Vi studerer siste året ”Energy Management” og skriver for tiden masteroppgave innen for olje og gass sektoren. Vi har valgt å fokuser på lederrollene som kreves i
beredskapsorganisasjonen ved et eventuelt terroraksjon på plattformer i Barentshavet.
Vi ønsker også å se på utfordringene ved den økte aktiviteten i Barentshavet og da spesielt knyttet mot at selskaper går stadig lengre nord. Vi vil undersøke hvordan den endringer i trusselbildet og krav fra myndighetene påvirker hvordan oljeselskapene tilrettelegger for sin beredskapsorganisasjon.
Først av alt lurer vi på om vi kan ta opp intervjuet for bruk i vår oppgave, og om vi da kan henvise til deg i teksten. Vi sender da over teksten til godkjenning før noe blir publisert, og hvis du har eventuelle spørsmål må du bare ta kontakt.
Om deltakeren
1. Kan du gi en kort presentasjon av deg seg? (Bakgrunn, arbeidsoppgaver i bedriften, tidligere erfaringer, etc.)
Beredskap
2. Hvordan er oppbyggingen av kriseberedskapsorganisasjonen (tegne figur)
• 1 linje beredskap - På oljeplattformen
• 2 linje beredskap - Den regionale beredskapsorganisasjon, for eksempel Hammerfest
• 3 linje beredskap - Ved hovedkvarteret i Norge
3. Hva er oljeselskapene sine oppgaver under en krisesituasjon på en av deres plattformer på den norske sokkel?
• Hvem er det som varsler dere?
• Hvordan ser selve hierarkiet ut under en terroraksjon i forhold til andre krisesituasjoner?
4. Hvordan jobber kriseteamet med andre aktører internt og eksternt før en krisesituasjon?
• Hvordan ser samarbeidet ut under en krisesituasjon?
Ledelsesroller
5. Hvordan forandrer roller og struktur av rollene seg fra før en krise tar sted til selve krisen inntreffer?
Bodø Graduate School of Business 110 6. Hvem inngår i et kriseteam på en oljeplattform offshore?
• Hvor mange personer utgjør et kriseteam?
• Hva er de forskjellige rollene?
• Hvordan utfyller rollene hverandre?
7. Hva kreves av kompetanse og personlige egenskaper for de som inngår i et ledelsesteam under en krisesituasjon?
• Hvilke kompetanse og kapasitet kreves for å forhindre en krisesituasjon?
Barents Havet
8. Mener du oljeselskapene har det som skal til for å operere sikkert i Barents Havet?
• Vil det være noen utfordringer du ser på som større enn andre i Barnets Havet?
• Hvilke utfordringer ser dere i utvikling av beredskapssystemer tilpasset for Arktiske operasjoner?
Øvelser
9. Hvordan og hvem velger ut scenarios for øvelsene og treningene?
• Når dere velger ut scenarios, hvordan prioriterer dere tidligere kriser og angrep i forhold til framtidige angrep og kriser som kan ta sted?
10. Hvordan vurderer dere øvelsene som er gjennomført og hvordan gjør dere eventuelle endringer/forbedringer?
11. Hvilke øvelser har det vært knyttet mot krisesituasjoner og tilsiktede hendelser på norsk sokkel?
• Øver dere på krisesituasjoner med ansatte på plattformer?
• Skjer denne øvingen med kun dere som organisasjon eller som samarbeid mellom flere aktører?
• Har du noen oversikt over hvilke øvelser skal dere gjennomføre i 2014 og 2015 knyttet opp mot denne problemstillingen?
Bodø Graduate School of Business 111 Terror
12. Hva er de svake og sterke sidene av dagens beredskapssystemer relatert til oljeplattformer?
· Vil disse beredskapssystemene møte nye utfordringer når petroleumsaktiviteten flyttes stadig lengre nord?
· Hvilke områder må dere omstille dere på/endre for å møte utfordringene i Barentshavet kontra lengre sør?
13. Hvordan vurderer dere trusselbildet når det gjelder faren for terror på norsk sokkel?
• Tror du dette vil endre seg fremover?
• Er det spesielle områder dere fokuserer mer på?
• Er det noen terrorangrep eller terrorister dere ser på som en større trussel enn andre?
14. Hvordan blir terrorangrep prioritert i forhold til andre DFU med tanke på forebygging og forberedelse av ett potensielt angrep?
15. Hvordan vurderer og tilrettelegger dere for forskjellige type terrorangrep og terrorister i øvelsene og treningen?
16. Hvordan arbeider dere daglig for å forhindre eventuelle terrorangrep på oljeplattformer?
Annet
17. Hvilke rapporter og analyser tenker du kan være viktig for vår oppgave å se på?
18. Hvem vil du anbefale oss å snakke med når det gjelder andre ressurspersoner?
Bodø Graduate School of Business 112 Appendix 2 – Interview with external actors and the authority
Intro samme som intervju med oljeselskapene Om deltakeren
1. Kan du gi en kort presentasjon av deg seg? (Bakgrunn, arbeidsoppgaver i bedriften, tidligere erfaringer, etc.)
Samarbeid og koordinasjon
2. Hvordan samarbeider myndigheten med oljeselskaper på norsk sokkel?
• Hvordan kommuniserer dere?
• Hvordan ser erfaring og kunnskapsdelingen ut?
• Hvordan følger dere opp oljeselskapene når det gjelder beredskapsorganisasjon?
3. Har dere en felles arena hvor dere utveksler informasjon og data med petroleumsselskapene?
4. Hvordan arbeider dere for å utarbeide rammeverkene for hvordan krisesituasjoner på plattformer skal forhindres og håndteres?
5. Hvilken tiltak har blitt endret innen HMS og beredskap etter hendelser som 22 Juli og In Amenas?
Barentshavet
6. Hvordan setter dere krav til selskaper som opererer i Barentshavet kontra andre områder på den norsk sokkelen?
• Hvor mye tar dere hensyn til oljeselskapenes forslag til eventuelle endringer?
7. Hvordan møter dere utfordringene knyttet til økt aktivitet stadig lengre nord i Barentshavet, med tanke på infrastruktur, kommunikasjon, avstand til land og annet?
8. Hvordan har risikonivået i norsk petroleumsvirksomhet utviklet seg de siste årene?
Bodø Graduate School of Business 113
• Hvordan beregner dere dette risikonivået?
• Hva har størst påvirkning på at risikonivået endres?
9. Mener du at oljeselskapene har det som skal på plass for å operere sikkert i Barentshavet?
Terror
10. Hvordan vurderer dere trusselbildet fremover i forhold til terror på oljeplattformer?
11. Hvordan vurderer og tilrettelegger dere for forskjellige type terrorangrep og terrorister; hvor terroristenes mål, kapasitet og metoder kan variere?
12. Hvilke krav stiller dere til plattformsjefer og personer som er en del av kriseteamet offshore i Norge?
13. Hvordan øves det på terror på norsk sokkel? Hvem deltar?
14. Hvilke andre offentlige myndigheter samarbeider en med i forhold til terror bekjempelse?
Annet
15. Hvilke rapporter og analyser ser dere som viktig at vi studerer?
16. Hvem vil du anbefale oss å snakke med når det gjelder andre ressurspersoner?
Bodø Graduate School of Business 114 Appendix 3 – Interview participants
Name Position Company Place Interview
type
Bodø Face-to-face 18.02.14 13.00-14.00
Liv Nielsen HSEQ
Statoil Bodø Face-to-face 19.03.14 12.30-13.30
Anthoni Larsen
Senior advisor PSA (Ptil) Stavang er
Face-to-face 25.03.14 11.30-12.30
Ellen Waldeland
HSEQ Advisor ENI Norge Stavang
er
DNV-GL Høvik Face-to-face 10.04.14 14.00-15.30
Kurt
Statoil Face-to-face 11.04.14 14.00-15.30
Bodø Graduate School of Business 115 Appendix 4 – Map of the Barents Sea, Norwegian Sea and North Sea
1 http://www.npd.no/Global/Norsk/4-Kart/Sokkelkart2013/Sokkelkartet-2013.pdf