O desenho do estudo refere-se ao passo inicial de uma investigação onde se revela a pergunta de como planificar uma investigação. De acordo com Flick (2009) e Creswell (2009), implica um processo constante de tomada de decisões, visto tratar-se do plano e dos procedimentos para a recolha e análise da evidência e dos dados para atingir a resposta e a abordagem da pergunta de investigação.
O presente estudo, trata-se um estudo de caso único descritivo que aplica metodologias de recolha de dados quantitativa e ferramentas de análise mistas para estudar o perfil e as competências dos DE dos ACES, de acordo com as competências essenciais definidas pela literatura para este tipo de profissionais. Segundo Grimes (2002), toda investigação de alguma forma tem que começar por um estudo descritivo. Dele nascem as hipóteses que poderão ser estudadas em estudos posteriores, pois começa-se por responder a cinco perguntas básicas; quem, o quê, porquê, quando e onde. Desta forma, os estudos descritivos representam a primeira aproximação às áreas de investigação e fenómenos a investigar, focando-se na descrição das variáveis existentes e com a sua distribuição, sem se preocupar com aspectos causais ou outro tipo de hipóteses. No que diz respeito às restantes características, trata-se de um estudo cujas fontes de dados são secundárias, pois foram utilizados dados já recolhidos por outra instituição, apesar de a inserção e criação da base de dados ser primária.
Estudo de caso:
Segundo Yin (2001), quando numa investigação existem questões exploratórias que aspiram o desenvolvimento de hipóteses e proposições importantes para estudos ulteriores, o estudo de caso é o ponto de partida.
O estudo de caso refere-se a um problema a ser estudado, o qual revelará uma compreensão aprofundada de um caso ou de um sistema delimitado que envolve a compreensão de um evento, actividades, processo ou um ou mais indivíduos (Creswell, 2009).
Uma das definições do estudo de caso mais utilizadas na investigação é a fornecida por Yin (2001; 2003). Segundo este autor, um estudo de caso é “(...) uma investigação científica que investiga um fenómeno contemporâneo dentro de seu contexto da vida real, especialmente quando os limites entre o fenómeno e o contexto não estão claramente definidos” (2001, p. 32-33). O autor continua a descrever os estudos de caso como uma abordagem metodológica de investigação especialmente adequada quando se procura compreender, explorar ou descrever acontecimentos e contextos complexos, nos quais estão simultaneamente envolvidos diversos factores. Desta forma é recomendado que o estudo de caso seja utilizado quando a investigação se encontra numa fase inicial e exploratória do objecto em estudo e quando é pretendida a elaboração de novas hipóteses (Bowling, 2009).
Continuando com Yin (2003), na sua perspectiva é possível diferenciar vários tipos de estudos de caso em função dos seus objectivos: Exploratório, Explicativo e estudos de caso Descritivos. Os Exploratórios, são normalmente conduzidos com o objectivo de definir perguntas de investigação e hipóteses, quando as áreas de conhecimento são pouco estudadas. Os estudos Explicativos, pretendem realizar uma ligação entre um evento e os seus efeitos e são portanto adequados para estudos de causalidade. Finalmente, os estudos Descritivos, são utilizados para ilustrar eventos e contextos específicos, focando-se nas características definitórias do caso a investigar.
Numa segunda classificação deste autor, cada um destes casos pode ser diferenciado em quatro tipos de estudo, sendo duas as categorias principais: número de casos em análise e o seu desenho. Em relação a primeira categoria, este autor defende que poderá optar-se por um estudo de caso único ou por um estudo de casos múltiplos; o estudo de caso único deve ser utilizado quando existe um único estudo de caso a estudar e, em contrapartida, quando se considera a análise de múltiplos casos no mesmo estudo de caso devera-se optar pelo estudo de casos múltiplos. Quanto à segunda categoria, o autor defende que ambos podem ter duas variantes: um desenho holístico ou um desenho incorporado (embedded). Neste ultimo tipo de desenho, é preciso recorrer à replicação lógica dos resultados ao repetir o mesmo estudo sobre casos diferentes, sendo utilizadas
“múltiplas unidades de análise” (multiple units of analysis). Em relação ao seu desenho, Yin, sugere que se opte por um único caso holístico quando não é possível identificar uma “subunidade lógica” de análise para ser aplicada em vários casos, sendo o objectivo da perspectiva longitudinal descobrir e explicar mudanças entre os casos com o passar do tempo; e, por um caso incorporado quando a situação é avaliada a partir de diferentes unidades ou níveis de análise, sendo esta uma perspectiva mais comparativa que permite descobrir e explicar diferenças entre casos.
O tipo de metodologia considerada como a mais apropriada para o presente estudo de caso foi a Descritiva, não só considerando que o objectivo neste tipo de estudo é a descrição e reconstrução de um caso (Flick, 2009), mas também tendo em conta que o fenómeno a explorar é específico, com características próprias, que ao mesmo tempo é recente e pouco explorado, contribuindo assim para o melhor conhecimento do mesmo. Da mesma forma, pela sua especificidade, não são pretendidas comparações com fenómenos similares, a nível nacional ou ao nível internacional. As suas características são as seguintes:
A definição do caso: O Curso de formação de gestão e liderança para os DE dos ACES no contexto da RCSP representa o caso da presente investigação, sendo o evento que delimita o espaço temporal onde os dados foram recolhidos.
A definição das unidades de análise: As unidades de análise são todos os DE que participaram no curso PACES e responderam aos dois questionários.
O número de casos a estudar: Devido às suas características e ausência de subunidades lógicas, trata-se de um estudo de caso único.
A natureza da pergunta de investigação: O objectivo do presente estudo é descrever o perfil dos DE dos ACES no contexto da RCSP, as diferenças entre eles e o perfil recomendado pela literatura para gestores dirigentes de Saúde num contexto público e assim tentar perceber melhor os desafios que se enfrentam e que aspectos podem ser reforçados para potenciar as oportunidades da RCSP.
fenómeno (Yin, 2003). No presente estudo, pretende-se abranger todos os aspectos relacionados com as percepções dos DE sobre as suas competências de gestão e as suas características como líderes dos ACES no processo de RCSP. A construção da imagem do fenómeno e descrição das características dos seus principais agentes fornece uma melhor compreensão e entendimento sobre os aspectos da gestão no sector da Saúde. A natureza do contexto: O estudo e as suas unidades de análise não podem ser separados do nem seu contexto, nem dos desafios da RCSP, nem do processo da sua nomeação como DE.