Per Olaf Skogshagen
Prosjektleder Bolig for velferd
Bolig og helhetlig planlegging
som nøkler i levekårsutviklingen
16. nov 2017 2
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
Alle skal bo trygt og godt
- Og de som har behov for det skal få hjelp til å
mestre boforholdet
Når markedet ikke leverer tilstrekkelig variasjon i
boligmassen slik at alle kan bo trygt og godt og i gode
bomiljøer – Hva gjør vi da?
16. nov 2017 6
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
[email protected]
Larvik kommune legger følgende verdigrunnlag til grunn for alt boligsosialt arbeid:
Bolig først. Bolig er en grunnleggende menneskerettighet og ikke et privilegium man skal gjøre seg fortjent til.
Deltagelse i samfunnet. Å ha et sted å bo er en forutsetning for helse, utdanning, arbeid, familieliv og samfunnsdeltagelse.
Gode steder å bo. Boforholdene skal vurderes etisk og juridisk opp mot definerte standardkrav. Kvaliteten på alle boliger skal være god og plassert i boområder som fremmer livskvalitet.
Universell utforming av boliger og boligområder skal gi grunnlag for trygghet og redusert behov for bistand.
Ingen midlertidighet. Permanente botilbud bedrer livssituasjonen, all midlertidighet forverrer.
Fra leie til eie. Flest mulig skal kunne eie egen bolig for å kunne ta del i den verdiøkningen som kan bedre levekårene.
Offentlig ansvar. Kommunen skal drive en aktiv boligpolitikk og ta i bruk alle tilgjengelige virkemidler.
Lengst i egen bolig. Fremtidens velferdsutfordringer skal blant annet løses ved at flest mulig kan bo lengst mulig i egen bolig.
Brukerinnflytelse. Brukernes egne synspunkter, vurderinger og valg skal tillegges
grunnleggende vekt.
16. nov 2017 8
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
Politikkutforming for innbyggergrupper
BOLIGPLANLEGGING
16. nov 2017 9
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
16. nov 2017 10
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
Samtidige utviklingsområder
Bo- oppfølging
Tjeneste- planlegging Boligforvaltning
beboere
Utbyggingsavtaler - PBL handlingsrom
Koordinere behov og prioritere bestillinger
Arealplanlegging Økonomiplanlegging Kommuneplanarbeid Kommunens toppledelse
Politisk arbeid
Verdiplattform for arbeidet
Per Olaf Skogshagen
16. nov 2017 11
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
Samtidige utviklingsområder
Bo- oppfølging Tjeneste-
planlegging Boligforvaltning
beboere Utbyggingsavtaler - PBL
handlingsrom
Koordinere behov og prioritere bestillinger
Arealplanlegging Økonomiplanlegging
Kommuneplanarbeid Kommunens toppledelse
Politisk arbeid
Verdiplattform for arbeidet
Per Olaf Skogshagen
16. nov 2017 12
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
4 kategorier makt i planleggingen.
Det er makt til å sette problemer på
den politiske dagsordenen
Hvordan bestemme
regien på planprosessen og dens innhold
Makt til å gjøre vedtak
Makt til å gjennomføre
vedtakene
16. nov 2017 13
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
16. nov 2017 14
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
16. nov 2017 15
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
VELFERDSPILARENE
BOLIG – INNTEKT – HELSE – UTDANNING
[email protected]
Integrering – vennskap – arbeid/utdanning - trygghet
17 16. nov 2017
Alle skal bo godt og trygt 17
16. nov 2017 18
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
Samtidige utviklingsområder
Kommun e-styret
Ordfører
Rådmann Rådmannens ledergruppe Mellomledere
Ansatte og tjenestekvalitet Flyktningfamilier
Plangrunnlaget
Verdigrunnlag
16. nov 2017 19
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
Samtidige utviklingsområder
Kommun e-styret
Ordfører
Rådmann Rådmannens ledergruppe Mellomledere
Ansatte og tjenestekvalitet Flyktningfamilier
Plangrunnlaget
Verdigrunnlaget
16. nov 2017 20
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
Samtidige utviklingsområder
Kommun e-styret
Ordfører
Rådmann
Rådmannens ledergruppe Mellomledere
Ansatte og tjenestekvalitet Flyktningfamilier
Plangrunnlaget
Verdigrunnlaget
16. nov 2017 21
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
Helhet i planlegging
Planlegge for gjennomføring Kommun
e-styret Ordfører
Rådmann
Rådmannens ledergruppe Mellomledere
Ansatte og tjenestekvalitet Flyktningfamilier
Plangrunnlaget
Verdigrunnlaget
16. nov 2017 22
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
Nettverksstyring
Rådmannens bestillerfunksjon
Larvik
læringssenter NAV IMDI
Larvik kommune
eiendom Tjeneste
behov Bolig
kontor Husbanken
[email protected]
23 16. nov 2017
Alle skal bo godt og trygt 23
24 16. nov 2017
Alle skal bo godt og trygt 24
25 16. nov 2017
Alle skal bo godt og trygt 25
Arealstyring
26 16. nov 2017
Alle skal bo godt og trygt 26
BOLIGPLANLEGGING
Muligheter - Begrensninger
16. nov 2017 27
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
Kommunens roller
• Kommunen som
reguleringsmyndighet
• Kommunen i
tilretteleggerrollen
• Kommunen som boligeier og samfunnsaktør
• Kommunen som tomteaktør
• Variasjon i boligbyggingen
BOLIGPLAN 2015 - 2020
Kompleksiteten
Vekst – velferd - likeverd
• Larvik kommune som
– Reguleringsmyndighet – Eiendomsbesitter – Tilrettelegger – Boligaktør – Tomteaktør – Utbyggingsaktør
• Private utbyggere
• Organisatoriske virkemidler
• Økonomiske virkemidler
• Sosial boligpolitikk – Boligsosial politikk
• Plan- og bygningsloven
16. nov 2017 29
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
16. nov 2017 30
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
HANDLINGSPROGRAM;
STRATEGIER FOR Å NÅ MÅL
• Markedsorienterte strategier
• Boligpolitiske strategier for virkemiddelbruk
• Boligsosiale strategier
16. nov 2017 31
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
Markedsorienterte strategier
1) KOMMUNEPLANLEGGINGEN SKAL SIKRE BOLIGUTVIKLING LANGS KOLLEKTIVAKSER OG I KNUTEPUNKT
2) DEN RISIKOANDEL DET OFFENTLIGE REPRESENTERER I BOLIGBYGGEPROSJEKTENE SKAL VÆRE MINIMALISERT
3) SAMARBEID I PLANLEGGINGEN OG SAMFUNNSUTVIKLINGEN SOM GIR DEN RETTE BOLIGUTVIKLINGEN FOR BEFOLKNINGSVEKST
4) OMDØMMEBYGGING OG MARKEDSFØRING
5) I LARVIK SKAL INNBYGGERNE KUNNE BO LENGE I EGEN BOLIG
DERSOM DE ØNSKER DET
16. nov 2017 32
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
Boligpolitiske strategier for virkemiddelbruk
6) KOMMUNEPLANLEGGINGEN SKAL BIDRA TIL Å ØKE OMFANGET AV DIFFERENSIERTE BOOMRÅDER
7) FOR Å SUPPLERE MARKEDET OG SIKRE STØRRE VARIASJON I BOLIGFORSYNINGEN AKTIVERES KOMMUNENS EGEN
EIENDOMSUTVIKLING
8) LEDERSKAP, RESSURSER OG AKTIVT EIERSKAP GIR
GJENNOMFØRINGSKRAFT
16. nov 2017 33
www.larvik.kommune.nowww.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune
Boligsosiale strategier
9) LARVIK KOMMUNE SER DE OFFENTLIGE VIRKEMIDLENE I EN SAMMENHENG OG UTNYTTER DISSE MAKSIMALT
10) LARVIK KOMMUNE HAR TIL ENHVER TID OVERSIKT OVER
VIRKSOMHETSOMRÅDENES BOLIGBEHOV OG GJENNOMFØRER NØDVENDIGE ANSKAFFELSER
11) LARVIK KOMMUNE LØSER DE BOLIGSOSIALE UTFORDRINGENE VED
ANSKAFFELSER OG UTLEIE AV BOLIGER I ORDINÆRE BOOMRÅDER
34 16. nov 2017
Alle skal bo godt og trygt 34
39 16. nov 2017
Alle skal bo godt og trygt 39