• No results found

Kommunalt kompetanse- og innovasjonstilskudd

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Kommunalt kompetanse- og innovasjonstilskudd"

Copied!
37
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Kommunalt kompetanse- og innovasjonstilskudd

(2)

Kommunalt kompetanse- og innovasjonstilskudd – bakgrunn og føringer – Prop. 1 S (2014 – 2015)

• Målet med det nye kommunale kompetanse og innovasjonstilskuddet er å styrke kommunenes evne og mulighet til å utvikle bærekraftige og gode omsorgstjenester, og gi en tydelig prioritet til noen av de viktigste framtidsutfordringene kommunene står overfor på omsorgsfeltet.

• Tilskuddet skal stimulere kommunene til å iverksette nødvendig

kompetanseheving og tjenesteinnovasjon for å møte utfordringsbildet på kort og lengre sikt.

(3)

Kommunalt kompetanse- og innovasjonstilskudd – bakgrunn og føringer – Prop. 1 S (2014 – 2015)

Det er gitt en rekke føringer i Prop. 1 S. som er implementert i regelverket.

Det skal prioriteres midler til:

• opplæring knyttet til brukerstyrt personlig assistanse (BPA)

• grunn-, etter og videreutdanning

• utvikling av nye tiltak og metoder som bidrar til større grad av – forebygging, tidlig innsats og egenmestring

– habilitering og rehabilitering – velferdsteknologiske løsninger

– samspill med pårørende og frivillige

(4)

Kommunalt kompetanse- og innovasjonstilskudd – bakgrunn og føringer – Prop. 1 S (2014 – 2015)

• Etablering av tilskuddet medfører at ulike eksisterende tilskudd er samlet i et tilskudd.

• Formålet med dette er å forenkle tilskuddsforvaltningen, og gjøre tilskuddene mer oversiktlige, robuste og fleksible i tråd med

kommunenes behov.

• En større og mer fleksibel tilskuddsordning skal legge til rette for å se de ulike satsingene under Omsorg 2020 i sammenheng, og sikre bedre

samordning med tilskudd som gis til andre kommunale tjenesteområder under Helse- og omsorgsdepartementets budsjett.

(5)

Kommunalt kompetanse- og innovasjonstilskudd – bakgrunn og føringer – Prop. 1 S (2014 – 2015)

• Kompetansetiltak innen psykisk helse – og rusarbeid, kap 765 post 61

«Tilskuddsordningen må ses i sammenheng med tilskudd til kompetanse og innovasjon over kap 761, post 68»

Føringene implementeres i nytt regelverk for denne ordningen.

• Innovasjons- og kompetansetilskuddet skal også ses i sammenheng med Kommunal- og moderniseringsdepartementets skjønnstilskudd, som også kan benyttes til kommunal innovasjon og utvikling.

(6)

Kommunalt kompetanse- og

innovasjonstilskudd - ca 258 mill.

(7)

Fylkesvis fordeling av tilskudd til kompetanse og innovasjon

Formålet: Tilskudd til kompetanse og innovasjon

Bindinger pågående prosjekter

Velferdsteknologi.

Totalt

Mottaker Fylkesmannen i:

Østfold 11 761 762 2 500 000 14 261 762

Oslo og Akershus 36 473 033 1 500 000 37 973 033

Hedmark 9 958 160 9 958 160

Oppland 9 867 006 - 9 867 006

Buskerud 11 452 514 - 11 452 514

Vestfold 9 936 568 2 700 000 12 636 568

Telemark 8 199 544 1 400 000 9 599 544

Aust-Agder 4 967 398 1 600 000 6 567 398

Vest-Agder 7 200 837 3 000 000 10 200 837

Rogaland 17 130 635 1 000 000 18 130 635

Hordaland 19 995 918 3 300 000 23 295 918

Sogn- og Fjordane 7 161 296 7 161 296

Møre og Romsdal 13 712 999 13 712 999

Sør-Trøndelag 12 131 723 500 000 12 631 723

Nord-Trøndelag 7 121 634 1 500 000 8 621 634

Nordland 14 268 786 14 268 786

Troms 8 855 575 1 700 000 10 555 575

Finnmark 4 858 612 4 858 612

[

(8)

Mål for ordningen

Hovedmål:

Stimulere kommunene til kompetanseutvikling og innovasjon for å møte fremtidens utfordringer på helse- og omsorgsfeltet med bærekraftige og gode tiltak og tjenester.

Delmål:

• sterkere brukerinnflytelse og bedre samspill med pårørende, frivillige og lokalsamfunnet

• forebygge og utsette behov for kompenserende tjenester og bidra til at brukerne opprettholder eller gjenvinner sin funksjonsevne og

selvstendighet

• styrket lederkompetanse, fagutvikling, større faglig bredde og tilstrekkelig, kompetent og stabil bemanning

• etisk refleksjon og kunnskapsbasert praksis

(9)

Opplæringstilskudd BPA

• Omlegging av ordningen i 2012 til rent opplæringstilskudd.

• Ordningen har vært forvaltet av Helsedirektoratet fram til 2014.

Løpende søknadsbehandling – søknadsfrist 01.10.2014 – Utfordringer knyttet til endret søknadsfrist?

• 59,9 mill. flyttet fra Kap. 0761 post 66 til post 68.

• Prop. 1 S (2014-2015) «Det skal prioriteres midler til opplæring knyttet til brukerstyrt personlig assistanse……»

• Informasjon til kommunene om omlegging av ordningen

(10)

Opplæringstilskudd BPA

Prioritert rekkefølge:

• 1. Opplæringstilskudd for nye og etablerte brukere/arbeidsledere - kr 30 000

• 2. Opplæringstilskudd for kommunenes saksbehandlere - kr 10 000

• 3. Opplæringstilskudd for assistenter - kr 10 000

• Satsene kan fravikes ved spesielle forhold.

• Søknadsfrist

 endring fra siste år – da var det løpende fram til oktober

 nå skal søknaden sendes inn sammen med øvrige prosjekter som kommer innunder denne ordningen

(11)

Særskilte tildelingskriterier for kompetanseutvikling (1)

• Lederutdanning

• Videregående opplæring til helsefagarbeider, aktivitør, helsesekretær mv., herunder kvalifisering av ansatte uten formell fagutdanning

• Høgre utdanning, med vekt på desentraliserte studietilbud

• Relevant mastergradsutdanning

(12)

Særskilte tildelingskriterier for kompetanseutvikling (2)

• Videreutdanning; både relevant fagskoleutdanning og påbygg på bachelorutdanninger. Videreutdanninger må tilsvare minst et halvt års studietid på full tid

• ABC-opplæring, etterutdanning og/eller andre arbeidsplassbaserte opplæringstiltak

• Andre satsingsområder under Kompetanseløftet, bl.a.

opplæringsprogram i aktiv omsorg

(13)

Innovasjonsprosjekter, tildelingskriterier

Generelle tildelingskriterier

Kommunens beskrivelse av:

• hvilke behov og utfordringer som ligger til grunn for søknaden

• hva som ønskes oppnådd, herunder beskrivelse av mål og målgrupper for tiltaket

• hvordan tiltaket er organisert, herunder samarbeid og samarbeidspartnere

• hvilke konkrete gevinster/effekter tiltaket forventes å gi, og hvilken betydning det kan få for omlegging av praksis

• hvordan tiltaket er forankret hos ansvarlig leder med budsjettansvar i kommunen.

(14)

Særskilte tildelingskriterier

• hvordan brukermedvirkning og bruker- og pårørendeperspektivet er ivaretatt.

• hvordan tiltaket kan implementeres i ordinær drift, herunder hvordan det er sikret både faglig og administrativ forankring.

• beskrivelse av metoden(e) som benyttes i innovasjonsarbeidet.

• i hvor stor grad prosjektets metoder, tiltak eller innfallsvinkler er nyskapende og om den kunnskapen som oppnås er relevant og anvendelig for andre kommuner.

• plan og opplegg for evaluering og dokumentasjon av resultater.

Innovasjonsprosjekter, tildelingskriterier

(15)

Innenfor innovasjon skal det prioriteres midler til nye tiltak og metoder som kan bidra til:

• forebygging, tidlig innsats og egenmestring

• habilitering og rehabilitering

• velferdsteknologiske løsninger

• samspill med pårørende og frivillige

• fysisk, sosial og kulturell aktivitet og deltagelse

eller andre nyskapende løsninger av stor betydning for brukerne av de kommunale helse- og omsorgstjenestene.

Tiltak som har innovasjonsfellesskap med næringsliv og/eller utdannings-

Innovasjonsprosjekter, prioriteringer

(16)

Tiltak som har innovasjonsfellesskap med næringsliv og/eller utdannings- og forskningsinstitusjoner skal gis et fortrinn.

Forprosjekt FM

Hovedprosjekt OFU

Overgang mellom forprosjekt og hovedprosjekt er ofte en sårbar fase. En overlapp og tett samarbeid mellom fylkesmenn og Innovasjon Norge sine

rådgivere i overgangsfasen mellom forprosjekt og hovedprosjekt blir en viktig

Pilot 2015: Muliggjøre større prosjekter

gjennom kobling til Offentlig forsknings – og

utviklingsordningen (OFU)

(17)

Søknader som oppfyller følgende kriterier kan vurderes for OFU:

• Prosjektet tar utgangspunkt i en behovsanalyse

• Planer om/potensiale til innovasjonsfellesskap med næringslivet

• Fremtidig løsning antas å ha et spredningspotensiale

• Implementering/iverksetting er sannsynliggjort

Forslag til prosess for å identifisere relevante prosjekter

Det enkelte fylkesmannsembete oppfordres til å vurdere relevante søknader sammen med Helsedirektoratet og Innovasjon Norge.

Dersom søknaden har et OFU-potensiale gjøres søker oppmerksom på muligheten for å søke om forprosjektmidler fra Kommunalt

kompetanse- og innovasjonstilskudd.

Pilot 2015: Muliggjøre større prosjekter

gjennom kobling til OFU-ordningen

(18)

HVA ER INNOVASJON?

(19)

SUKSESSFAKTORER I SYSTEMATISK INNOVASJON

• Behovskartlegging

19

Innsikt / behov Ideer Løsninger Utprøving

(20)

ULIKE AKTØRER – ULIKE BEHOV

(21)

LIVEWORK

(22)
(23)

LIVEWORK

(24)
(25)
(26)

RESULTATER AV MEDVIRKNING

• Vi får sjekket ut at vi stiller de rette spørsmålene.

• Vi får hjelp til å stille så

presise spørsmål som mulig.

• Om nødvendig reformulere problemstillingen.

• En effektiv måte å sikre at

politikken, tjenestene eller

tiltakene som utvikles treffer

behov

(27)

Spørsmål og svar:

BPA

o Opplæringstilskuddet

 Det er ikke krav til antall timer/innhold i kursene - kommunene velger hvilke opplæringstilbud de ønsker å benytte.

 Det kan søkes om opplæring til alle som er under BPA-ordningen – forutsatt at det foreligger en konkret plan om opplæring

 Opplæringen skal gjennomføres – dette skal det rapporteres på

(28)

Spørsmål og svar:

Lederutdanningen

o Stiftelsen Handelshøyskolen BI vant anbudskonkurransen om ny

helse- og omsorgslederutdanning, 30 studiepoeng, mastergradsnivå.

Tilskuddsordning avansert klinisk sykepleie

o Regelverket planlagt godkjent av HOD i slutten av april o Skal administreres av FM

Den kulturelle spaserstokken:

o Det ligger fortsatt penger i Kulturdepartementet til den tradisjonelle kulturelle spaserstokken: «Videreføring av den kulturelle

spaserstokken 30,8 mill. kr.».

Så kommunene kan søke fylkeskommunen om penger tiltak som faller innunder tilskuddsordningen Den kulturelle spaserstokk.

(29)

Spørsmål og svar:

Innovasjonsprosjekter o Egenandel

 Regelverket sier: Det legges som hovedregel til grunn en kommunal egenandel

 Ingen bestemt %-andel – FM vurderer

 Hdir anbefaler at ved samarbeidsprosjekter deles egenandelen mellom aktørene

o Interkommunale prosjekter – prioriteres?

 FM vurderer dette

Revisorkontroll

o Alle innovasjonsprosjekter skal ha revisorkontroll

o BPA og «kompetanseløftet» er fritatt for revisorkontroll

(30)

Velferdsteknologi – utviklingskommuner m.m.

• 10 enkeltstående prosjekt med 32 deltakerkommuner

• Følge med forskning på hvert prosjekt innenfor felles ramme

• Programkommunene får:

– Kostnadsfri kompetansehevning innen velferdsteknologi

– Kostnadsfritt tilbud om kompetanseheving på hvordan kjøre tjenesteinnovasjonsprosjekter

– Kostnadsfri prosessveiledning underveis

– Tilskudd til egne prosjektkostnader

(31)

Velferdsteknologi – utviklingskommuner m.m.

Utprøving av teknologiske løsninger og tjenesteinnovasjon

• Utprøvingsmål:

o 850 Trygghetspakker o 150 GPS

o 30 Digitalt tilsyn

o 200 plasser sykehjem o Annet

Ressursstyring av helsepersonell (logistikk)

Elektronisk dørlåsløsning (ca. 50)

Medisindosetter (ca. 50)

• Basert på erfaringer ta frem praktiske verktøy for kommuner og kunnskap som er nødvendig når løsninger skal tas bredt i bruk

(32)

• JA – Fylkesmannen prioriterer frie midler

• Krav til kommunen: ikke tilskudd til utredningsarbeid

• Må ha avsatt midler på eget budsjett

• Ikke tilskudd til anskaffelse av utstyr (1,6 mill. kr. EØS-regelverket)

• Hdir anbefaler fokus på anskaffelse av digitale trygghetsalarmer – Mobile trygghetsalarmer

• KomNær vil gjennomføre en større anskaffelse

– Anbudsdokumenter med spesifikasjoner og anbefalinger tilgjengelig for alle i 2016

• Hdir fraråder nye utprøvingsprosjekter

• Hvis FM tildeler midler til velferdsteknologiprosjekter må Helsedirektoratet få beskjed

• Møteplass høsten 2015

Kan andre kommuner søke i 2015?

(33)

Tilskuddsordning – utprøving av modeller for hverdagsrehabilitering

2013

o 39 kommuner fikk tilskudd– 21 mill

 Målgruppe hjemmetjenestens brukere

 Målgruppe psykisk utviklingshemmede

2014

o 43 kommuner (46*) fikk tilskudd i 2014 – 20 mill

2015

o 43 kommuner (46*) søker videreføring av prosjekter i 2015 – 22,4 mill

*et prosjekt er interkommunalt og omfatter fire kommuner

(34)

Tilskuddet skal dekke utgifter til aktivitet som bidrar til å oppnå målene:

1) Utvikle en eller flere modeller for hverdagsrehabilitering som er

tilpasset krav og føringer i norsk lovgivning til de aktuelle målgruppene, jf.

"Morgendagens omsorg", Meld. St. 29 (2012-2013).

a) Styrke brukernes muligheter for å opprettholde og/eller gjenvinne sin fysiske, sosiale og/eller psykiske

mestringsevne.

b) Forebygge og utsette behov for kompenserende tjenester.

2) Styrke rehabiliteringstilbudet i kommunen, jf. mål i Nasjonal helse- og omsorgsplan, Meld. St. 16 (2010-2011).

3) Utvikle kunnskap som har overføringsverdi til andre kommuner.

(fra tilskuddsregelverket Modeller for hverdagsrehabilitering 2014)

(35)

Nasjonalt prosjekt med følgeevaluering 2013 - 2015

Evalueringsoppdraget

Helsedirektoratet leder det nasjonale prosjektet og har inngått avtale med Senter for omsorgsforskning Vest - som samarbeider med CHARM.

Rapport februar 2016

Ekstern referansegruppe

Referansegruppen skal bistå Helsedirektoratet i den faglige oppfølgingen av følgeevalueringen gjennom

– Å delta i den faglige dialogen med evaluatorene –

(36)

www.omsorgsbiblioteket.no

• Sentrene for omsorgsforskning har fått i oppdrag fra HOD å utvikle et dokumentasjonssenter

• Skal samle, og gjøre tilgjengelig, dokumentasjon fra utviklings- og innovasjonsprosjekter i kommunene.

• Skal også presentere forskning, kunnskapsoppsummeringer og offentlige dokument knyttet til ulike tema

Visjon

Omsorgsbiblioteket skal bidra til bedre helse- og omsorgstjenester, og økt status for omsorgsarbeid gjennom kunnskapsutvikling

(37)

Direkterapportering

- Utviklings- og innovasjonsprosjekter

• For å kunne danne en nasjonal oversikt over utviklings- og

innovasjonsprosjekter i kommunene ønsker omsorgsbiblioteket å hente informasjon direkte inn i biblioteket.

• Generere en automatisk prosjektpresentasjon basert på standard-felter i elektronisk søknad og elektronisk rapportering.

• Automatisk opplasting av kommunenes rapporter (om det utarbeides en fagrapport på bakgrunn av prosjektet)

• Helsedirektoratet og Sentrene for omsorgsforskning samarbeider om å få dette til.

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Gjennom beskrivelse av de ulike temaene knyttet til nettverkskreditt (som tilgang til nettverk, kompetanse og kapital) har det vært en forventning til å få fram

Gjennom det kan myndighetene være med å ta ansvar for å styrke arbeidslivet som etterspørrere av kompetanse, og sikre at ulike prosjekter og tiltak for å styrke læring i

Større egenproduksjon vil også gi mer kontakt med arbeidsmarkedet, høyere arbeidsmarkedskompetanse og dermed høyere kompetanse i møtet med brukerne som har ulike behov for bistand

Det er svært viktig at det som gis av kompetanse i IPT blir kvalitetssikret, slik at man vet at det som blir presentert til ulike aktører er pålitelig (forskningsbasert). Mye av

(Gravås og Gaarder, 2011, s. På den ene siden er du som rådgiver en del av et systems praksis og skal oppfylle ulike bedrifters forventninger og behov, gjennom å utplassere

Gjennom våre intervjuer med ulike aktører i Aker Solutions MMO, var det et mindretall av informantene som virket å være opptatt av hvordan LL-databasen i større grad kunne bli

Derfor bør kommuner bruke den skriftlige delen av rapporten (Word) ved behov for nærmere rapportering som går under "annet" og/eller "uspesifisert.. Her må dere

Gjennom intervjuer har vi avdekket både hvilke innovasjoner som kan kalles vellykkede, barrierer for innovasjon i bedriftene og ikke minst hvilken betydning ulike aktører eller