O home m, quando dirige, usa sua habilidade espacial e toma decisões que par e ce m pe r igos as à mulhe r que e s tá a s e u lado. De s de que e le não s e ja um louco do vola nte , é me lhor e la s e de s liga r , pa r a r c om a s c r ític a s e de ix a r e le dir igir e m paz.
"Se os home ns fizessem mapas mais práticos , a gente não precisava ficar virando de cabe ça para baixo" - é a r e c la ma ção de muita s mulhe r e s . O c a r tógr a fo inglês Alan Collins on prepara ma pa s pa r a tur is ta s inc luindo ár vor e s , monta nha s e outros pontos de re fe rência. As s im, as mulhe re s s e orie ntam muito me lhor.
COMO VENDER P ARA UMA MULHER
Nunca diga a uma mulhe r "vir e pa r a o nor te " ou "s iga na dir e ção oe s te por cinco quilôme tros ", porque isso exige sentido de or ie ntação. Pr e fir a as ins tr uçõe s que e nvolvam pontos de re fe rência, como "pas s ando o McDonald's , s iga até aque le prédio que te m e m cima o le tre iro do Banco Atual". Ela vai s e orie ntar be m, us ando sua visão periférica.
Em toda parte , engenheiros e ar quite tos de ix am de ve nde r s e us pr oje tos a mulheres com poder de decisão por apresentarem plantas bidimensionais. O cére bro masculino converte a planta para tr ês dime ns õe s e cons e gue vis ualizar a cons tr ução de pois de pr onta. Par a a mulhe r , aquilo s ão ape nas linhas s e m s e ntido. Se que r conquis tar uma compr ador a par a uma cas a, pr e par e a maque te ou mos tr e as imagens em três dimensões na tela do computador. Com este tipo de
infor ma ção, e la nunc a ma is va i s e s e ntir idiota fr e nte a uma pla nta . P la nta é c ois a para home m.
Se as mulhe re s fos s e m re s pons áve is pe las le is de trâns ito, já te riam proibido entrar de ré nas vagas e estacionar paralelamente ao meio- fio.
ENT ÃO, MULHERES, O QUE FAZER?
O que as mulhe re s pode m concluir de tudo is s o? Que o importante é, e m ve z de que r e r c ompe tir no c a mpo e m que os home ns tê m ma ior c a pa c ida de , opta r por carreiras e ocupações em que pode m exercer as aptidõe s naturais que e s tão de acordo com a orientação de sua estrutura cerebral.
As pe s quis as mos tr am que o cér e br o fe minino s e adapta me lhor à tar e fa de ensinar porque suas habilidades de comunicação e inte ração s ão mais desenvolvidas. Nas ma té r ia s que não e x ige m dominância s ignificativa do he mis fério direito ou esquerdo do cére bro, como História, Adminis tração, Pedagogia, as percentagens e s tão razoavelmente equilibradas entre os dois sexos. Ma s na que la s onde a habilidade de raciocínio espacial é necessária, os homens dominam. É o caso da Química, Física e Ciências . Já ocupações como engenheiro nucle ar, corredor de automóve l, piloto de avião, contr olador de tr áfe go aér e o e x ige m uma grande habilidade espacial. Sem ela, nada feito.
Se e s tudarmos a História, vamos ver que pr aticame nte ne nhuma mulhe r s e destacou em áreas que exigem habilidade espacial e raciocínio mate mático como xadrez, engenharia espacial ou compos ição mus ical. P ode s ur gir que m a fir me que tudo is s o é r e s ultado da tir ania machis ta, mas olhe e m volta: e m nos s o mundo que pr ogr e diu na ofe r ta de opor tunidade s s ão muito r ar as as mulhe r e s que s upe r am os home ns e m habilidade s que de pe ndam das r e laçõe s e s paciais . Por quê? A pr incipal r azão e s tá na e s tr utur a de s e u cér e br o, que é um fator for tís s imo na de te r minação de seus interesses.
As mulhe r e s s e de s tacam e m ár e as onde é pr e cis o mais cr iatividade do que raciocínio abs traio, como as arte s , o e ns ino, os r e c ur s os huma nos e a lite r a tur a . Enquanto os homens jogam xadrez, as mulheres dançam e cuidam da decoração.
A idéia de que as mulheres não alcançaram sucesso em áreas dominadas pêlos home ns s ó s e r ia válida s e achás s e mos que os padr õe s mas culinos de vam s e r um pa r âme tr o pa r a o s uc e s s o de todos . Ma s s a be que m dis s e que c ontr ola r uma empresa, pilotar o jato mais mode rno ou programar um computador para o lançamento de uma nave espacial é o máximo da realização? Foram os home ns . Mas esse é o padrão de excelência deles, não uma regra geral.
AS MULHERES PODEM MELHORAR SUA HABILIDADE ESPACIAL?
Uma boa dos e de te s tos te r ona me lhora a habilidade e s pacial, mas não é uma boa opção, porque os e fe itos colate rais inclue m aume nto de agre s s ividade , calvície e barba.
Hoje se sabe que a prática e a repetição ajudam a criar mais conexões cerebrais para uma determinada tare fa. Ratos criados em gaiolas cheias de
brinque dos pos s ue m ma is ma s s a e nc e fálic a do que a que le s que não tê m c om que br incar . Que m s e apos e nta e fica "à toa" pe r de mas s a e nce fálica. Nos apos e ntados que ma ntê m vivos os s e us inte r e s s e s , a ma s s a e nc e fálic a é pr e s e r va da ou mes mo a ume nta da . Qua nto ma is s e lê e m ma pa s , ma is fác il fic a e nte nde r a s indic a çõe s . A me nos que te nha o cér e br o e s tr utur ado par a tocar "de ouvido", o pianis ta te m que se de dicar diariame nte ao ins trume nto, s e quis e r alcançar um níve l de compe tência pe lo me nos razoáve l. Em todas as s ituaçõe s é pre cis o praticar. Só a prática impe de a perda rápida da habilidade.
Se você, mulhe r , te m um filho ou companhe ir o, pr e cis a e nte nde r que e le , ao lado de uma e xce le nte habilidade e s pacial, carre ga a incapacidade de faze r mais de uma coisa de cada ve z. Os home ns ge r a lme nte pr e c is a m de a juda na or ga niza ção dos deveres de casa, da agenda e da vida para se tornarem pessoas produtivas.
E se você, home m, trabalha em uma atividade baseada em relações espaciais, c o mo a r quite tur a e cons tr ução, de ve s e conve nce r de que a maior par te das mulhe re s , para entender seu trabalho, precisa de uma perspectiva tridimensional.
Que r conve nce r uma mulhe r a concor dar com as plantas de uma cons tr ução que você lhe apre s e ntou? Mos tre uma ve rs ão e m três dimensões.
EM RESUMO
Ray e Ruth não tê m mais problemas quando viajam juntos . Ele decide o c a minho a s e guir e s e or ie nta . Ela fa la e a ponta os luga r e s por onde pa s s a m. Ele escuta sem inte rrompe r e procura oferecer soluções s ó quando é solicitado. Ela tenta s e r ma is obje tiva e r e s pe ita r a ne c e s s ida de de s ilê nc io de le . E não fa z ma is críticas ao seu modo de dirigir porque aprendeu que a manobra que lhe parece arriscada é uma decisão consciente. toma da c om ba s e na ha bilida de e s pa c ia l. Ra y p a g o u uma fo r t una por uma c âme r a c he ia de dis pos itivos pa r a e nfoc a r a ima ge m. Quando é a ve z de Ruth us ar a câme ra, e le faz todos os ajus te s e mos tra como tirar uma boa foto, em vez de ficar rindo de sua falta de jeito.
De um modo ge r a l, qua ndo um home m pár a de pe dir que a mulhe r o orie nte nas e s tr a da s , os dois s ão muito ma is fe lize s . Qua ndo a mulhe r pár a de c r itic a r o modo de dir igir do home m, há muito me nos dis cus s õe s . T odos nós te mos tale ntos diferentes. Se você não se sai be m em uma atividade, não se preocupe. Co m a pr ática, pode me lhorar. E não de ixe que is s o arruíne s ua vida ou a do parce iro - ou parceira.
Capit ulo 6