Samfunnsansvar

1. Como é a estrutura da cooperativa? Em relação à tomada de decisões, interação entre produtores, funções da cooperativa, etc.

2. Que tipo de informação flui com mais freqüência dentro da cooperativa? E que informações circulam pouco ou apenas entre alguns poucos cooperados?

3. Como se dá a questão relativa ao posicionamento de produtores dentro da cooperativa, sua participação mais ou menos efetiva, etc.?

4. A formação da parceria gerou ganhos efetivos de eficiência?

5. A estruturação de uma cooperativa possibilitou uma barganha para melhoria nos preços de compra e venda?

6. Até que ponto há compartilhamento de processos, operações e informações de mercado entre os cooperados?

7. Qual o nível de interação existente entre os cooperados? De uma forma geral, eles são próximos, se conhecem pessoalmente?

8. Que critérios são utilizados para a escolha dos beneficiadores?

9. Qual o nível de interação existente entre os diversos elos da cadeia e a Unipesca? É uma relação estritamente de mercado, ou não? Existe confiança?

EVOLUÇÃO

1. Como se deu a evolução da cooperativa ao longo desses anos?

2. As expectativas em relação aos possíveis ganhos de eficiência quando da formação da cooperativa vêm se concretizando?

3. Quais as principais vantagens e desvantagens que podem ser destacadas após a formação dessa parceria?

4. A cooperativa (para o caso da Unipesca) continua destinando toda sua produção para o exterior? Ou algo mudou?

5. Houve casos em que algum cooperado tenha atuado de forma oportunista visando vantagens pessoais que tenham prejudicado outros produtores?

DESEMPENHO

1. As expectativas em relação aos benefícios da associação se concretizaram? Em caso negativo, por quê? Se parcialmente, quais se concretizaram e quais não se concretizaram?

2. Em relação ao desempenho dos produtores, a inserção na cooperativa gerou melhorias? Melhor poder de barganha, redução das incertezas do mercado, aumento do fluxo de informações entre os produtores?

3. Até que ponto a existência de laços sociais entre os cooperados tem facilitado a tomada de decisões?

4. Como o senhor visualizaria atualmente os produtores atuando individualmente em comparação com uma atuação em conjunto como ocorre hoje?

APÊNDICE C – Roteiro utilizado nas entrevistas realizadas em 2007 junto aos produtores da Unipesca e da Coopercam

CONTEXTUALIZAÇÃO

1. Quando a fazenda iniciou a produção de camarão? 2. Quando entrou na Unipesca?

3. Qual o tamanho da fazenda?

4. Em relação à produtividade, como ela tem se comportado ao longo dos últimos anos?

5. Você participou da fundação da cooperativa? Se sim, como surgiu a idéia de formação da cooperativa? Como se deu o processo que levou ao seu surgimento?

6. Que fatores podem ser considerados determinantes para a decisão de vários produtores no sentido de atuar de forma cooperativa?

7. Qual o seu volume de vendas atualmente? Esse volume se expandiu desde o surgimento da cooperativa?

DECISÃO DE ENTRAR

1. Que razões o motivaram a entrar na cooperativa?

2. Através de que canal se deu aproximação de sua empresa com a cooperativa? Já havia um conhecimento prévio do senhor para com os demais cooperados?

3. Em caso positivo, a pré-existência desses contatos influenciou na sua decisão de entrar?

4. De que maneira a formação da parceria pode ter auxiliado na tomada de decisões de forma mais eficiente (mais rápida) e no acesso a informações estratégicas de mercado? São fatores determinantes?

5. Houve redução das incertezas de mercado após a associação à cooperativa? 6. A decisão de formar a cooperativa passou por questões relativas ao

compartilhamento de processos operacionais? Em caso positivo, isso gerou ganhos de eficiência?

7. A decisão de formar a cooperativa passou por questões relativas ao compartilhamento de algum ativo que atenda especificamente a necessidade da empresa e que seria de difícil acesso ou de custo muito elevado caso a sua fazenda não fizesse parte da cooperativa?

8. Decisão de entrar passou por questões relativas ao aumento do poder de barganha?

9. Comportamento oportunista parece ser uma realidade no setor. A decisão de entrar de alguma forma passou pela questão de reduzir a chance de ocorrência desse tipo de comportamento, ao menos entre os cooperados?

10. Havia confiança entre os cooperados antes da formação da cooperativa?

11. O acesso a informações e oportunidades de negócios através da interação entre os cooperados pode ser considerado um fator importante para sua decisão de entrar?

DECISÃO SOBRE OS PARCEIROS

1. Como se deu sua aproximação com os demais membros da cooperativa?

2. Havia existência de laços sociais anteriores à formação da cooperativa? Em caso positivo, isso facilitou a formação da cooperativa e facilita a aproximação com possíveis novos parceiros?

3. Que critérios foram utilizados para a seleção dos produtores quando da formação da cooperativa?

4. Como se proteger de possíveis comportamentos oportunistas nas relações entre os produtores? Isso acontece ou já aconteceu?

5. Houve algum caso de aproximação com parceiros que possuíam que possuíam ativos específicos que poderiam ser compartilhados com os demais?

6. Atualmente, como tem se dado aproximação com novos cooperados e que critérios são utilizados para a sua aceitação na cooperativa?

7. Qual a importância da confiança para a aproximação entre os parceiros e para o fortalecimento da cooperativa?

DECISÃO SOBRE A ESTRUTURA

1. Como é a estrutura da cooperativa? Tomada de decisões, interação entre produtores, funções da cooperativa, etc. Como se dá sua participação em relação a essas questões?

2. Que tipo de informação flui com mais freqüência entre os cooperados? E que informações circulam pouco ou apenas entre alguns poucos cooperados?

3. Houve redução das incertezas? Em caso positivo, a tomada de decisão se tornou mais eficiente?

4. Existem produtores com uma posição mais participativa e com maior influência nas decisões que outros?

5. Você conseguiu ganhos de eficiência após a formação da cooperativa?

6. Até que ponto há compartilhamento de processos, operações e informações de mercado entre os cooperados?

7. Quais as diferenças que podem ser apontadas na estrutura e no negócio da empresa antes e depois da associação junto à cooperativa?

8. Qual o nível de interação existente entre vocês, cooperados? De uma forma geral, vocês são próximos, se conhecem pessoalmente?

9. Você ou algum outro produtor possui contatos externos à cooperativa que possam reduzir incertezas através de um maior acesso a informações de mercado ou aumentar o acesso a novas oportunidades de negócio?

EVOLUÇÃO

1. As expectativas em relação aos benefícios da associação se concretizaram? Totalmente, parcialmente ou não se concretizaram?

2. Seu poder de barganha aumentou em relação ao período pré-Unipesca?

3. Atualmente, você consegue ter um maior acesso às informações do que se passa no mercado? Isso trouxe vantagens competitivas?

4. Quais as principais vantagens e desvantagens que podem ser destacadas, do ponto de vista de sua fazenda, após a formação dessa parceria?

5. Houve casos em que algum cooperado tenha atuado de forma oportunista visando vantagens pessoais que tenham prejudicado outros produtores?

6. Quais foram os principais obstáculos encontrados para a formação e consolidação dessa cooperativa?

7. Como tem se desenvolvido as relações sociais entre os cooperados? A confiança tem se tornado maior ao longo dos anos?

8. A troca de informações entre vocês tem aumentado com o passar do tempo?

DESEMPENHO

1. A associação junto à cooperativa gerou redução nos custos das transações? Houve ganhos de eficiência?

2. No caso de ter havido fortalecimento dos laços sociais ao longo desses anos, isso facilitou a tomada de decisões?

3. As expectativas em relação aos benefícios da associação se concretizaram? Em caso negativo, por quê? Se parcialmente, quais se concretizaram e quais não se concretizaram?

4. Melhor poder de barganha, redução das incertezas do mercado, aumento do fluxo de informações entre os produtores. Aumentou, permaneceu constante ou diminuiu?

5. Atualmente, quais as maiores vantagens enxergadas pela empresa em permanecer associada à cooperativa? E as desvantagens?

In document Koblingen mellom omdømmerisiko og corporate governance (sider 30-34)