• No results found

Referat fra videomøte 2-2018 i Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Referat fra videomøte 2-2018 i Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte"

Copied!
2
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Unit – Direktoratet for IKT og fellestjenester i

høyere utdanning og forskning Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte

1

Referat fra videomøte 2-2018 i Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte

Møte 2/2018

Dato 22.10.2018

Tid 9:00-11:00

Sted TRD Møterom Basic (Video)

Medlemmer

Tilstede Stig Ørsje (UiT) Johannes Falk Paulsen (UiO)

Cecilie Ohm (UiB) Karianne Bergheim (HVL)

Kjetil Skog (UiB) Roar Tobro (NTNU)

Terje Thomassen (USN) Lars Petter Mathisrud (INN) Ikke tilstede Anita Eriksen (Nord universitet) Solveig Svendsberget (UiA)

Unit Tor Holmen

Andre Eugenia Anderssen (PwC)

Agenda- punkt

Tema

1 VALG AV LEDER FOR FAGUTVALGET OG NYE MEDLEMMER

1.1 Valg av leder

Solveig Svendsberget ble valgt som leder.

1.2 Nye medlemmer presentert:

• Lars Petter Mathisrud: Personal- og organisasjonsdirektør INN

• Roar Tobro: Leder for virksomhetsstyring-, økonomi- og eiendomsavdeling ved NTNU siden januar 2017

2 STATUS ARBEID MED HANDLINGSPLANEN, ORIENTERING:

2.1 Orientering om prosessen for utarbeidelse av handlingsplan for digitalisering

• Videre prosess for utarbeidelse av handlingsplanen med noen treffpunkter for fagutvalget: se presentasjonen fra møtet

Arbeid med initiativ

• Før vi ferdigstiller initiativ, kartlegger vi dagens portefølje innen administrasjon, ledelse og kontorstøtte «as is» med utgangspunkt i listen fra Prosjekt100

• Koordineringen mellom fagområdene:

o Unit som sekretariat har ansvar for koordinering av arbeid mellom fagutvalgene

o Initiativene i handlingsplanen blir koordinert i felles kapittel for å ivareta helheten

o Felles samling for fagutvalgene 6.mars

o Sharepoint hvor alle fagutvalgsmedlemmene kan se arbeidsdokumenter til alle fagutvalg ved behov

2.2 Parallelle prosesser, koordinering mellom BOTT og øvrige institusjoner. Økonomi og lønn

• UNIT tar initiativ til koordinering: De øvrige skal kalles inn i et møte hvor de får informasjon og blir involvert i prosesser

• Fagutvalgsmedlemmer inviteres til dette møtet for å få innspill fra sektoren

• Cecilie Ohm og prosjektleder fra DFØ deltar

(2)

Unit – Direktoratet for IKT og fellestjenester i

høyere utdanning og forskning Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte

2 3 PORTEFØLJEOVERSIKT

Oversikt over tjenesteportefølje

• Overordnet oversikt er hentet fra kartlegging i prosjekt 100 våren 2018. Denne viser et stort antall tjenester, og vil benyttes som et utgangspunkt for hva som kan ligge i administrative tjenester.

• Sekretariatet gjennomgår, kvalitetsikrer og systematiserer oversikten.

4 MÅLBILDER

4.1 Prosessen for handlingsplanen

• Målbilder: forteller om hvilke utfordringer vi skal løse på sikt

• Initiativ: hva skal vi gjøre for å løse utfordringer og nå målbilder. Dette er prosjektpakker/tiltak som igangsettes for å løse store utfordringer

• Man avventer til å definere strategiske valg før initiativ er beskrevet 4.2 Målbilder

• Dagens målbilder fokuserer på portefølje, ledelse, digital kompetanse og standardisering

• Standardisering av arbeidsprosesser er omfattende. Institusjoner har ulik størrelse, organisering og styringsmodeller

• Det er behov for å utvikle og standardisere prosesserer basert på best practice løsninger.

5 FORSLAG TIL INITIATIV

Det skal utarbeides en bruttoliste med initiativ med overordnede beskrivelser, disse skal mappes mot mot målbilder.

Avklaringer rundt initiativ

• Hovedmålet er digitalisering av adm. prosesser og ledelsesprosesser. Det betyr fokus på prosesser, ikke bare system

• Behov for å ivareta grensesnitt mot det studieadministrative området. Dette er et stort administrativt område ved institusjonene.

• Tjenestekatalog foreslås som et eget initiativ. Det er behov for utvikling av veikart for tjenestene.

6 VEIEN VIDERE

6.1 Samhandling / deling av dokumenter

• Relevant informasjon legges ut på vårt område på Sharepoint 6.2 Neste møte

Gardermoen, 23.november 2018 kl.10:00-16:00, inkl.lunsj

Foreløpig agenda og ønsker til saker som skal på agenda:

o Gjennomgang av målbilder

o Bruttoliste av initiativ med overordnet beskrivelse o Virksomhetsstyring: innlegg ved Roar Tobro:

o Oppdatering av hvor de andre fagområder er i løpet sitt o Forventninger vi har til andre fagområder

o UNITs tanker om felles forvaltning innen administrative tjenester som leveres av UNIT, f eks en rekke anskaffelser.

o Hvordan skal fellesprosjekter samordnes mellom Fagutvalgene; UNIT;

BOTT og andre?

Ønske om å se på arbeidet om strategisk HR. Konseptutredning fra mai utarbeidet av BOTT distribueres

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Tilstede på tlf Solveig Svendsberget (UiA) Terje Thomassen (USN) Lars Petter Mathisrud (INN) Johannes Falk Paulsen (UiO) Karianne Bergheim (HVL) Kjetil Skog (UiB). Ikke tilstede

• Fagutvalget mente dette var interessant, samtidig som man stilte spørsmål om hvordan man skal forholde seg til prosjektet som er bestilt av tre universiteter for å videreføre

• Etablere felles løsning for samling og analyse av data om læring som gir lærere, studenter og ledelse bedre innsikt i læringsprosessene og samtidig gir data til videre

Solveig ble utpekt som vårt fagutvalgs representant i dette arbeidet, i tillegg deltok Johannes på et møte i Solveigs fravær.. Etter innspillsrunden har redaksjonskomiteen vært

 Fagutvalget etterlyser prinsipielle avklaringer rundt grensesnittet mellom Unit og institusjoner, spesielt rundt gjennomføringsansvar, forvaltning, utvikling og drift

A6 Felles tjenester for kontorstøtte, prosjektledelse og klientdrift med effektive felles arbeidsmåter og høy. felles brukerkompetanse, effektiv samhandling på tvers av fagområdene

 I første fase anbefaler Fagutvalget å prioritere å sette i gang mindre ting raskt og bruke smidig tilnærming som for eksempel et konsept for mikrotjenester i nasjonal kontekst

• Det haster å samordne ulike eksisterende initiativ i sektoren for å komme med noe felles for hele sektoren. 4 V