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Begrunnelser for å ha en seniorpolitikk

virksomhetenes seniorpolitikk

6.6 Begrunnelser for å ha en seniorpolitikk

Como recomendações para trabalhos futuros, vislumbram-se as seguintes possibilidades:

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como alternativa a aplicação de entrevistas como instrumento para a coleta dos dados;  A reprodução da pesquisa em um universo que compreenda um número maior de fontes de dados (hotéis);

 A replicação da pesquisa em regiões diferentes com fins comparativos entre os resultados encontrados;

 À luz dos conceitos inexplorados neste estudo, a realização de mais pesquisas acerca da gestão de custos nas empresas hoteleiras;

 O desenvolvimento de pesquisas semelhantes em outros setores do turismo, como restaurantes, agências de viagens, bares, entre outros.

REFERÊNCIAS

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APÊNDICE A: Instrumento de pesquisa - Questionário

1) Qual é a posição hierárquica do respondente? ( ) Diretor

( ) Gerente-Geral ( ) Gerente de Área ( ) Controller

( ) Contador

( ) Outra Posição (especificar): 2) O hotel pertence a:

( ) Rede nacional ( ) Rede internacional ( ) Independente ( ) Outro (especificar):

3) Qual é o método de custeio utilizado para orientar a tomada de decisão? (Sugere-se consultar o Controller – Contador)

( ) Absorção ( ) Variável

( ) Atividade (ABC)

4) São utilizados centros de custos para a apuração dos gastos? ( ) Sim

( ) Não

( ) Outro critério:

5) A margem de contribuição dos produtos e serviços que ofertam é conhecida? (Por exemplo: o preço de venda de um prato no restaurante é X. O seu custo variável é Y. A margem de contribuição é X – Y)

( ) Sim

( ) Apenas de alguns produtos / serviços ( ) Não

6) Em relação à questão anterior, os gestores do hotel dispõem de um sistema informatizado que gere essas informações imediatamente numa tomada de decisão? ( ) Sim, existe um sistema estruturado para isso

( ) Não, leva-se um tempo para calcular ( ) Não, calcula-se na hora

( ) Não sabe / não quer responder

7) Em relação às questões 3, 4 e 5, o hotel entende que dispor dessas informações é: ( ) Importante

( ) Pouco importante