• No results found

(1)Fra: Kurt Arne Benonisen <kurtarne.benonisen@st1.no&gt

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "(1)Fra: Kurt Arne Benonisen <kurtarne.benonisen@st1.no&gt"

Copied!
2
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Fra: Kurt Arne Benonisen <kurtarne.benonisen@st1.no>

Sendt: 23. mai 2018 09:59

Til: Postmottak NFD

Kopi: Ole-Petter Bjørdal

Emne: SV: 18/1040-2 Forskrift om et råd for drivstoffberedskap og drivstoffnæringens beredskapsplikter - høring

Hei,

St1 Norge AS ønsker å bidra til at det etableres en god ordning om drivstoffberedskap/-plikter i Norge.

Utkast til forskrift i mailen nedenfor (datert 28. februar 2018) er i utgangspunktet godt skrevet, her er våre innspill:

 Pkt 2.3

Forholdet mellom beredskapsloven/-forskrift og forskriften for rådet bør klarlegges tydeligere, dvs hvor grenselinjene og hvor ansvar og oppgaver ligger i de ulike tekstene.

 Pkt. 3.2.2.

Teksten må omarbeides, slik at det sikres at selskapene ikke risikerer å komme i en

strafferettslig situasjon, hvis det oppstår en situasjon hvor beredskapsplikten og aksjoner trer i kraft/pålegges. Som punktet er skrevet i dag heller for mye til å være en drøfting enn klargjøring. Hvis en beredskapskrise (ref. pkt. 3.1.2) oppstår kan man ikke forvente at selskapene og myndighetene sammen kan være effektive mhp. å løse krisen, hvis man før man gjør noe må sette seg ned og vurdere konkurranserettslige sider for det man skal gjøre...dette må være helt klargjort på forhånd.

 Pkt 5

Det må inn noe om konkurranserett og forhold til dette i (forslaget til) forskriften

 Pkt 5

Det må være med en "overordnet" plan evt. oversikt over hvordan man tenker seg prioriteringer i en krisesituasjon eller referanse til vedlegg, evt en veiledning eller annet.

For kommentarer/spørsmål, ta gjerne kontakt.

Med vennlig hilsen

Kurt Arne Benonisen

Myndighetskontakt og Standarder - Logistikk

St1 Norge AS

Drammensveien 134 Tel +47 22 66 58 70

Postboks 1154 Sentrum Mob +47 911 04 553

NO-0107 Oslo E-mail kurtarne.benonisen@st1.no

Norway Web www.st1.eu | www.shell.no

(2)

Fra: Postmottak NFD [mailto:postmottak@nfd.dep.no]

Sendt: 28. februar 2018 12.24

Emne: 18/1040-2 Forskrift om et råd for drivstoffberedskap og drivstoffnæringens beredskapsplikter - høring

Se vedlagte saksdokumenter

Svar på denne forsendelsen, eller ny henvendelse, sendes på e-post til fellesadressen/Any answer to this shipment, or new inquiry, please send e-mail to postmottak@nfd.dep.no

Med hilsen/Yours sincerely

Nærings- og fiskeridepartementet/Ministry of Trade, Industry and Fisheries Postboks 8090 Dep

N-0032 Oslo

Telefon/Telephone +47 22 24 90 90 E-post/E-mail: postmottak@nfd.dep.no Nett/Web: www.regjeringen.no/nfd

--- Denne e-posten er beregnet for den institusjon eller person den er rettet til og kan være belagt med lovbestemt taushetsplikt. Dersom e-posten er feilsendt, vennligst slett den og ta kontakt med Nærings- og fiskeridepartementet.

This e-mail is confidential and may also be privileged. If you are not the intended recipient, please notify the Ministry of Trade, Industry and Fisheries Norway, immediately

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

sikkerhetsnivået på jernbanenettet. En av intervjupersonene sa det på denne måten: «Piloten har på sett og vis vært et samarbeidsprosjekt mellom JBV og Statens jernbanetilsyn for

leverandøren skal redusere sine kostnader. Respondent A forteller at fokus på innkjøpsprosessen er en meget viktig suksessfaktor for gode resultater. På Haakonsvern har man

Kapasitet Avdeling har ledig kapasitet, eller muligheter til å ansette personell.. X

Livingston (2003) skriver i artikkelen «Pygmalion i ledelse» at man kan få det beste ut av sine medarbeidere ved å forvente det beste. Dette betyr at måten ledere

Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia

BACHELOROPPGAVE, VÅREN 2017 STUDENT 985664, HØYSKOLEN

Mellom-menneskelig særlig viktig hos våkne Ta med pasienten på det som skjer Inngi trygghet mens alt skjer

&#34;Jeg tror at man ikke ser resultatet av det man gjør fordi det er så mange gap, vanskelig å se resultatet, og det blir nedprioritert fordi man tenker at det å