Styrets lovpålagte oppgave: Aksjeloven § 6-13:Tilsynsoppgaven

Segundo o INDI (2005), a indústria calçadista mineira tem uma importante participação no mercado de calçados nacional, principalmente no de calçados femininos de estilo, tênis populares e calçados profissionais.

Em 2002, o setor gerava mais de 20.000 postos diretos e 20.000 indiretos. (SINDICALÇADOS, 2002). Conforme dados da Abicalçados (2005), provenientes da MDIC/ SECEX (2002), havia 1.287 empresas produtoras de calçados instaladas em Minas Gerais em 2002, correspondendo a 17% da indústria nacional.

De acordo com o INDI (2005), a indústria de calçados mineira é tradicionalmente oltada para o mercado interno. O volume de exportações ainda é pouco

ortado pelo país. Porém, lgumas iniciativas vêm apresentando alguns resultados positivos registrando

ados femininos de estilo. O pólo alçadista de Belo Horizonte abrange as empresas estabelecidas na capital de v

representativo no contexto nacional. Segundo a Abicalçados (2005), as empresas mineiras exportaram dois milhões de pares de sapatos, o equivalente a US$ 12 milhões em 2002, o que corresponde a 1,1% do volume exp

a

exportações para países da América do Sul, principalmente Argentina, segundo maior mercado importador depois dos EUA.

Há quatro pólos instalados no estado. Os pólos de Belo Horizonte, Nova Serrana, Uberaba e Uberlândia, sendo o de Belo Horizonte, conforme dados do INDI (2005), o maior em faturamento, com destaque para calç

c

Minas Gerais e as indústrias instaladas na sua região metropolitana e em cidades no Triângulo Mineiro, Zona da Mata e Sul de Minas Gerais. Conforme a Abicalçados (2005), no ano de 2003, havia 800 empresas de calçados em atividade no pólo. Além dos sapatos, o pólo se caracteriza pela produção de bolsas e acessórios, o que agrega outras 200 empresas aos números citados. Conforme a Abicalçados (2005), há hoje, no pólo, um contingente de 32,1 mil trabalhadores diretos e outros 30 mil indiretos. A produção tem como característica a diversificação, atendendo a todos os públicos consumidores, mas há uma predominância para calçados femininos de design arrojado.

O pólo de Nova Serrana, cidade localizada na região centro-oeste do Estado, é o maior pólo calçadista de Minas Gerais e um dos mais importantes do País, com um rande número de micro e pequenas empresas fabricantes de tênis. Atualmente este

de Nova Serrana (CORRÊA, 2001).

egundo a Abicalçados (2005), os pólos de Uberlândia e Uberaba destacam-se pela antis, esportivos e botas, mpregando 3.000 e 1.500 trabalhadores respectivamente.

O instituto aponta essa tendência do setor, que busca rceirizar parte da produção do calçado, que é mais intensiva no trabalho manual,

specialmente Belo Horizonte nos anos 90, as demais regiões produtoras de sapatos do País era a capacidade de produzir g

pólo é o terceiro maior do País, antecedido por Novo Hamburgo/ RS e Franca/ SP, respectivamente. O pólo de Nova Serrana destaca-se pelo volume de comercialização. De acordo com a Abicalçados (2005), no ano de 2004, foram produzidos 77 milhões de pares de calçados, gerando uma receita de R$ 600 milhões. De acordo com o Sindinova (2005), o pólo de calçados de Nova Serrana responde por 55% da produção nacional de calçados esportivos. O parque industrial possui mais de 800 empresas em atividade, gerando mais de 23 mil empregos e movimentando negócios da ordem de R$ 600 milhões/ ano. Aproximadamente 10% da produção nacional é proveniente

S

significativa produção de calçados femininos, inf e

Conforme o INDI (2005), Minas Gerais, devido as suas vantagens de localização, tem atraído indústrias calçadistas de Franca/ SP para a região do Sul de Minas e Alto Paranaíba, principalmente para os municípios de Sacramento, São Sebastião do Paraíso e Cássia.

te

em diferentes regiões dotadas de infra-estrutura.

Quanto ao mercado mineiro de calçados de couro, cabe ainda ressaltar algumas peculiaridades. Conforme Piccinini (1995), no contexto de produção de calçados nacional, o que distinguia Minas Gerais, e

d

lotes pequenos e diversificados, com grande variedade de modelos, voltados para o mercado interno. No período, algumas marcas já eram reconhecidas nacionalmente e, em muitas vezes, trabalhavam com redes próprias de varejo. Segundo a autora, a inexistência de laboratórios ou centros tecnológicos, imprescindíveis ao desenvolvimento de pesquisas para melhorar a qualidade e a distância dos

fornecedores de matérias-primas, componentes e equipamentos, eram grandes dificuldades que as empresas localizadas na região enfrentavam naquele período.

Conforme dados da Couromoda (2005), 45 empresas mineiras produtoras de calçados (sapatos, botas e chinelos) e bolsas (e enfeites) estiveram presentes ao

tria e omércio de Calçados Ltda, Príncipe Verde Calçados Ltda, São Manoel Ltda e

onforme a Abicalçados (2005), atualmente existem no Brasil 42 mil pontos de

Conforme dados da Couromoda (2005), os gestores deste segmento têm se conscientizado de que os esforços para obter melhores resultados devem ser acompanhados pela busca de maior agilidade e eficiência em seus processos internos. E, para isso, é fundamental o uso de sistemas de gestão focados para atender às necessidades deste mercado.

As empresas do varejo têm investido na aquisição de TI para aumentar a eficiência e eficácia do setor. Conforme a ABLAC (2005), a maioria das empresas têm adquirido softwares que, além das funcionalidades básicas para qualquer empresa do varejo, como controle financeiro, resumo de vendas, pedido de compra, contas a pagar e receber, estatísticas, entre outros, também oferecem soluções para atender às evento. Entre essas, 14 produzem calçados de couro femininos na região de Belo Horizonte, sendo elas Luiza Barcelos Calçados Ltda, Caturama Indústria e Comércio Ltda, Cibele Neves Ltda, Amorin e Torres Ltda, Janelle Indústria de Moda Ltda, Vanessa Vitória Indústria e Comércio Ltda, Niliane Alves Miranda, Oto Calçados Ltda, Incical Indústria de Calçados e Acessórios Ltda, Fenômena Indús

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Pizzare Indústria de Calçados Ltda.