Pode-se afirmar que a maioria das comunidades de energias renováveis existentes nos países europeus, Estados Unidos, Canadá, e Austrália, usam a energia eólica como principal fonte de energia para produção de eletricidade. Recorrendo inclusivamente à consulta de páginas eletrónicas mencionadas anteriormente, poder-se á constatar essa realidade.
Apresentam-se em seguida alguns casos de comunidades energéticas que têm a energia eólica como única ou principal fonte de produção de eletricidade, procurando-se diversificar a sua localização geográfica, aumentando assim a sua representatividade: Caso 1 – Feldheim 12– Comunidade rural com 145 residentes situada nas planícies de Brandenburg, próximo de Berlim. A aldeia decidiu tornar-se energeticamente autossuficiente em termos de produção de calor e de eletricidade, tendo constituído uma cooperativa, com base numa quota de 3.000€ por habitação, para instalação de uma central de biogás a partir de pocilgas. A central de biogás garante o aquecimento das habitações e 10 % do consumo de eletricidade. O restante consumo de eletricidade é garantido a partir de uma empresa local, produtora e comercializadora de eletricidade a partir de um parque eólico com 43 aerogeradores. Os habitantes da aldeia de Feldheim 6 www.cpagency.org.au 7 www.communityenergyscotland.org.uk/projects.asp 8 www.energy4all.co.uk/projects.asp 9 www.communityenergyprogram.ca/Resources/ResourcesCommunityPower.aspx 10 www.forumforthefuture.org/project/discover-community-energy/more/germany-community-energy-tour 11 www.middelgrunden.dk/middelgrunden/?q=en 12 www.forumforthefuture.org/project/discover-community-energy/more/germany-community-energy-tour
89 estabeleceram contratos com esta empresa local, com tarifa fixa durante 15 anos, atualmente já mais baixa que a tarifa do comercializador nacional.
Figura 4.5 - Feldheim
Fonte: www.forumforthefuture.org/project/discover-community-energy/
Cerca de um terço dos residentes na aldeia de Feldheim trabalham no parque eólico atrás referido ou numa empresa local de fabrico e montagem de painéis fotovoltaicos. Este caso foi já considerado como um exemplo a seguir, pelo Secretário de Estado do Ambiente do Governo Federal Alemão, “Environment State Secretary Henning
Heidemanns said that 'Feldheim is emblematic of how wind energy and biogas can be combined in order to meet the needs of the local population in an environmentally sustainable manner’.”
90 Caso 2 - Horshader Community Development 900kW Wind Turbine 13– Horshader Community Development Trust HCDT) é uma empresa de desenvolvimento comunitária envolvendo as aldeias de South Shawbost, Dalbeg e Dalmore na Isle of Lewis na Escócia.
Figura 4.6 - Horshader Community Development, Scotland
Fonte: www.communityenergyscotland.org.uk/case-studies.asp
A HCDT foi constituída em Dezembro de 2004, na sequência de uma proposta feita por um investidor privado interessado em instalar um parque eólico nos terrenos da comunidade. A proposta foi rejeitada uma vez que a renda proposta era demasiado baixa não trazendo qualquer benefício para a comunidade. Foi decidido, em contrapartida, avançar com um projeto semelhante, que servisse exclusivamente os interesses das coletividades atrás referidas… - “HCDT was formed in December 2004
after private developers had approached the community with a view to erecting turbines on community land, and were offering only a small financial return to the community. The community did not agree with this approach, and came together to form a group which would take forward a similar project solely for the benefit of the community..”.
A Horshader Community optou por instalar uma turbine eólica Enercon E44, com 900KW de potência, tendo feito esta opção por considerar ser capaz de operar num maior intervalo de velocidades do vento do que outras turbinas com a mesma potência;
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91 possibilidade de celebrar um contrato de manutenção com mão-de-obra local formada para o efeito; disponibilidade da marca em efetuar uma monitorização frequente do estado de operacionalidade da turbina, podendo assim reativar o seu funcionamento quando tal se tornasse necessário; e por último, melhor conhecimento da marca.
A comunidade pretende utilizar a produção da turbina para colmatar as debilidades do sistema existente e financiar projetos de transportes comunitários. Numa auscultação feita aos seus residentes, foram feitas propostas de utilização das receitas no sentido de melhorar o comércio local, da recuperação do edifício em que se encontra instalado o museu e de um parque infantil de diversões, entre outros – “The group hopes to use the
income from the turbine to tackle local fuel poverty and to fund community transport projects initially.”
O objetivo da Horshader Community é o de assegurar à comunidade uma fonte de rendimento que esta possa gerir. Subsequentemente, a criação de capital social numa área rural remota e a maior capacitação da comunidade dando-lhe voz e envolvendo-a nos processos de decisão, permitir-lhes-á estar a permanentemente envolvida nas decisões da gestão corrente. Trata-se de um bom exemplo de um modelo de decisão participativo, de baixo para cima, o que permite aos residentes das três aldeias melhorar a sua relação de base comunitária tendo em consideração a sua realidade. Para além de gerar fundos para a comunidade, o projeto de instalação do aerogerador em causa, veio também dar um forte contributo para a autoestima dos seus residentes – “This is a
perfect example of a bottom-up decision-making process, allowing a group of three villages to improve their community based on their local circumstances rather than on urban policies. As well as creating funds for use by the community, the turbine project has also greatly increased the community’s confidence.
Caso 3 - Westmill Wind Farm Co-operative Limited 14– Westmill Co-op foi constituída em 2004 com a finalidade de instalar uma “community-owned wind farm em Oxfordshire ”Westmill Co-op was established in 2004 to build and operate a
community-owned wind farm at Westmill Farm in Oxfordshire…”.
A cooperativa garantiu o financiamento da aquisição e instalação de 5 turbinas eólicas, através de uma campanha de angariação de fundos e de um empréstimo bancário. Para
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92 além da aquisição e instalação, ficou também a seu cargo a gestão do funcionamento das turbinas, durante os 25 anos previstos de operacionalidade do equipamento. “The
co-op has financed the purchase and construction of five wind turbines through a 4.6m fundraising campaign that saw the public able to buy shares in the project and was supplemented by a bank loan. The Wind Farm involved the purchase, construction and 25 year operation of five wind turbines…” O parque eólico iniciou a produção em
Fevereiro de 2008. Westmill é o primeiro parque eólico instalado de acordo com o esquema comunitário CORE (community-owned energy renewable), com uma produção de eletricidade superior ao consumo de 2.500 habitações, livre de poluição e de emissões de dióxido de carbono.
Figura 4.7 - Westmill Wind Farm Co-operative Limited
Turbines Siemens Bonus 1.3MW, Hub Height 49m, Rotor diameter 60m; Blade length: 31m Fonte: Westmill Wind Farm Co-operative Limited
93 O parque eólico é constituído por 5 aerogeradores, alinhados ao longo da pista de um antigo aeródromo, nas proximidades de Watchfield, South Oxfordshire. - “The wind
farm has five towers erected in a straight line across the old airfield, near Watchfield, South Oxfordshire…”Westmill Windfarm Co-op tem 2.374 membros.
Figura 4.8 - Westmill Wind Farm Co-operative Limited
Fonte: Westmill Wind Farm Co-operative Limited
No Gráfico 4.1 está representado o output Gráfico diário da produção dos 5 aerogeradores, disponibilizado online.
Gráfico 4.1 - Westmill Wind Speed and Power Output Graph
Fonte: Westmill Wind Farm Co-operative Limited
Em 2012 foi lançada uma segunda cooperative, a Westmill Solar Cooperative, a qual pretende investir £16m no que se julga ser o maior parque solar fotovoltaico detido por uma comunidade. - “In 2012 a second cooperative was launched. The Westmill Solar
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Cooperative raised £16m to buy what is thought to be the world's largest community owned solar project.”
Caso 4 - Energy4all Limited Community Ownership 15– A comunidade Energy4All constitui-se em 2002 com o objetivo de expandir o conceito de “community ethical
ownership of renewable energy” . Com 15 projetos em curso, 10.000 membros e £30m
angariados… - “Energy4All was formed in 2002 to expand community ethical
ownership of renewable energy. We now have 15 projects in the Energy4All family with 10,000 + members - £30m + raised through ethical investment- enabling many more communities to benefit from renewable energy…”
A Figura 4.9 mostra a localização geográfica das comunidades existentes nas Ilhas Britânicas associadas na Energy4All:
Figura 4.9 - Energy4all Limited Community Ownership, GB
Fonte: Energy4all Limited Community Ownership
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