvido pelo projeto “Taekwondo, o esporte como inclusão social” que há cinco anos é desenvolvido em São Gotardo.
Isto é, a COOPADAP se torna uma amostra do cooperativismo nikkei, que se torna evidente não somente no seu campo agrícola (entre seus membros), mas também no que se refere à sua responsabilidade social, tal como a ABCESG. Em sua página, esta comprova seu envolvimento, reafirmando que: “A Cooperativa desenvolve ações sociais e ambientais, de forma a manter sempre uma relação de estreito laço de responsabilidade e ética com o meio ambiente e a sociedade” (COOPADAP, 2014, s/p).