• No results found

Modul II – alle tariffområder Forhandlingsøkonomi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Modul II – alle tariffområder Forhandlingsøkonomi"

Copied!
51
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Forhandlingsøkonomi

Modul II – alle tariffområder

Thon hotel Storo, 15. november 2019

Pål Alm-Kruse

Forhandlingskoordinator/forhandlingsøkonom Avdeling for Jus og Arbeidsliv

Foto: Colourbox L

(2)

Dagens temaer

• Lønndannelsen i Norge

• Forhandlingssystemene i de ulike sektorene

• Økonomiske forutsetninger

• Sentrale begreper

• Lokale forhandlinger i praksis

(3)

Den norske lønnsdannelsen

• Frontfaget

• Konkurranseutsatt virksomhet

• Produktivitetsvekst

• Oppslutning

• Inntektspolitisk samarbeid

(4)

Den norske lønnsdannelsen

• Trepartssamarbeid

Regjeringens kontaktutvalg

Teknisk beregningsutvalg (TBU)

• Målene for samarbeid

• Høy sysselsetting og lav ledighet

• Internasjonalt konkurransedyktige bedrifter

• Partenes ansvar

(5)

Utfordringer med frontfaget

• Forskjell mellom industriarbeidere og funksjonærene

• Holden III:

«For at frontfagsmodellen skal kunne fungere, må partene i de påfølgende oppgjørene kunne ta utgangspunkt i et troverdig anslag på den samlede årslønnsveksten i frontfaget»

(6)

Utfordringer med frontfaget

(7)

Årslønnsvekst 2013

Kommuneansatte Helseforetakene

3,5 % 4,3 % 3,9 % 3,5 % 3,7 % 3,8 % Industriarbeidere

Industrifunksjonærer Industri i alt

Statsansatte

Årslønnsvekst 2013

Forventet lønnsvekst etter frontfagsforhandlingene var 3,5 %

Kilde: TBU, 31. mars 2014

(8)

Forhandlingssystemet – KS

Hovedtariffavtalen kap 3.4 eller 5

Kap. 3.4 – Ledere

Kap. 5 – Lokale lønns og stillingsbestemmeler

Kap. 5.1

Kap. 5.3

(9)

Forhandlingssystemet – KS

• Lønnsforhandlinger mellom den enkelte kommune og den enkelte arbeidstakerorganisasjons lokale ledd

• Det kan avtales både generelle og individuelle tillegg,

• Virkningsdato for lønnsendringer er 1. mai – kan avtale annen dato

• Ikke bundet av den økonomiske rammen som er framforhandlet sentralt.

Anke

Lønnstvister behandles i lokal nemnd

(10)

Forhandlingssystemet i endring – Stat

• FØR:

• Sentrale forhandlinger – stor pott

• Sentrale justeringsforhandlinger

• Lokale forhandlinger (årlig) – liten pott

• NÅ:

• Egen hovedtariffavtale for Akademikerne

• Sentral fastsettelse av pott – alt fordeles lokalt

(11)

Forhandlingssystemet i stat - Protokolltilførsel nr 2

• Rapport om Arbeid med modernisert lønns- og forhandlingssystem - ferdig 1. februar 2017

• Den økonomiske rammen – sentralt nivå

• Fordelingen av økonomien –lokalt nivå

• Ansvar for de lokale partene

(12)

Forhandlingssystemet i staten II

Enigheten i 2017 innebar blant annet følgende:

Lønnstabellen med lønnstrinn er fjernet, og lønn oppgis i kroner.

Partene lokalt står fritt til å heve lønningene med et hvilket som helst beløp.

Lokalt har man mulighet til å opprette arbeidstitler, jf HTA pkt. 2.3.

Lokalt står tillitsvalgte og arbeidsgiver fritt til å benytte ulike virkemidler i de lokale forhandlingene.

(13)

Forhandlingssystemet i staten III

• Nytt fra hovedtariffoppgjøret i 2018:

• Automatiske ansiennitetsopprykk for flere Akademikere

• Virksomhetene skal ha lokal lønnspolitikk

• Årlig lønnssamtale

• Profesjonsutdanning som stillingskode

(14)

Forhandlingssystemet – Oslo kommune

• Sentralt forhandlingssystem

• Sentralt avtalte generelle tillegg

• Sentralt bestemt pott til fordeling i virksomhetene

• Unntak: Kommuneadvokaten, Sykehjemsetaten

og Helseetaten fra og med 2014

(15)

Forhandlingssystemet – Spekter

”Sløyfen”

A1

A2

B Enighet

Uenighet

Sentral Bistand

Enighet/utestående spørsmål

Enighet/utestående spørsmål

Konflikt

Uenighet Uenighet

Konflikt

Uenighet

Enighet/utestående spørsmål

Overenskomst

Megling

Resultat av megling

Uenighet

A Enighet/utestående spørsmål

(16)

Forhandlingssystemet - Virke

• Ulike nivåer:

• Parallellavtalen og Landsoverenskomsten for spesialisthelsetjenesten

• Særavtale mellom Virke og Legeforeningen

• Lokale avtaler

Minimumslønn

Vaktsats

Tillegg

(17)

Begreper

Lønnsmasse:

• Lønnsmasse er summen av en gitt gruppe

arbeidstakeres lønn i løpet av en bestemt periode

(18)

Lønnsmasse eksempel KS:

Leger kap. 5 FØR

Årsverk

Lønnsmasse (reell)

01.01.2013 1,95 kr 195 000,00

NAVN Stillingstittel

Stillings- prosent

Årslønn - full stilling

Faktisk utbetalt årslønn

Lege Legesen Kommuneoverlege 50,00 % kr 100 000,00 kr 50 000,00

Helge Helgesen 100,00 % kr 100 000,00 kr 100 000,00

Lars Larsen 35,00 % kr 100 000,00 kr 35 000,00

Mons Monsens 10,00 % kr 100 000,00 kr 10 000,00

(19)

Lønnsmasse eksempel sykehus:

Basislønn "Fast lønn" (Basis

+ faste tillegg) Vaktlønn UTA Samlet fastlønn Antall

Total 7 850 543 652 8 482 410 036 672 387 974 1 330 217 676 10 485 015 686 11 836 Turnusleger 450 731 472 451 042 752 72 282 216 24 689 076 548 014 044 1 003

LIS A 725 932 332 738 607 092 91 492 380 120 627 468 950 726 940 1 410

LIS B 688 080 816 702 067 608 90 074 748 120 029 256 912 171 612 1 239

LIS C 721 411 788 736 809 276 87 477 960 124 201 704 948 488 940 1 208

LIS D 157 440 408 163 082 844 16 196 508 28 453 812 207 733 164 251

Overleger 4 143 021 480 4 596 561 804 268 088 096 748 637 292 5 613 287 192 5 572 Avd.- og seksjonsoverleger 963 925 356 1 094 238 660 46 776 066 163 579 068 1 304 593 794 1 154

Oversikt lønnsmasse

Lønnsmasse

(20)

Sentrale begreper II

Årslønnsvekst og datolønnsvekst

• Årslønn, lønn

• Lønn på årsbasis, 12 månedslønner

• Lønnsvekst, datolønnsvekst

• Hvor mye lønnen øker med i % fra et tidspunkt/dato som følge av lønnsendring

• Årslønnsvekst

• Lønnsveksten kostnadsberegnet på budsjettet, typisk kalenderår

(21)

Forskjell på årslønnsvekst og datolønnsvekst

Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des SUM Lønn 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1

200

FØR OPPGJØRET:

Årslønn: 1 200 4 måneder dette år

LØNNSOPPGJØR 6 % pr 1.mai

Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des SUM Lønn 100 100 100 100 106 106 106 106 106 106 106 106 1 248

ETTER OPPGJØRET:

Årslønn: 1 272 8 måneder dette år

Lønnskostnad for kommunen dette år

Lønnsvekst: Lønnen øker fra 1 200 til 1 272 = 6 %

Årslønnsvekst: Lønn utbetalt dette året øker fra 1 200 til 1 248 = 4 % (6 % * 8/12 = 4%)

(22)

Flere begreper – glidning og overheng

Lønnsglidning (eller glidning)

Lønnsutvikling i en tariffperiode som skyldes andre tillegg enn de som blir avtalt/forhandlet frem som en del av et tariffoppgjør

1. Rekruttere og beholde 2. Nye stillinger

3. Differanse mellom en som slutter og en som begynner 4. Automatiske lønnsopprykk knyttet til ansiennitet el.

Lønnsoverheng (eller overheng)

Lønnsoverhenget beskriver hvor mye lønnsnivået ved utløpet av ett år ligger over gjennomsnittsnivået for året. Det forteller dermed hvor stor

(23)

Eksemplet - hva skjer året etter ?

Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des SUM Lønn 100 100 100 100 106 106 106 106 106 106 106 106 1

248

FØR OPPGJØRET:

Årslønn: 1 200 4 måneder dette år

LØNNSOPPGJØR 6 % pr 1.mai

ETTER OPPGJØRET:

Årslønn: 1 272 8 måneder dette år

Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des SUM Lønn 106 106 106 106 106 106 106 106 106 106 106 106 1 272

Lønnsutgiftene til kommunen blir altså høyere året etter selv om det ikke blir gitt noen lønnstillegg det året.

Dette kalles overheng, og overhenget i eksempelet over til året etter blir 6 % * 4/12 = 2 %

Kostnad for kommunen året etter

(24)

Summeoppgave

• Erfaringer fra egen virksomhet

• «Virker» lokale forhandlinger?

(25)
(26)

787200 782400

704400

948000

619200 592300 643000

753600

0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 800000 900000 1000000

Årslønn 01.01.2016 for heltidsansatte med høyere

akademisk utdanning etter næring

(27)

EKS: Lokale vs. sentrale forhandlinger KS

0,0 % 1,0 % 2,0 % 3,0 % 4,0 % 5,0 % 6,0 %

2010 2011 2012 2013 2014

Kap. 4 Kap. 5

(28)

Del II

Lokale forhandlinger i praksis

(29)

Men først….

• Sykehuslege: 958 000,-

• LIS D: 890 000,-

• Spesialist/overlege: 1 093 000,-

• Avd.-/seksjonsoverleger: 1 220 000,-

• Kommunalt ansatte leger: 847 600,-

• Næringsdrivende fastleger: 1 262 000,-

(beregnet driftsres 2016)

• Staten: Omtrent som KS?

MEN: Er det så enkelt?

(30)

NEI!

• Hva ligger bak tallene:

Sykehus: 45/46 timers uke + vaktlønn

Sykehus: Uregelmessige tillegg

KS: ansatte fastleger og skiller ikke på type lege

• Legeforeningens avtaler: Kompetansebasert

lønnssystem. Unntak: Staten og Oslo kommune (forenklet

(31)

Arbeidstid sykehus

Normal arbeidstid 39

UTA 4,5

Uforutsette vakter 4,2

Uregistert arbeidstid 2,9

SUM 50,6

Antall timer utover normal arbeidstid 11,6 Antall leger i legeregisteret 12 202

Totalt antall timer 6 652 530

Årsverk utover normal arbeidstid 3 280

(32)

Lønnsnivå sykehus

2016

Basislønn

"Fast lønn"

(Basis + faste

tillegg) Vaktlønn UTA

Samlet fastlønn

inkl. UTA/vakt Overtid

Alle leger (vektet) ekskl.

med.stud. 723 004 774 986 65 724 117 236 957 933 62 887

Turnusleger 486 716 486 916 77 972 20 651 585 334 36 699 LIS A 562 601 569 965 69 421 82 317 721 705 63 776 LIS B 608 839 620 112 76 584 92 954 789 650 72 081 LIS C 649 837 662 759 75 825 103 527 842 111 55 771 LIS D 669 253 684 722 74 514 130 625 889 858 56 435

Gjennomsnitt

(33)

Hvor god er lønnen?

• Det avhenger hvem man sammenligner seg med

Lønn dagarbeid sykehus – alle leger 775 000

Lønn kommunalt ansatte leger 847 600

Ansatte med min. 5 års utdanning 726 000

(34)

Hva innebærer et kompetansebasert lønnssystem?

• Vi ønsker forskjeller – gitt at det er basert på saklige kriterier

• Hva er saklige kriterier?

• Enkeltes kompetanse, ansvar, innsats, fleksibilitet, resultatoppnåelse

• Stillingens kompleksitet

• Hensynta spisskompetanse og tverrfaglig teamarbeid

(35)

Hva forhandler dere om:

Sykehuslegene – lønnselementer

1. Minimumslønn 2. Dr.gradstillegg

3. Andre faste tillegg innenfor basislønn

1 – 3 utgjør basislønn. Basislønn er et beregningsteknisk begrep – ikke et faktisk lønnselement

4. Faste tillegg utenfor basislønn – ofte lokalt avtalte tillegg

1 – 4 utgjør Fast Lønn (ikke det samme som fastlønn).

5. Uregelmessige tillegg – for eksempel UTA og vaktlønn.

1 – 5 utgjør legenes totale fastlønn. Alle disse

lønnselementene inngår i lønnsmassen som utgjør referansepunkt/grunnlag for kostnadsberegninger 6. Uforutsette vakter (NB! Ikke en del av lønnsmassen) 7. Tilfeldig overtid (NB! Ikke en del av lønnsmassen)

(36)

Hva forhandler dere om:

også andre bestemmelser

• Ett eksempel:

• Faglig utvikling, rett til 200 timer pr år for alle overleger

Faglig utvikling, rett til 200 timer pr år for alle overleger Overleger

Antall overlegeårsverk totalt 25

Økning i antall timelønnstimer pr. overlege pr. år 200 Økning i antall timelønnstimer alle overleger pr. uke 5 000

Timelønnssats (minimumslønn/divisor) 310

Total kostnad pr. år 1 550 481

Total lønnsmasse 25 000 000

(37)

KS og Oslo kommune

• Stort sett; kun endring av årslønn man forhandler om i de lokale lønnsforhandlingene

• Aktuelt med andre forhandlinger i tillegg:

• ulike løsninger for legevakt

• KAD

• interkommunalt samarbeid

(38)

Staten

• Lokale lønnsforhandlinger – stort sett endring av årslønn+funksjonstillegg

• Alle virkemidler for lønnsregulering vil være intakt:

• Generelle tillegg

• Justering av grupper

• Individuelle tillegg

(39)

Forberede forhandlingene

• Utvalg/akademikersamarbeid

• Innhenting av lønnsmassen til medlemmene

• Relevant lønnsstatistikk

• Oversikt om lønnsutvikling blant medlemmene (gjennom flere år)

• Lokaler utfordringer – turnover, rekruttering osv.

www.legeforeningen.no/tillitsvalgtkurs

(40)

Forutsetninger for økonomiske krav

• Makrotallene

Forventet prisvekst

Forventninger til lønnsvekst

• Utvikling i lønn i forhold til andre grupper

• Lønns-/prisutvikling året før

• Andre oppgjør

Frontfagene

(41)

Hvor hente tall

• SSB - konjunkturtendenser

• Norges Bank

• Finansdepartementet

• Finansinstitusjonene

• Telefon/e-post til Legeforeningen

• Temakurs med Legeforeningen på vårparten

• HUSK! Lokale forhold

Hans Henrik Scheel, adm. dir. SSB

(42)

Utforming av krav

• Prioritering og målsetting

• hvilke krav er viktigst?

• hvilke krav kan / må vente?

• hva kan vi akseptere?

• Strategi

• hva tror vi arbeidsgiver ønsker å oppnå?

• hva kan vi tilby?

(43)

Utforming av krav

• Kravene kan omfatte

generelle tillegg

gruppetillegg / minstelønnsnivåer

pott til individuell fordeling

• Størrelse

totalramme/delkrav

ikke årslønnsvekst, men nivåheving per dato

ikke generelle tillegg som kronetillegg, men som %-tillegg

• Kostnadsberegning av kravene

er viktig å ha god oversikt over tallene

vurder effektene

(44)

Kostnadsberegne krav

• Beregne krav som øker basislønn

(tekstlige endringer +generelle tillegg osv.)

• Beregne krav som ikke øker basislønn

(feks individuell pott utenom basis)

• Følgekostnad:

= lønnsmassen for uregelmessige tilleggene (vakt/UTA) øker prosentvis like mye som basislønna øker med

(45)

Overlevering av krav

▪ Alltid skriftlig

▪ Part / kravstiller = Legeforeningen

▪ bruk gjerne brevark med foreningens logo

▪ signere som foreningen ved … (navn på virksomheten)

▪ Innen avtalt frist

(46)

Gjennomføre forhandlingene

▪ Gjennomgå og presisere kravene

▪ Gi relativt fyldig begrunnelse

▪ Gi forsiktige prioriteringssignaler

▪ Kommentere arbeidsgivers tilbud / utspill

▪ Spisse kravene

▪ Fremlegge resten av argumentasjonen

▪ Gi klare prioriteringer

(47)

Forhandlingsprosess

▪ Forhandlingsforløpet

▪ krav, tilbud, krav, tilbud, …

må være bevegelse i krav og tilbud

må finne forhandlingsrommet

Bruk fakta

▪ fellesmøte, særmøte, fellesmøte, pause, …

▪ skal ha nødvendig tid til til forhandlingene

(48)

Avslutning av forhandlinger

▪ Gi helt klare sluttprioriteringer

▪ Bruk gjerne klarspråk (hvis/så-uttrykk)

▪ men unngå ultimatum og trusler

▪ Viktig å beholde roen

▪ Underhånden samtaler kan være avgjørende

(49)

Protokollen

▪ Sted og dato

▪ Grunnlag for forhandlingene (forhandlingshjemmel)

▪ Hvem som var til stede, og hvem som ledet møtene

▪ Resultatet

hva man ble enige om

evt. at man er uenige + siste tilbud og krav

▪ Partenes underskrift

▪ Eventuelle protokolltilførsler

▪ Informèr om resultatet

(50)

Brudd

Spekter

Virke

KS

Stat

(51)

Til slutt: Noen enkle kjøreregler

1. Vær åpen for ulike løsninger

2. Enighet er viktigere enn å vinne

3. Vær tålmodig og saklig. Bli ikke sint 4. Hold oversikt over økonomien

5. Stå ved det du sier. Lyv aldri

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER