• No results found

Arbeidsmiljø i korona-tider -

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Arbeidsmiljø i korona-tider -"

Copied!
14
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Arbeidsmiljø i korona-tider -

Oppspill til samtale

Pål Molander

Direktør

Prof. Dr.

Statens arbeidsmiljøinstitutt (STAMI)

KMD 16.06.2020

(2)

Hva legger mange vekt på når et godt arbeidsmiljø beskrives?

(Hva ville en konsulent sagt?)

(3)

Tillit Samarbeid Mestring Ledelse Engasjement Motivasjon

(4)

Ble dere klokere nå?

(5)

Hva sier forskningen?

(6)

DETTE VIRKER

LEDELSESFAKTORER FORUTSIGBARHET

KULTUR OG KLIMA KRAV vs KONTROLL

ROLLEKLARHET

INNSATS vs BELØNNING

(7)

Hva med dette i korona-tider?

(8)
(9)

Noen spesifikke momenter

• Hjemmekontor

• Kontorløsninger

• Fjernledelse/lederstøtte

• Sosial støtte

• Hvordan følge opp ansatte man ikke klarer fullt ut å sysselsette (staten)

• Jobbtilhøringhet

• Ergonomi

• Beslutningstrygghet (fare for overforsiktighet)

• Dobbeltkommunikasjon/interessekonflikter

• Ubalansert risikoforståelse

(10)

ARBEIDSMILJØ

(11)

Hva med veien videre?

(12)
(13)
(14)

Samtale

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Før var helsearbeid i større grad noe som foregikk mellom enkeltpersoner eller mellom noen få, mellom legen og pasienten, mellom pleieren og den pleietrengende, mellom rådgiveren

Respondenten vil ikke ha ansatt noen som ikke er gode kulturbærere eller som er med på å skape ”godt arbeidsmiljø, dele kunnskap og være positive bidragsytere i organisasjonen”,

I forhold til hva informanten mener er et godt arbeidsmiljø snakker avdelingsleder 1 om at det skal være rom for å være seg selv og at medarbeiderene skal være trygge på henne

Innsats blir målt med en skala (belastende innsats) og belønning ved hjelp av tre skalaer (anerkjennelse, karrieremuligheter og jobbsikkerhet). Fordi det er viktig

Ser vi på de rapporterte skårer for skalaene separat for tilsatte som har vært eller ikke vært sykemeldt siste år, viser Tabell 20 ingen systematiske forskjeller

Det er viktig å ha med de nevnte faktorene for å skape et godt arbeidsmiljø, men det er også viktig å presisere at disse faktorene ikke motiverer selgerne i seg selv. Her kan

Et godt arbeidsmiljø er en forutsetning for at arbeidstakerne skal kunne utnytte sine evner og kunnskaper til å skape gode resultater, uten at det svekker arbeidsevnen og

Den betydningen arbeidsmiljøet har for legers egen helse og tilfredshet samt anta- kelsen om at dette vil kunne påvirke kvalitet og sikkerhet i pasientbehandlingen, har vært