Statistiske tester

Nesta subsecção registam-se os resultados do coeficiente de correlação de Pearson (<0,20 Insignificantes; 0,20 a 0.39 Fracas; 0,40 a 0,59 Moderadas; 0,60 a 0,79 Fortes e >0,80 Muito Fortes) entre as dimensões definidas no modelo de liderança e os estilos de comunicação.

Hipótese n.º 5: Existem relações significativas entre os comportamentos de liderança e os estilos de comunicação praticados pelos Oficiais Subalternos e os Capitães de Infantaria.

37 _{Apêndice C.4: Quadro C.18 – Comparação múltipla de médias (Teste Tukey) para os Estilos de}

52

5.7.1 Relações Significativas entre os Comportamentos de Liderança e os Estilos de Comunicação dos Oficiais Subalternos

O Quadro n.º 7 apresenta a matriz de correlações entre as dimensões de liderança e os estilos de comunicação relativamente aos Oficiais Subalternos de Infantaria. A partir dos valores registados verifica-se que existe uma correlação positiva e forte entre a “comunicação assertiva” e as todas as dimensões de liderança; uma correlação fraca entre a “comunicação agressiva pela crítica” e as dimensões de liderança à exceção da “gestão de conflitos” que subsiste numa correlação insignificante. Os restantes estilos de comunicação e as dimensões de liderança observasse similarmente correlações insignificantes.

Quadro n.º 7 – Matriz de correlações entre as dimensões de liderança e os estilos de comunicação quanto aos Oficiais Subalternos de Infantaria.

Dimensões Comunicação _Assertiva

Comunicação Agressiva pela crítica Comunicação Agressiva pelo domínio Comunicação Passiva

Orientação para a missão através do

exemplo e ética 0,72** 0,21** 0,07 0,08*

Tomada de decisão e planeamento 0,71** 0,26** 0,12** 0,09**

Visão do ambiente externo e interno 0,70** 0,28** 0,14** 0,16**

Gestão de conflitos 0,70** 0,18** 0,04 0,09**

Coesão e trabalho de equipa e

cooperação 0,68** 0,21** 0,07 0,01**

Liderança participativa e

envolvimento 0,70** 0,20** 0,05 0,09**

** Correlações significativa para ρ < 0,01. * Correlações significativas para ρ < 0,05.

5.7.2 Relações Significativas entre os Comportamentos de Liderança e os Estilos de Comunicação dos Capitães de Infantaria

De acordo com o Quadro n.º 8 existem correlações entre as dimensões de liderança e os estilos de comunicação relativamente aos Capitães de Infantaria. Os resultados aqui registados são semelhantes aos observados para os Oficiais Subalternos: existem correlações positivas e fortes entre a “comunicação assertiva” e todas as dimensões de liderança; todas as correlações entre os restantes estilos de comunicação e dimensões de liderança são fracas e insignificantes.

Os resultados apresentados nos Quadros nº 7 e nº 8, demonstram a existência de correlações entre as dimensões de liderança e os estilos de comunicação para os Oficiais Subalternos e Capitães de Infantaria.

Capítulo 5 – Apresentação, Análise e Discussão de Resultados

53

Quadro n.º 8 – Matriz de correlações entre as dimensões de liderança e os estilos de comunicação quanto aos Capitães de Infantaria. Dimensões Comunicação Assertiva Comunicação Agressiva pela crítica Comunicação Agressiva pelo domínio Comunicação Passiva

Orientação para a missão através do exemplo e ética

0,71** 0,19** 0,05 0,05

Tomada de decisão e planeamento 0,71** 0,25** 0,15** 0,10**

Visão do ambiente externo e interno 0,65** 0,22** 0,09** 0,08*

Gestão de conflitos 0,69** 0,16** 0,01** 0,010**

Coesão, trabalho de equipa e cooperação 0,68** 0,22** 0,01** 0,01**

Liderança participativa e envolvimento 0,67** 0,17** 0,01** 0,13**

** Correlações significativa para ρ < 0,01. * Correlações significativas para ρ < 0,05.

5.7.3 Relações Significativas entre os Comportamentos de Liderança, os Estilos de Comunicação dos Oficiais Subalternos e Capitães de Infantaria e os Fatores Critério

Hpótese n.º 6: Existem relações significativas entre os comportamentos de liderança e os estilos de comunicação praticados pelos Oficiais Subalternos e os Capitães de Infantaria, e os fatores critérios.

5.7.3.1 Relações Significativas entre os Comportamentos de Liderança, os Estilos de Comunicação dos Oficiais Subalternos de Infantaria e os Fatores Critério

Relativamente aos Oficiais Subalternos, verifica-se no Quadro nº. 9, que existem correlações positivas e fortes entre todas as dimensões de liderança e os fatores critério. Adicionalmente, observam-se correlações fortes entre a “comunicação assertiva” e todos os fatores critério e correlações fracas e insignificantes entre os restantes estilos de comunicação e os fatores critério.

Quadro nº. 9 – Matriz de correlações entre as dimensões de liderança, estilos de comunicação e os fatores critério quanto aos Oficiais Subalternos de Infantaria.

Dimensões Esforço

Extraordinário Eficácia Satisfação

Orientação para a missão através do exemplo e ética 0,72** _0,77** _0,75**

Tomada de decisão e planeamento 0,71** _0,78** _0,73**

Visão do ambiente externo e interno 0,69** _0,75** _0,71**

Gestão de conflitos 0,71** _0,76** _0,75**

Coesão e trabalho de equipa e cooperação 0,70** _0,75** _0,72**

54

Comunicação Assertiva 0,74** _0,76** _0,76**

Comunicação Agressiva pela crítica 0,27** _0,23** _0,19**

Comunicação Agressiva pelo domínio 0,11** _0,07* _0,04

Comunicação Passiva 0,15** _0,08* _0,08*

** Correlações significativa para ρ < 0,01. * Correlações significativas para ρ < 0,05.

5.7.3.2 Relações Significativas entre os Comportamentos de Liderança, os Estilos de Comunicação dos Capitães de Infantaria e os Fatores Critério

Dos resultados das correlações entre os comportamentos de liderança e estilos de comunicação e os fatores critério relativamente aos Capitães, apresentados no Quadro nº. 10, pode-se concluir que todas as dimensões de liderança estão fortemente associadas aos fatores critério, com exceção para a dimensão de liderança “visão do ambiente externo e interno” que apresenta uma correlação moderada com a Satisfação. Relativamente ao estilo de comunicação que um Capitão deve praticar para promover os três fatores é a “comunicação assertiva”. Os restantes estilos de comunicação tem uma correlação fraca e insignificante com os três fatores critério.

Quadro nº. 10 – Matriz de correlações entre as dimensões de liderança, estilos de comunicação e os fatores critério quanto aos Capitães de Infantaria.

Dimensões Esforço

Extraordinário Eficácia Satisfação

Orientação para a missão através do exemplo e ética 0,67** 0,67** 0,63**

Tomada de decisão e planeamento 0,66** 0,68** 0,61**

Visão do ambiente externo e interno 0,61** 0,62** 0,56**

Gestão de conflitos 0,71** 0,66** 0,67**

Coesão, trabalho de equipa e cooperação 0,67** 0,65** 0,63**

Liderança participativa e envolvimento 0,69** 0,66** 0,66**

Comunicação Assertiva 0,64** 0,67** 0,62**

Agressiva pela critica 0,24** 0,25** 0,19**

Agressiva pelo domínio 0,07* 0,11** 0,01

Comunicação Passiva 0,19** 0,13** 0,16**

55