Forskning og utvikling (FoU) og innovasjonsundersøkelsen 2006
A. Forskning og utviklingsarbeid (FoU)
Hvor mange av disse er kvinner
Annen høyere utdanning (mastergrad, hovedfag eller tilsvarende) ...
Hvor mange personer og årsverk anslår du foretaket vil bruke til egen FoU-aktivitet i 2007?
A. Forskning og utviklingsarbeid (FoU)
Utførte foretaket selv forskning og utviklingsarbeid (FoU) i 2006? Med FoU menes kreativ virksomhet som utføres systematisk for å oppnå økt kunnskap, og bruk av denne kunnskapen til å finne nye anvendelser. Det kan være vanskelig å skille FoU-aktivitet fra beslektet virksomhet. Hovedkriteriet er at FoU skal inneholde et nyhets-element og at det er knyttet en viss form for usikkerhet til resultatet.
Ja Nei 1
Gå til 10
Sum: FoU-personale i alt ...
Av dette: Med doktorgrad ...
,
Oppgi kostnadene til egenutført FoU i foretaket i 2006. Oppgi i hele 1 000 kroner 4
Lønnskostnader (faktiske)1 ... 000 Interne driftskostnader:
Kostnader til innleid personale ... 000
Kjøp av varige driftsmidler i alt (kjøpsverdi), ikke avskrivninger:
Kjøp/anskaffelse av bygninger, eiendommer og lignende til FoU ... 000 Kjøp/anskaffelse av maskiner, utstyr, instrumenter og lignende til FoU ... 000
3
Antall personer
,
Antall årsverk
Sum: Kostnader til egenutført FoU i alt ... 000 Hvor mange FoU-personer med høyere utdanning har
utenlandsk statsborgerskap...
Andre driftskostnader (unntatt avskrivninger). Kjøp av FoU-tjenester føres i spørsmål 11 ... 000
1Opptjent lønn, arbeidsiveravgift, honorar og andre kontantytelser som feriepenger og syketrygd. Det skal oppgis faktiske kostnader; ikke for eksempel sjablonberegninger som grunnlag for offentlig tilskudd, skattefradrag eller lignende
,
3
Hvor mye anslår du at foretaket vil bruke til egenutført FoU i 2007? Oppgi i hele 1 000 kroner 5
000
Oppgi hvor stor del av kostnadene til egenutført FoU i 2006 som primært var rettet mot følgende teknologiområder. Se rettledning for definisjon av områder.
6
Bioteknologi ... %
1 0 0
%Nano-/mikroteknologi... %
Nye materialer unntatt nano-/mikroteknologi ... %
Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT)... %
Andre områder, oppgi: ... %
I alt ...
Dersom foretaket hadde FoU-virksomhet i 2006 som faller inn under noen av de tematiske om-rådene nedenfor, oppgi hvor stor del av kostnadene til egenutført FoU i 2006 dette utgjorde. Ved overlapping mellom områdene føres kostnader på hvert av områdene slik at summen kan overstige 100%.
Se rettledning for definisjon av områder.
7
Energi og miljø... %
Mat... %
Hav ... %
Helse ... %
4
Oppgi finansiering av kostnader til egenutført FoU i 2006, tilsvarende summen i spørsmål 4.
Oppgi beløp i 1 000 kr.
8
Egne midler (inntjening, ny egenkapital) ... 000 Egen finansiering:
Hvor mye av dette var venture kapital? ... 000
Ekstern privat finansiering:
Norske foretak i samme konsern ... 000 Utenlandske foretak i samme konsern ... 000
Finansiering i alt ... 000 Lån fra finansinstitusjoner (også Innovasjon Norge) ... 000
Oljeselskap ... 000 Andre norske foretak/institusjoner ... 000 Andre utenlandske foretak/institusjoner ... 000 Offentlig finansiering:
Norges forskningsråd – NFR ... 000 SkatteFUNN (Skattefradrag av egenutført FoU, inkludert utbetalt) ... 000 Tilskudd fra Innovasjon Norge ... 000 Departement, direktorat, fylke, kommune eller andre.
Oppgi: ... 000 Finansiering fra EU-institusjoner (ikke nasjonale myndigheter) ... 000 Finansiering øvrig utland ... 000
Har foretaket solgt/levert FoU-tjenester til andre i løpet av 2006?
Oppgi beløp i 1 000 kr.
9
Ja, til enheter i eget konsern ... 000 000
I Norge I utlandet
Ja, til andre foretak, institutter, offentlige myndig- 000
heter mv. (oppdrag/kommersielt salg) ... 000
Nei
De neste spørsmålene dreier seg om innovasjon. Innovasjon er basert på resultater av enten ny teknologisk utvikling, nye kombinasjoner av eksisterende teknologi eller utnyttelse av annen kunnskap ervervet av foretaket. Dette omfatter FoU, men også annen aktivitet. Både foretak med og uten FoU skal svare på denne delen av undersøkelsen.
Produktinnovasjon
Produktinnovasjon er en vare eller tjeneste som enten er ny eller vesentlig forbedret med hensyn på dets egenskaper, tekniske spesifikasjoner, innebygd software eller andre immaterielle komponenter eller brukervennlighet. Innovasjonen skal være ny for foretaket; den må ikke nødvendigvis være ny for markedet. Det er ikke avgjørende om innovasjonen er utviklet av ditt foretak eller av andre foretak. Endringer av bare estetisk natur, som design, skal ikke inkluderes her, men under markedsinnovasjon. Rent salg av innovasjoner fullt og helt utviklet og produsert av andre foretak omfattes ikke.
Ja, varer Ja, tjenester Nei
Hvem utviklet disse produktene? Kryss av for det mest passende alternativet I hovedsak eget foretak eller konsern
Eget foretak i samarbeid med andre (foretak/institutt/UoH) I hovedsak andre (foretak/institutt/UoH)
Har foretaket i perioden 2004-2006 introdusert produkter (varer eller tjenester) på markedet som er nye eller vesentlig forbedrede for foretaket?
12
Gå til 16 Ja
Nei
Kjøpte eller mottok foretaket FoU-tjenester fra andre i 2006?
10
Gå til 12
000 Oppgi kostnader til innkjøpte FoU-tjenester fra andre i 2006 (unntatt moms). Oppgi beløp i 1 000 kr. Sett kryss hvis foretaket mottok FoU-tjenester uten betaling.
11
Annen enhet i eget konsern i Norge ...
000 Annen enhet i eget konsern i utlandet ...
000 Andre norske foretak ...
000 Andre utenlandske foretak...
000 Forskningsinstitutter, universiteter og høyskoler i Norge1 ...
000 Forskningsinstitutter, universiteter og høyskoler i utlandet1 ...
000 Bransjeinstitutt mv i form av kontingenter, avgifter, lisenser, gaver og lignende ...
Eksterne FoU-kostnader i alt ... 000
1 Inkl. tjenester finansiert av SkatteFUNN
B. Innovasjon
13
Prosessinnovasjon
Prosessinnovasjon omfatter nye eller vesentlig forbedrede produksjonsteknologi/-metoder og nye eller vesentlige forbedrede metoder for levering av varer og tjenester. Innovasjonen skal være ny for foretaket; foretaket må ikke nødvendigvis være den første til å introdusere denne prosessen. Det er ikke avgjørende om innovasjonen er utviklet av ditt foretak eller av andre foretak. Rene organisasjonsmessige endringer skal ikke inkluderes her.
Introduserte foretaket i perioden 2004-2006 noe av det følgende ....
16
Ja, nye eller vesentlige forbedrede metoder for lagring, levering eller distribusjon av varer eller tjenester Ja, nye eller vesentlige forbedrede støttefunksjoner, som systemer for vedlikehold, innkjøp, regnskap eller IT Ja, nye eller vesentlige forbedrede metoder for produksjon eller framstilling av varer eller tjenester
I hovedsak eget foretak eller konsern
Hvem utviklet disse prosessene? Kryss av for det mest passende alternativet 17
Eget foretak i samarbeid med andre (foretak/institutt/UoH) I hovedsak andre (foretak/institutt/UoH)
Ja Nei
Hadde foretaket ved utgangen av 2006 pågående aktivitet for å utvikle eller introdusere nye eller vesentlig forbedrede produkter eller prosesser som ennå ikke var ferdigstilt, inkludert FoU-aktivitet?
18
Ja, avbrutt i planleggingsfasen
Utførte foretaket i perioden 2004-2006 aktivitet for å utvikle eller introdusere nye eller vesentlige forbedrede produkter eller prosesser som er blitt avbrutt, inkludert FoU-aktivitet?
19
Ja, avbrutt etter at prosjektet var startet Nei
Nye eller vesentlig forbedrede produkter (varer eller tjenester) introdusert i perioden 2004-2006 ... %
1 0 0
%Fordel etter beste skjønn foretakets omsetning 1 i 2006 på:
14
Uforandrede eller lite endrede produkter (varer eller tjenester). Varer og tjenester fullt og helt utviklet og produsert av andre skal inkluderes her ...
Total omsetning i 2006 ...
1 For kredittinstitusjoner: Renteinntekter og tilsvarende inntekter; for forsikringsselskaper: Brutto premieinntekter
%
Anslå hvor stor del av omsetningen i 2006 som stammer fra disse
produktene:...
Ja Nei
Har foretaket i perioden 2004-2006 introdusert produkter på markedet som ikke bare er nye eller forbedrede for foretaket, men også for foretakets marked?
15
%
Nei Gå til 18
7 Ja, nye eller vesentlige forbedrede metoder for lagring, levering eller distribusjon av varer eller tjenester
Ja, nye eller vesentlige forbedrede støttefunksjoner, som systemer for vedlikehold, innkjøp, regnskap eller IT Ja, nye eller vesentlige forbedrede metoder for produksjon eller framstilling av varer eller tjenester
Samarbeid om innovasjon og FoU
Med samarbeid menes aktiv deltaking i felles FoU og andre innovasjonsaktiviteter med andre organisasjoner (enten andre foretak eller ikke-kommersielle institusjoner) Dette betyr ikke nødvendigvis at begge parter oppnår umiddelbar økonomisk gevinst fra samarbeidet. Innkjøp av FoU-tjenester og rent kontraktarbeid uten aktivt samarbeid fra begge parter omfattes ikke.
Ja
Nei Gå til 23
Hadde foretaket innovasjonssamarbeid, inkl. FoU, med andre foretak eller institusjoner i perioden 2004-2006?
20
Kryss av for type samarbeidspartner og hvor denne er geografisk lokalisert. Flere svaralternativer er mulig 21
Andre foretak i samme konsern ...
Norden
Leverandører av utstyr, materiell, komponenter eller dataprogram ...
Klienter, kunder...
Konkurrenter ...
Konsulenter, konsulentforetak ...
Kommersielle laboratorier/FoU-foretak...
Universiteter eller høyskoler ...
Offentlige eller private forskningsinstitutter ...
Hvor viktig er samarbeidet for foretaket?
22
Andre foretak i samme konsern ...
Svært
viktig Nokså
viktig Lite
viktig Ingen
partner Leverandører av utstyr, materiell, komponenter eller dataprogram ...
Klienter, kunder ...
Konkurrenter ...
Konsulenter, konsulentforetak ...
Kommersielle laboratorier/FoU-foretak...
Universiteter eller høyskoler ...
Offentlige eller private forskningsinstitutter ...
Lokalt/
regionalt i Norge
Hvor hemmende var følgende faktorer for innovasjonsaktivitet eller avgjørende for ikke å innovere i perioden 2004-2006. Oppgi graden av viktighet for de relevante faktorene.
For høye innovasjonskostnader ...
Svært
viktig Nokså
viktig Lite
viktig Ikke
relevant Mangel på finansiering innen foretaket eller konsernet ...
Mangel på passende finansiering fra kilder utenfor foretaket ...
Problemer med å holde på eller rekruttere kvalifisert personell ...
Mangel på teknologisk informasjon ...
Mangel på markedsinformasjon ...
Vanskelig å finne samarbeidspartner for innovasjon ...
Markedet dominert av etablerte foretak ...
Usikker etterspørsel etter nye varer og tjenester...
Ikke behov på grunn av tidligere innovasjoner ...
Ikke behov på grunn manglende etterspørsel i markedet ...
23
Hemmende faktorer for innovasjon
24
Ja Nei
Søke om patent ...
Gjorde foretaket, eller konsernet som foretaket tilhører, i perioden 2004-2006 bruk av følgende metoder for å beskytte oppfinnelser eller innovasjoner utviklet av foretaket?
Mønsterbeskyttelse ...
Varemerke ...
Opphavsrett (copyright) ...
Hemmeligholdelse ...
Kompleks utforming/design ...
Tidsforsprang på konkurrentene ...
Metoder for å beskytte innovasjoner
Ja, med betydelig skade for foretaket
Ble noen av foretakets varer eller tjenester utsatt for kopiering i perioden 2004-2006?
25
Ja, men med liten skade for foretaket Nei
9
Hvor viktig var følgende effekter av foretakets organisatoriske endringer gjennomført i perioden 2004-2006?
Hvis foretaket har gjennomført flere organisatoriske endringer, svar ut fra en totalvurdering.
29
Redusert responstid på behov fra kunder eller leverandører ...
Høy
viktighet Middels
viktighet Lav
viktighet Ikke relevant Forbedret evne til å utvikle nye produkter eller prosesser ...
Forbedret kvalitet i foretakets varer eller tjenester ...
Reduserte kostnader per produsert enhet ...
Økt tilfredshet blant foretakets ansatte og/eller redusert utskifting av ansatte ...
Forbedret informasjonsutveksling innen foretaket ...
Forbedret informasjonsutveksling med andre foretak eller institusjoner ...
Økt kapasitet i foretaket ...
Økt lønnsomhet for foretaket ...
26
Ja Nei
Introduserte foretaket i løpet av perioden 2004-2006 noen av følgende organisasjonsmessige endringer...
Ny forretningspraksis for organisering av arbeid eller prosedyrer (f.eks. styring av forsyningskjeder,
prosessomlegging/-optimalisering (BPR/lean production), kvalitetsstyring, opplæringssystemer. ...
Nye kunnskapssystemer (knowledge management systems) for bedre bruk eller utveksling av informasjon,
kunnskap og kompetanse innen foretaket eller samle inn og tolke informasjon utenfra foretaket ...
Nye metoder for organisering av arbeidet innen foretaket med delegering av ansvar og beslutninger (første gangs bruk av nye systemer for delegering av ansvar til ansatte, team arbeid, desentralisering,
integrering eller oppsplitting av avdelinger mv.) ...
Organisasjonsinnovasjon
En organisasjonsinnovasjon er gjennomføring av nye organisatoriske metoder i foretaket (inkl. kunnskapssystemer), organisering av arbeidsrutiner/-prosesser eller bruk av nye eksterne relasjoner for foretaket. Endringene må være et resultat av strategiske beslutninger i foretaket. Sammenslåing med andre eller oppkjøp av andre foretak omfattes ikke.
Hvis foretaket ikke introduserte organisatoriske endringer (nei på alle):
Var noen av disse organisasjonsmessige innovasjonene integrert med eller knyttet til andre innovasjoner introdusert i perioden 2004-2006? Kryss av for “Ikke relevant” hvis foretaket ikke introduserte de følgende innovasjoner:
28
Produktinnovasjon: ny eller vesentlig forbedret vare ...
Ja Nei Ikke
relevant Produktinnovasjon: ny eller vesentlig forbedret tjeneste ...
Prosessinnovasjon ...
Gå til 30
Nye metoder for organisering av eksterne relasjoner til andre foretak eller offentlige institusjoner som bruk av allianser, partnerskap, utskilling av aktiviteter, utsetting (outsourcing), underkontrahering
(sub-contracting) for første gang. ...
I hovedsak eget foretak eller konsern
Hvem utviklet disse organisasjonsmessige innovasjonene? Kryss av for det mest passende alternativet 27
Eget foretak i samarbeid med andre (foretak/institutt/UoH) I hovedsak andre (foretak/institutt/UoH)
10
Hvor viktig var følgende faktorer for foretaket for ikke å foreta organisasjonsmessige endringer i perioden 2004-2006?
30
Organisasjonsmessige endringer ble introdusert før 2004 og ikke behov
for nye endringer nå ...
Mangel på finansiering for å gjennomføre organisasjonsmessige endringer ...
Mangel på kvalifisert personale for å gjennomføre organisasjonsmessige endringer ...
Motstand fra ansatte eller ledelsen til å gjennomføre
organisasjonsmessige endringer ...
Ikke behov for organisasjonsmessige endringer i denne perioden ...
Andre årsaker, vennligst spesifiser:
...
Markedsinnovasjon (marketing)
En markedsinnovasjon er gjennomføring av et nytt markedsføringskonsept eller ny -strategi som atskiller seg vesentlig fra foretakets nåværende metoder og som ikke har vært brukt av foretaket tidligere. Dette krever vesentlige endringer i produktets design eller innpakning, produktplassering, promotering eller prissetting. Unntatt er rutine- eller sesong-messige endringer i markedsføringsmetoder.
Ja Nei
Introduserte foretaket i løpet av 2004-2006 markedsinnovasjoner i form av …
Vesentlige endringer i design (utseende, utforming) av en vare eller tjeneste (unntatt endringer som
bare er knyttet til produktets funksjonalitet eller bruksegenskaper)...
Vesentlige endringer i innpakning/emballasje av en vare ...
Nye media eller nye måter for promotering av produktet (f.eks. annonsering i nytt media for første
gang, nytt varemerke, introduksjon av kunde-/lojalitetskort) ...
Hvis foretaket ikke introduserte markedsinnovasjoner (nei på alle): Gå til 35 31
Ny markedsføringsstrategi for å nå nye kundegrupper eller markedssegmenter ...
Nye måter for produktplassering eller nye salgskanaler (f.eks. første gangs bruk av franchising
eller distribusjonslisenser, direkte salg, eksklusivt kundesalg, nytt konsept for produktpresentasjon) ...
Nye metoder for prising av varer eller tjenester (bruk av rabattsystemer for første gang,
etterspørselsbestemt prissetting) ...
I hovedsak eget foretak eller konsern
Hvem utviklet disse markedsinnovasjonene? Kryss av for det mest passende alternativet 32
Eget foretak i samarbeid med andre (foretak/institutt/UoH) I hovedsak andre (foretak/institutt/UoH)
11
Hvor viktig var de følgende effekter av foretakets markedsinnovasjoner gjennomført i perioden 2004-2006?
Hvis foretaket har gjennomført flere markedsinnovasjoner, svar ut fra en totalvurdering.
34 Var noen av disse markedsinnovasjonene integrert med eller knyttet til andre innovasjoner
introdusert i perioden 2004-2006? Kryss av for “Ikke relevant” hvis foretaket ikke introduserte de følgende innovasjoner:
33
Produktinnovasjon: ny eller vesentlig forbedret vare ...
Ja Nei Ikke
relevant Produktinnovasjon: ny eller vesentlig forbedret tjeneste ...
Prosessinnovasjon ...
Økt eller opprettholdt markedsandel ...
Introdusert produkter til nye markeder eller kundegrupper ...
Økt synlighet av foretaket eller foretakets produkter ...
Økt evne til å svare på kundebehov ...
Økt kundetilfredshet ...
Økt lønnsomhet for foretaket ...
Andre effekter, vennligst spesifiser:
...
Hvor viktig var følgende faktorer for foretaket for ikke å foreta markedsinnovasjoner i perioden 2004-2006?
35 Markedsinnovasjoner ble introdusert før 2004 og ikke behov for nye endringer nå ...
Mangel på finansiering for å gjennomføre markedsinnovasjoner ...
Mangel på kvalifisert personale for å gjennomføre markedsinnovasjoner ...
Motstand fra ansatte eller ledelsen til å gjennomføre markedsinnovasjoner ...
Ikke behov for markedsinnovasjoner i denne perioden ...
Andre effekter, vennligst spesifiser:
...
12
med spørsmål 2 Skal samsvare med spørsmål 4 Andre ...
For foretak med flere typer virksomhet. Vennligst oppgi FoU- og innovasjonsaktivitet i 2006 på følgende bedrifter (virksomhetsområder) innen foretaket:
13 Ja
Nei
I hvilket land ligger hovedkontoret?
Er foretaket del av et konsern?
38a
Bare lokalt/regionalt i Norge
I hvilke geografiske markeder selger foretaket sine produkter eller tjenester? Sett kryss for hvert marked.
Hele Norge
Andre EU-/EFTA - land Andre land
Hvis foretaket selger i flere markeder, hvilket er det viktigste markedet?
Sett ett kryss:
Lokalt/regionalt i Norge Norge for øvrig
Andre EU-/EFTA - land Andre land
Hva var foretakets samlede omsetning/driftsinntekt i 2006 (Salg av varer og tjenester, inklusive eksport, unn-tatt moms)? Oppgi i 1 000 kroner.
39
Hvor mange sysselsatte, inkludert deltid, hadde foretaket totalt i 2006?
40
000
C. Om foretaket
37
Hvis Norge; i hvilket fylke?
38b
antall sysselsatte
14 Kommentarer/merknader:
Kontaktperson for SSB:
Fornavn:
Etternavn:
Stilling:
Telefon:
Faks:
E-postadresse:
Takk for innsatsen.
1
1 Hva menes med forskning og utviklingsarbeid (FoU)?
FoU er kreativ virksomhet som utføres systematisk for å oppnå økt kunnskap, og bruk av denne kunnskapen til å finne nye anvendelser.
FoU omfatter:
• Grunnforskning: Eksperimentell eller teoretisk virksomhet som primært utføres for å oppnå ny kunnskap, uten spesiell bruk.
• Anvendt forskning: Aktivitet av original karakter for erverve ny viten, primært rettet mot bestemte praktiske anvendelser.
• Utviklingsarbeid: Systematisk arbeid som anvender eksisterende kunnskap for å framstille nye eller vesentlig endrede materialer og produkter, og å innføre nye eller forbedrede prosesser, metoder, systemer eller tjenester, også innen administrasjon.
FoU kan være
• Produktrettet dvs. å utvikle nye eller vesentlig forbedrede varer og tjenester med hensyn til kvalitet og bruksmåte (ikke kosmetiske endringer eller produktdifferensiering).
• Prosessrettet, dvs. å skape nye eller vesentlig forbedrede produksjonsteknikker i form av vesentlig endrede innsatsfaktorer (materia-ler, utstyr, energi, arbeidskraft) og systemer for styring av produksjon og administrative rutiner.
Det kan være vanskelig å skille FoU-aktivitet fra beslektet virksomhet. Hovedkriteriet er at FoU skal inneholde et nyhetselement og at det er knyttet en viss form for usikkerhet til resultatet. Et normalt konstruksjons- eller planleggingsarbeid, som følger helt etablerte rutiner, regnes ikke som FoU, heller ikke innføring av kjent, etablert teknologi i bedriften. Konstruksjon av prototyper og testanlegg, indus-triell design, utstyrsinstallasjon og fullskala prøveproduksjon med påfølgende utvikling regnes om FoU. Ved serie produksjon regnes ikke produksjon av den første serieenheten som FoU. Både program- og systemvare som er del av et FoU-prosjekt, og forskning og utvikling av program- og systemvare skal klassifiseres som FoU. Ordinær oppgradering av eller anvendelse av program og systemvare i nytt bruksom-råde eller til nytt formål skal ikke klassifiseres som FoU.
Ikke FoU
Følgende aktiviteter skal ikke regnes som FoU (såfremt de ikke inngår direkte i et definert FoU-prosjekt):
• Rutinemessig prøving og kvalitetskontroll.
• Teknisk service, problemløsning i produksjon og engineeringprosjekter med bruk av eksisterende teknikk.
• Forhåndsplanlegging og annet rutinemessig arbeid i forbindelse med oppstart av produksjon.
Kostnader til egenutført og innkjøpt FoU
FoU-virksomhet skal oppgis både når den er utført av eget personell, egenutført FoU, og utført av andre enheter, innkjøpte FoU-tjenester.
• Egenutført FoU: FoU-virksomhet utført av eget personell. FoU-aktiviteten tas med uavhengig av om arbeidet utføres i egen FoU-avde-ling eller ikke. Arbeid utført i egen FoU-avdeFoU-avde-ling, men som ikke er av FoU-karakter, skal holdes utenfor.
• Lønnskostnader omfatter faktisk opptjent lønn, arbeidgiveravgift og andre ytelser. Ikke bruk godkjente timesatser i SkatteFUNN-ordnin-gen. Lønnskostnader skal samsvare med FoU-personalets årsverk.
• Andre driftskostnader omfatter direkte kostnader til materialer, utstyr, reise-, møte-, og kurskostnader for eget FoU-personale. Omfatter også andel av felles husleie, lys, brensel og kontortjeneste. Avskrivninger skal ikke tas med.
• Investeringer er anskaffelser fratrukket salg i året av varige driftsmidler (unntatt avskrivninger) som nyttes i FoU-virksomhet, både aktiverte og direkte utgiftsførte. Varige driftsmidler er anlegg, bygninger, transportmidler, maskiner, inventar, instrumenter og utstyr med brukstid over 1 år. Avskrivninger skal ikke tas med.
• Innkjøpte FoU-tjenester: Omfatter oppdrag utført av andre enheter. Forskningsinstitutt er bransje- og oppdragsinstitutt samt alle insti-tutter innen universitets- og høgskolesektoren. Andre foretak omfatter foretak, konsulentfirmaer o.l. som primært produserer varer og tjenester for salg. Støtte til FoU utført av andre selv om foretaket selv ikke har direkte nytte av det, skal også føres her. Fradragsberet-tiget moms skal ikke tas med.
Klassifisering etter teknologi- og temaområder
• Bioteknologi: Anvendelse av naturvitenskap og teknologi på levende organismer og på deler, produkter og modeller av disse, slik at levende og ikke-levende materiale endres for å frembringe kunnskap, varer og tjenester.
• Nye materialer: Læren om materialenes indre struktur, framstilling og bearbeiding av materialer til ferdige produkter og studier av ned-brytende krefter som korrosjon, slitasje og utmatting.
• Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT): Elektronisk innsamling, bearbeiding, lagring, distribusjon og presentasjon av informasjon.
• Energi og miljø: Petroleumsutvinning, klimaforskning, utvikling av bærekraftige energisystemer, gasskraft med CO2-håndtering, hy-drogen som energikilde, energimarkeder, klimapolitikk m.m.
• Mat: Matvareproduksjon (marin og landbasert), foredling, salg og eksport av matvarer, matvaretrygghet, handelspolitikk, internasjonale rammebetingelser for matproduksjon.
• Hav: Bruk, overvåking, forvaltning og utforsking av havets ressurser og muligheter, klimaforskning, forskning rettet mot maritim sektor.
• Helse: Infrastruktur og tilgjengelighet rundt helseregistre og biobanker klinisk forskning, helseøkonomi og organisering, global medi-sinsk og helsefaglig forskning, minoritetshelse.
Rettledning:
FFI-rapport 2011/01258 69