• No results found

Regional forvaltning- for bedre pasientsikkerhet og kvalitet

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Regional forvaltning- for bedre pasientsikkerhet og kvalitet"

Copied!
12
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

1

Digitalt tett på – et endringsprosjekt

En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF

Regional forvaltning

- for bedre pasientsikkerhet og kvalitet

Overlevering av regionale løsninger

(2)

Bakgrunn

• Digital fornying avslutter prosjekter av ulike årsaker enten de er ferdig iht mandat, eller det er reduksjon av midler eller redusert

ambisjonsnivå

• Det er viktig å få en god prosess for overlevering slik at arbeidet som er utført i digital fornying ivaretas på en god måte, og at arbeid med å nå det strategiske mål videreføres.

• Dette er en beskrivelse av overleveringsprosess fra de regionale programmene til regional

systemeier. Dette er versjon 0.1 og skal drøftes med bla.

– ehelse - team forvaltning – teknologiutvikling

– FPK ?

– SP - Regionalt prosjektkontor – SP - tjenesteforvaltning

Sykehuspartner Fornyingsstyret

Regional Systemeier

Regionalt kompetansesenter

Systemforv.

forum

LAB

RKD RIS/PACS

Systemforv.

forum

Systemforv.

forum

Digital samhandling

Systemforv.

forum

(3)

Regional systemeier forventer at :

• Programmene har benyttet Helse Sør-Øst sin

prosjektmodell. Evt avvik til det må være formidlet.

• Regionale prosesser og rutiner er gjennom bred deltagelse fra helseforetakene utarbeidet, testet og dokumentert og godkjent

• Regional løsning er med bred deltagelse fra

helseforetakene anskaffet, konfigurert og testet og dokumentert og godkjent

• Regionalt opplæringsopplegg er gjennom bred

deltagelse fra helseforetakene utviklet, tilrettelagt og dokumentert og godkjent

• Programmene i Digital Fornying er koordinert

• Forvaltning er forberedt gjennom prosjekt perioden iht PPM for å sikre kompetansebygging underveis i løpet. Programmet har i tett dialog med regional systemeier

– Utarbeidet plan for overlevering

– Bidratt til å estimere forvaltning og drift, og til at estimater for drift/forvaltning er kommet med i budsjettprosesser

– Utarbeidet avtaler for vedlikehold og drift

– Bidratt til utarbeidelse av regionale tjenestebeskrivelser – Beskrevet tilnærming til overgang fra prosjekt til linje

B3

B2 B4 B5 B6 B7 B8

B1

Behovs-/

idéfase

Foranalyse-/

konseptfase

Planleggings-/

forprosjektfase

Gjennomføringsfase Drifts / gevinst-

realiseringsfase

Ibruk-takelsefase Pilotfase Implementering Ansakffelse

Prosesser Løsning Dokumenter Opplæring

Helse Sør-Øst sin prosjektmodell

Prosesser

Sykehuspartner Fornyingsstyret

Regional Systemeier

Regionalt kompetansesenter

Systemforv.

forum LAB

RKD RIS/PACS

Systemforv.

forum Systemforv.

forum Digital samhandling

Systemforv.

forum

Helse Sør-Øst sin forvaltningsmodell Programmenes/prosjektenes leveranser

(4)

B3 B2

Behovs-/

idéfase Behovs-/

idéfase

B4 B5

Foranalyse-/

konseptfase Foranalyse-/

konseptfase Planleggings-/

forprosjektfase Planleggings-/

forprosjektfase

Gjennomføringsfase Gjennomføringsfase

Drifts / gevinst- realiseringsfase Drifts / gevinst- realiseringsfase B7

B6

Ibruk-takelse

B8

Pilotering

B1

Mandat

Direktiv pr fase Direktiv pr fase

Forvaltning Mandat B3 - B7

Prosjektmodell – undertråd forvaltning

Modell for forvaltning

Modell for forvaltning

Forvaltning

Forvaltning Planlegge ForvaltningForvaltning

for forvaltning Planlegge for forvaltning

Implementere Anskaffe

B4.1 B4.2

Krav til forvaltning i anskaffelse Krav til forvaltning i

anskaffelse Forvaltning

implementeringsfase Forvaltning

implementeringsfase Forvaltning pilotfase Forvaltning

pilotfase Forvaltning ibruktakelse

Forvaltning ibruktakelse

Basert på regionale føringer utarbeide prinsipp og modell for drift og forvaltning.

Grovestimere kostnader for drift og forvaltning I de enkelte faser.

Utarbeide kravspesifikasjon iht krav til drift og forvaltning.

Planlegge

etablering av drift og forvaltning.

Planlegge med regionalt systemforum – Vurdere bruk av disse som arbeidsgruppe/

evt som

referansegruppe i prosjektperioden.

Anskaffe

løsning iht krav til drift og

forvaltnings modell.

Avtale om drift/forvaltning i prosjektperioden For de ulike fasene

Drift og forvaltning av miljø for utvikling test

opplæring forberede pilot miljø.

Drift og forvaltning av Miljø for - utvikling - test - opplæring - Pilot

Forberede produksjon

Produksjon forvaltning av tekniske miljø

Avtale om drift/forvaltning i ibruktakelse

Prosjektet er avsluttet Forvaltning s regime har ansvaret.

Følge regionale føringer. Bygge forvaltningsregime tidlig og underveis i prosjektperioden. Tilnærming til forvaltning starter i foranalysefasen. Regionalt prosjekt har ansvar for å forberede forvaltning., i dialog med regional systemeier og

tjenesteleverandør.

Bygge forvaltningsapparat gjennom prosjektperioden.

(5)

B3 B2

Behovs-/

idéfase Behovs-/

idéfase

B4 B5

Foranalyse-/

konseptfase Foranalyse-/

konseptfase Planleggings-/

forprosjektfase Planleggings-/

forprosjektfase

Gjennomføringsfase Gjennomføringsfase

Drifts / gevinst- realiseringsfase Drifts / gevinst- realiseringsfase B7

B6

Ibruk-takelse

B8

Pilotering

B1

Mandat

Direktiv pr fase Direktiv pr fase

Forvaltning Mandat B3 - B7

Overleveringsprosess

Implementere Anskaffe

B4.1 B4.2

Overleveringsprosess

Overlevering utført til aktuelle aktører.

Start

overlevering sprosess.

Startpunktet for overleveringsprosessen gjøres i god tid før overlevering skal skje.

Men det er en gradvis overgang,

Det er i PPM modellen ikke satt tidspunkt for når overleveringstidspunktet er.

Overlevering er en prosess ikke bare et punkt.

(6)

Tidspunkt

Tidspunkt Iniielt møteIniielt møte AvklaringerAvklaringer

Prosess for overlevering til regional systemeier

Overleveringsmøte Overleveringsmøte

Kjent planverk Dialog underveis

Tidspunkt skal være avklart i forkant iht plan

Godkjenning og aksept av tjenesten fra helseforetakene

Beslutninger Hva overleveres Forslag til forvaltning Forslag til videre arbeid

Behov for avklaringer Maler

- sjekkliste for dette

- overleveringsdo kument

-presentasjon

Overleveringsdokumenter Til RSE

Godkjente overleveringsdokumenter til SP Godkjente overleveringsdokumenter til HF

Avklaringsperiode Prosjektene sluttfører Forvaltning forbereder

(7)

Overlevering av regionale løsninger

Sykehuspartner Fornyingsstyret

Regional Systemeier

Regionalt kompetansesenter

Systemforv.

forum

LAB

RKD RIS/PACS

Systemforv.

forum Systemforv.

forum

Digital samhandling

Systemforv.

forum

Prosjekt

Helseforetakene

Prosjektet overleverer løsning til SP koordinert med RSE Prosjektet overleverer til kompetansesenter etter avtale med RSE.

Prosjektet overleverer til RSE iht avtalt prosess.

Sykehuspartner leverer systemtjenesten iht

Regional tjenestebeskrivelse Kompetansesenteret leverer prosesser, rutiner, opplæring Iht siste godkjente standarder.

Hvordan bør ibruktakelse i det enkelte hf gjøres på best mulig måte ??

Det burde være kompetansesenteret, (når det er på plass)

I mellom tiden prosjektene dialog med hf’ene, men må være koordinert med RSE.

Helseforetaket er selv ansvarlig for Å ta i bruk ny løsning, endringer.

Prosesser, rutiner, gjennomføre opplæring av egne ansatte.

Har ansvaret for både utvikling og forvaltning

(8)

Leveranseorientert beskrivelse

• Kompetansesenteret leverer prosesser, rutiner, opplæringsmateriell utarbeidet i felles skap iht regional forvaltningsmodell

• Fornyingsstyret skal sikre balansert og ønsket fordeling av rammer mellom utvikling og forvaltning, samt prioritering mellom helsefortakene,

balsnering innen forvaltning mellom de ulike systemene

• Eksterne leverandører er under leverandører til tjenesteleverandør og leverer gjennom tjenesteleverandør.

Eksterne leverandør Kompetansesenter

Fornyingsstyret

• Skal sikre at det er strategi, rammer, føringer for å utøve tjenesten iht helseforetakenes behov gjennom regional forvaltningsmodell

Regional systemeier

• Sykehuspartner leverer den regionale systemtjenesten til helseforetakene iht regional tjenestebeskrivelse og oppdrag fra RHF.

Sykehuspartner

(9)

Maler

• Overleveringsprosess

• Overleveringsdokument

– Eget overleveringsdokument til sykehuspartner (De har sitt eget) – Eget overleveringsdokument til helseforetakene

• Mal for presentasjon /informasjon (utdrag)

• Sjekkliste ?

(10)

Mal for presentasjon fra det enkelte program

1. Konseptuell skisse over det aktuelle området 2. Oversikt sentrale interessenter

3. Nøkkelinformasjon/tall om område

4. Hva skal forvaltes

1. Prosesser (oversikt hovedprosesser) 2. Standarder

3. Løsningsskisse – funksjonell/moduler 4. Teknisk skisse (miljø)

5. Opplæringskonsept og materiell 6. Forvaltningstegning konkret

5. Planinformasjon

1. Tilnærming til overlevering

2. Plan for overlevering til regional systemeier 3. Avtaler

4. Estimat til forvaltning

Det er viktig å kunne formidle hva prosjektet overleverer.

Det er derfor laget en mal i power point til bruk for dette.

Presentasjonen er tenkt som utgangspunkt for ulike målgrupper hvor foiler plukkes etter behov.

Det forventes at programmene kan formidle dette.

Det er viktig å kunne formidle hva prosjektet overleverer.

Det er derfor laget en mal i power point til bruk for dette.

Presentasjonen er tenkt som utgangspunkt for ulike målgrupper hvor foiler plukkes etter behov.

Det forventes at programmene kan formidle dette.

(11)

11

Eksempel sjekkliste

Møte Føde Kommentar

Er regionale prosesser og rutiner gjennom bred deltagelse fra helseforetakene utarbeidet, testet og

Dokumentert og godkjent? Tja, litt usikker på prosesser og rutiner. Har pt ikke sett noe av det.

Er regional løsning med bred deltagelse fra

Helseforetakene anskaffet, konfigurert og testet og dokumentert og godkjent?

Det er laget et standarddokument

OUS var ikke med i tidlig stadiet, og de har pt ikke godkjent løsningen Er regionalt opplæringsopplegg gjennom bred

deltagelse fra helseforetakene utviklet, tilrettelagt og

dokumentert ? Det er laget et e-læringskurs som ligger i læringsportalen.

Er det laget en presentasjon av Partus

slik at det kan kommuniseres til omverdenen? Nei, Er det utarbeidet plan for overlevering til linjen samt

tilnærming til overgang fra prosjekt til linje ?

Initielt møte er holdt med RSE. Løsningen er i bruk i alle HF utenom OUS, som pt ikke har godkjent. Overlevering ble initiert av budsjett kutt. Uklart hva som er leveres versjon 4.1 ?

Er det utarbeidet estimat for forvaltning og drift ? Arbeid med tjenestepris pågår. Ikke oppdatert siden 2012.

Helseforetakene aksepterer ikke økningen.

Er estimater spilt inn i budsjettprosesser, prinsipper

for fordeling gjort, tjenestepris beregnet? Det pågår arbeid med tjenestepris.

Er det utarbeidet avtaler for vedlikehold og drift ? Pågår arbeid med en tilleggsavtale til vedlikehodlsavtalen.

3.parts ?? OUS, CSAM og HSØ:

Er regionale tjenestebeskrivelser /tjenestepris

utarbeidet ? Pågår. Arbeid. OUS har fått lov å lage sin egen.

Er forvaltningsorganisasjonen på plass

roller og bemanning ? Pågår arbeid

pågår Ikke påtenkt

ferdig Ikke startet ok

(12)

Noen utfordringer

• Det finnes ingen samlet plan for overlevering

• Overlevering initieres fra forskjellig , sp eller enkelt prosjekt eller program (ikke fra fpk) og det skjer plutselig.

• Det er uklart hva prosjektene leverer og grunnlag for felles tjeneste . Har de levert iht mandat? Hva er restanser?

• Prosjektene leverer i forskjellig format og innhold (prosesser, rutiner, opplæring , løsning, teknisk installasjoner, grad av

standardisering)

• Løsninger og leveranser er ikke alltid godkjent og ikke

tilrettelagt for vedlikehold, og de er standardisert på veldig ulikt nivå

• Økonomi er ikke oppsatt i levetid , spilt inn i budsjetter

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

I det følgende omtaler vi noen mål som kan være aktuelle i arbeid med mennesker med multifunksjonshemming, der brytere inngår som viktige hjelpemidler.. Vi er klar over at det

Simonsen, E.“Folkeskolens ytterste forpost” - en annen historie om den norske folkeskolen 1945-1970. Deltakar og tilskodar. I: Deltakar og tilskodar og andre essays.

Oversikten nedenfor omfatter pågående prosjekter i program for Infrastrukturmodernisering. Tallene i tabellen er investeringsmidler der prosjektet er i en gjennomføringsfase

I Helse Sør-Øst RHF er det gjennomført flere tiltak innenfor program «Regional klinisk løsning» og innenfor IKT-forvaltning som har bidratt til å redusere bruken av papir

Regional radiologi fase 2 skal som en av delleveransene i planleggingsfasen komme med forslag til hvordan Strategisk og taktisk forvaltning av den regionale løsningen skal

Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvar for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark, Oppland, Buskerud, Vestfold, Telemark, Aust-Agder

Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvar for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark, Oppland, Buskerud, Vestfold, Telemark, Aust-Agder

Regional utviklingsplan 2035 ligger til grunn for utviklingen i Helse Sør-Øst og gir føringer for hva delstrategi for pasientsikkerhet og kvalitetsforbedring skal