• No results found

Bruk av WHOs sjekkliste for trygg kirurgi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Bruk av WHOs sjekkliste for trygg kirurgi"

Copied!
6
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Bruk av WHOs sjekkliste for trygg kirurgi

815 – 20

Aleksander Nørgaard [email protected] Det medisinske fakultet

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Roar Johnsen

Institutt for samfunnsmedisin

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Gudmund Marhaug

Sentral stab St. Olavs hospital

Artikkelen er basert på førsteforfatters obligato- riske oppgave ved medisinstudiet, Norges tek- nisk-naturvitenskapelige universitet

e-tab 2 finnes i Tidsskriftets elektroniske utgaver

HOVEDBUDSKAP

Hele WHOs sjekkliste for trygg kirurgi ble registrert brukt ved under halvparten av operasjonene ved fem operative enheter ved St. Olavs hospital

Registrert sjekklistebruk varierte mellom de operative enhetene og var lavere ved akutte operasjoner og korte operasjons- stuetider

BAKGRUNN I Norge har Helsedirektoratet gjennom pasientsikkerhetsprogrammet I trygge hender som mål at WHOs sjekkliste for trygg kirurgi skal brukes ved alle relevante opera- sjoner. Hensikten med denne studien var å undersøke den registrerte bruken av denne sjekklisten samt belyse faktorer som samvarierer med anvendelsen – for dermed å kunne identifisere forbedringstiltak.

MATERIALE OG METODE Samtlige operasjoner ved fem operative enheter ved St. Olavs hospital i tre toukersperioder i 2013 er gjennomgått. Registrert sjekklistebruk ved hver enhet er sammenholdt med operasjonstidspunkt, dagkirurgi, akutt eller elektiv kirurgi og operasjonsstuetid før, under og etter inngrepet.

RESULTATER 2 297 operasjoner ble inkludert. Ved 47 % av operasjonene var hele sjekklisten registrert brukt, ved 31 % var kun deler registrert brukt og ved 22 % var ingen deler regi- strert brukt. Pasientens enhetstilhørighet var av størst betydning for hvor mye sjekklistene ble brukt. Kort tid brukt på operasjonsstuen samt operasjoner som på forhånd var klassi- fisert som akutte var assosiert med mindre registrert bruk.

FORTOLKNING Ved St. Olavs hospital har man ikke oppnådd målet om full implementering av bruk av WHOs sjekkliste. Det er stor variasjon i registrert bruk ved de undersøkte enhetene, og mindre registrert bruk av sjekklisten ved korte og akutte operasjoner.

I 2012 var det ved 14 % av alle somatiske pasientopphold i Norge minst én pasient- skade som førte til behov for tiltak eller for- lenget sykehusopphold eller hadde alvorli- gere konsekvenser for pasienten (1).

370 000 pasienter var innlagt i kirurgiske avdelinger i Norge i 2007 (2). Ifølge flere studier er 36 – 54 % av komplikasjonene i sy- kehus relatert til kirurgiske inngrep (3 – 5), og i høyinntektsland er mortaliteten etter kirurgi på 0,4 – 4 % (6 – 8). Det er antatt at halvparten av komplikasjonene kunne vært unngått (5, 6).

Verdens helseorganisasjon (WHO) utvik- let i 2008 en 19-punkts sjekkliste som skal sikre trygg kirurgi, trygg anestesi, god kom- munikasjon og godt teamarbeid (9) (fig 1). I en studie fra åtte sykehus i forskjellige land fant man at komplikasjonsraten etter intro- duksjon av sjekklisten falt fra 11 % til 7 % og mortaliteten fra 1,5 % til 0,8 % (9). Senere studier har bekreftet en signifikant reduksjon i komplikasjoner og mortalitet som følge av bruk av sjekklisten (10 – 13). Ved Haukeland universitetssykehus/Helse Førde fant man at effekten var størst dersom alle tre deler av sjekklisten ble gjennomgått (13). Videre er det vist at bruk av listen gir bedre kommuni- kasjon og fremmer teamarbeid (10, 14) og at den fører til færre postoperative komplika- sjoner (10, 11).

Flere studier viser imidlertid at sjekklis- tene brukes ufullstendig (15 – 20). Helse- direktoratet har gjennom pasientsikkerhets- programmet I trygge hender som mål at WHOs sjekkliste for trygg kirurgi skal bru- kes i full bredde ved alle relevante operasjo- ner her i landet (21). For å kunne følge opp

denne målsettingen må foretakene ha gode systemer for oppfølging av etterlevelsen.

Grad av gjennomføring av vedtatte prose- dyrer og planlagte tiltak er en veletablert prosessindikator i forbedringsarbeid i helse- tjenesten (22). Implementering av WHOs sjekkliste for trygg kirurgi er en kjent utford- ring, og løpende dokumentasjon av bruken er derfor nødvendig (15 – 17).

Målet med denne deskriptive eksplorative studien var å undersøke og beskrive den registrerte bruken av WHOs sjekkliste for trygg kirurgi ved fem operative enheter og med eksplorative statistiske analyser å be- skrive i hvilken grad systemfaktorer (23) som pasientens avdelingstilhørighet, dagkir- urgi, elektiv kirurgi eller tid på døgnet og i uken påvirker registreringen. Pasientrela- terte faktorer som kunne antas å påvirke bru- ken, som for eksempel hastegrad og tid brukt på operasjonsstuen, og uhensiktsmes- sig og uønsket variasjon i bruk av sjekklisten ble undersøkt (23).

Materiale og metode

I henhold til gjeldende prosedyre, godkjent av administrerende direktør ved St. Olavs hospital i juni 2013, skal WHOs sjekkliste for trygg kirurgi brukes ved alle operasjo- ner/prosedyrer hvor foretakets elektroniske operasjonsplanleggingsverktøy (OP-plan) brukes. Dokumentasjon av bruk skal gjøres i det samme verktøyet. Dobbeltdokumenta- sjon har vist seg å være et hinder for imple- mentering (16), og kun ett dokumentasjons- sted er valgt.

Sjekklisten består av tre deler – før ane- stesi, før operasjonsstart og ved operasjons-

(2)

slutt (fig 1) – og de ulike delene skal doku- menteres separat. Laminerte utgaver av sjekklistene er distribuert på alle enheter. Det er ikke utarbeidet noen foretaksoverordnet implementeringsstrategi, implementeringen er overlatt til enhetene. Hvem som har ansvar for gjennomgang av sjekklistene og doku- mentasjon av bruken, varierer dermed mel- lom enhetene og internt i enhetene. Vår anta- kelse er at dersom bruk av sjekklisten ikke er dokumentert, så er den ikke brukt.

Vi har retrospektivt gjennomgått alle full- førte operasjoner ved Kirurgisk klinikk, Orto- pedisk avdeling, Kvinneklinikken, Nevro-

kirurgisk avdeling og Avdeling for øre-nese- hals og kjevekirurgi i tre perioder à to uker høsten 2013, til sammen 2 487 operasjoner.

Ulike tidspunkter ble valgt for å påvise even- tuell endring over tid. Enhetene ble valgt fordi de til sammen representerte hoveddelen (85 %) av foretakets operative virksomhet i perioden.

Før studieperioden ble 15 operasjoner gjennomgått og en mal for videre registre- ring av data ble utarbeidet. Det var forventet at bruken av sjekklisten kunne variere med hastegrad, alvorlighetsgrad og tid brukt i forbindelse med operasjonen. Malen omfat-

tet derfor registrering av tilgjengelige data i OP-plan – hvilke deler av sjekklisten som ble registrert brukt, operasjonstidspunkt, dagkirurgi, akutt eller elektiv kirurgi, vente- tid fra pasienten ble meldt til operasjonsstart (kvartiler), standardisert hastegrad i henhold til operatørs vurdering og operasjonsstuetid før, under og etter inngrepet (kvartiler).

Operasjonsstuetid presenteres også som samlet operasjonsstuetid. Data ble hentet kun fra OP-plan, da denne var eneste prak- tiske datakilde med tanke på senere rutine- oppfølging av bruk. Operasjonstidspunkt ble registrert som tid på døgnet, hverdag/

Figur 1 WHOs sjekkliste for trygg kirurgi som brukes ved St. Olavs hospital (9). Bygger på figur fra Kunnskapssenteret, gjengitt med tillatelse fra Ingrid Høye Forberedelse

før innledning av anestesi Har pasienten bekreftet?

Identitet Operasjonsfelt Type inngrep Metall i kroppen

...

Er operasjonsfeltet merket?

Ja

Ikke aktuelt

...

Er nødvendig pasientinformasjon og billedinformasjon tilgjengelig?

Ja

...

Er anestesiesjekk utført og medikamenter kontrollert?

Ja

...

Preoperativ hårklipp korrekt utført?

Ja

Nei

Ikke aktuelt

...

Har pasienten:

Kjent allergi?

Ja

Nei

Vanskelig luftvei/risiko for aspirasjon?

Ja, og utstyr/assistanse er tilgjengelig

Nei

Risiko for > 500 ml blodtap?

(> 7 ml/kg hos barn)

Ja, og adekvat intravenøs tilgang og væske er tilgjengelig

Nei

For pasienter med diabetes:

Er blodsukkeret innenfor normalområdet?

Risiko for hypotermi?

Ja, og tiltak er planlagt og iverksatt

Nei

Time-out før operasjonsstart

Er alle i teamet presentert for hverandre med navn og funksjon?

Ja

...

Kirurg, operasjonssykepleier, anestesilege og anestesisykepleier bekrefter muntlig:

Hva er pasientens navn?

Hva er planlagt prosedyre, operasjonsfelt og -side?

Er pasienten i rett leie?

...

Gjennomgang av potensielle risikofylte hendelser

Kirurg:

Hva er forventet blodtap?

Er det noen risikofaktorer teamet bør kjenne til?

Er det behov for spesielt utstyr eller ekstra undersøkelser?

Hva er forventet varighet av operasjonen?

Anestesilege og anestesisykepleier:

Hva er pasientens ASA-klassifikasjon?

Er det særlige risikofaktorer ved anestesien som teamet bør kjenne til?

Operasjonssykepleier:

Er steriliteten på instrumentene bekreftet?

Er det utfordringer knyttet til bruken av utstyret?

...

Infeksjonsforebyggende tiltak Er antibiotikaprofylakse gitt i henhold til prosedyre og i løpet av de siste 60 minuttene?

Ja

Nei

Ikke aktuelt

...

Er tromboseprofylakse forordnet?

Ja

Nei

Ikke aktuelt

Avslutning

før hovedoperatør forlater operasjonsfeltet Teamet gjennomgår muntlig:

Hvilke inngrep er gjennomført?

Stemmer antall instrumenter, kompresser/duker/tupfere, nåler og annet utstyr?

Er prøvematerialet riktig merket (inklusive pasientens identitet) og lagt på riktig medium?

Har det vært uønskede hendelser eller problemer med utstyret som det skal varsles om?

Hva er viktig for postoperativ behandling av denne pasienten?

...

Lokale tillegg/spesielle tillegg for enheten:

(3)

helg, dato og måned. Natt var definert fra kl 2300 til kl 0659, dag fra kl 0700 til kl 1459 og kveld fra kl 1500 til kl 2259. Helg ble definert fra lørdag kl 0000 til mandag kl 0600. Alle operasjonene om natten og i helgene var akutte.

Vi registrerte at sjekklisten var brukt når det var dokumentert at den var gjennomgått og hvilke deler som var gjennomgått. Gjel- dende prosedyre krever dokumentasjon med å skrive «Tkg» (Trygg kirurgi gjennomført), etterfulgt av tall for hvilke deler som var gjen- nomgått, for eksempel «Tkg12.» Variasjoner i bokstavbruk ble akseptert så lenge det kunne tolkes som sjekklistebruk. Operasjoner med fravær av dokumentasjon ble inkludert i stu- dien som «ikke-bruk av sjekklisten».

Statistiske analyser

Deskriptiv statistikk med frekvensanalyser og krysstabeller er brukt for å beskrive bruken av sjekklisten ved de ulike enhetene og i forhold til registrerte faktorer. Siden endepunktet er binært, er forskjeller i bruk av sjekklisten mellom enhetene og mellom kovariatenes kategorier testet med khikvadratstatistikk.

Resultatene er korrigert for multippel testing med Bonferroni-korreksjon.

For å kunne beskrive hvilke av de regi- strerte faktorene som eventuelt påvirket variasjonen i bruk, ble full sjekklistebruk ved enhetene justert ved hjelp av multippel logistisk regresjon med operativ enhet som uavhengig variabel, og tid på døgnet, hver- dag/helg, måned, dagkirurgi, akutt eller elektiv kirurgi og tid før, under og etter kir- urgi som kovariater. Modellens tilpasning til dataene ble undersøkt med Hosmer-Leme- show-testen for «goodness of fit». Til å undersøke forklart andel av observert vari- ans i justert modell ble det brukt pseudo-R2 estimert med Cox- Snells og Nagelkerkes tester. De statistiske analysene er utført i mykvareprogrammet Statistical Package for

Social Sciences (SPSS) versjon 21 og 23 for Windows (SPSS, Chicago, Illinois).

Etikk

Det ble gjort en fremleggingsvurdering av studien av regional etisk komité Midt-Norge, og den ble vedtatt ikke fremleggingspliktig

(2013 – 1990). Administrerende direktør og personvernombud har godkjent studien. Ver- neombudet har vært informert og har ikke hatt ytterligere kommentarer. Samtlige kli- nikksjefer har fått kommentere resultatene, som har vært diskutert i sykehusets leder- gruppe som grunnlag for videre tiltak.

Figur 2 Inkluderte og ekskluderte operasjoner i studien av registrert bruk av WHOs sjekkliste for trygg kirurgi ved St. Olavs hospital. «Gtk», «Tkg», «Tk», «Trygg ki» og «Tkok» er registreringer i OP-plan som ikke er i henhold til prosedyre og som kan tolkes som både bruk og ikke-bruk

2 487 operasjoner ble undersøkt ved fem klinikker i to uker i oktober, to uker i

november og to uker i desember 2013

2 297 operasjoner ble inkludert i studien

1 580 operasjoner med dokumentasjon av sjekklistebruk

i henhold til prosedyre

95 «Gtk»

36 «Tkg»

17 «Tk»

17 «Trygg ki»

6 «Tkok»

19 annen uklar dokumentasjon 717 operasjoner uten noen

dokumentasjon av sjekklistebruk

190 operasjoner ble ekskludert fra studien grunnet

usikker sjekklistebruk

Tabell 1 Registrert bruk av WHOs sjekkliste for trygg kirurgi ved fem operative enheter ved St. Olavs hospital to uker i oktober, to uker i november og to uker i desember 2013

Antall operasjoner

Ingen deler av sjekklisten brukt

Deler

av sjekklisten brukt Hele sjekklisten brukt

Enhet Antall (%) Antall (%) Antall (%)

Kirurgisk klinikk 812 269 (33,1) 156 (19,2) 387 (47,7)

Ortopedisk avdeling 760 141 (18,6) 189 (24,9) 430 (56,6)

Kvinneklinikken 318 112 (35,2) 83 (26,1) 123 (38,7)

Nevrokirurgisk avdeling 79 53 (67,1) 10 (12,7) 16 (20,3)

Øre-nese-hals og kjevekirurgisk avdeling 328 142 (43,3) 65 (19,8) 121 (36,9)

Totalt 2 297 717 (31,2) 503 (21,9) 1 077 (46,9)

(4)

Resultater

2 487 operasjoner ble gjennomgått – 2 297 ble inkludert og 190 ekskludert grunnet ufull- stendig registrering (fig 2). 109 av disse var fra Nevrokirurgisk avdeling og utgjorde 58 % av avdelingens operasjoner i tidsperioden.

Hele sjekklisten ble registrert brukt ved 1 077 operasjoner (47 %), ingen deler ble registrert brukt ved 717 operasjoner (31 %) og kun deler av sjekklisten ble registrert brukt ved 503 operasjoner (22 %) (tab 1).

I ujusterte analyser varierte registrert bruk av hele sjekklisten mellom enhetene (p < 0,001), og Nevrokirurgisk avdeling hadde registrert bruk av hele sjekklisten i omtrent en femdel av operasjonene (tab 1).

Ujustert var det forskjell i registrert bruk mellom akutte operasjoner med hastegrad seks timer eller mindre og hastegrad 6 – 24 timer (p = 0,03), mellom dagkirurgiske og ikke-dagkirurgiske operasjoner (p < 0,001) og mellom operasjoner om natten og om dagen (p = 0,04) (e-tab 2). Registrert bruk av hele sjekklisten økte med økt operasjons-

stuetid ved alle enhetene opp til 165 minut- ters operasjonsstuetid (p < 0,001). Det ble ikke registrert forskjell i bruk av sjekklisten mellom kirurgi utført på hverdag og kirurgi utført i helgen, mellom ulike tider på døgnet eller mellom de tre registrerte periodene.

Det var heller ingen forskjell i bruk ved ulik ventetid på akutte operasjoner.

I den logistiske regresjonsmodellen ble variablene måned, helg, tid på døgnet og dagkirurgi ekskludert, da de ikke bidro sig- nifikant til å forklare observert varians i bruk av hele sjekklisten. Variablene hastegrad og ventetid ved akutt kirurgi ble ekskludert fra modellen grunnet høy korrelasjon (Pearsons korrelasjonskoeffisient 0,48 – 0,77) med variabelen akutt kirurgi. Forklart varians (pseudo-R2) er mellom 13 % og 17 %.

Tabell 3 viser at forskjellene mellom den registrerte sjekklistebruken ved de fem opera- tive enhetene reduseres når de justeres for akutt kirurgi og tid før, under og etter kirurgi.

Nevrokirurgisk avdeling har fortsatt signifi- kant mindre registrert bruk av hele sjekk-

listen. I stedet for total operasjonsstuetid ble tid før, under og etter kirurgi brukt i denne analysen som uavhengige variabler fordi mo- dellen da forklarte en større del av den obser- verte variansen. Av de undersøkte variablene i modellen er det pasientens enhetstilhørighet, akutt kirurgi og tid brukt på operasjonsstuen før, under og etter kirurgi som forklarer vari- ansen i bruk av sjekklisten for trygg kirurgi.

Diskusjon

Det ble registrert bruk av hele WHOs sjekk- liste for trygg kirurgi ved 47 % av de 2 297 operasjonene som ble undersøkt. Deler av sjekklisten ble registrert brukt ved 22 % av operasjonene, og ved 31 % av operasjonene var ingen del av sjekklisten registrert brukt.

Faktorer som signifikant bidro til å forklare variasjonen i registrert sjekklistebruk var tid på operasjonsstuen før og under inngrepet, operativ enhet og at operasjonen var akutt.

Ved starten av implementeringen ved St. Olavs hospital ble registrert bruk av alle de tre delene av sjekklisten vurdert å være en praktisk, sensitiv og tilstrekkelig valid pro- sessindikator for løpende å måle etterlevelse (22). Observasjonsstudier eller intervjuer (16, 17, 20) ble ikke vurdert som praktiske eller valide (Hawthorne-effekten) og kan ikke brukes rutinemessig. Én utfordring knyttet til fortolkningen av resultatene i stu- dien er at registrert bruk ikke nødvendigvis reflekterer faktisk bruk. At den reelle bruken av WHOs sjekkliste kan avvike noe fra registrert bruk er velkjent (15, 24). Spesielt viktig er det at meningsfull etterlevelse er rapportert som mye lavere enn hva admini- strative data skulle tilsi (20). I implemente- ringsfasen ble likevel registrert bruk det beste praktiske grunnlaget for tiltak. Dette er også i henhold til dokumentasjonskrav fra tilsynsmyndighetene.

Hva som skal regnes som relevante ope- rasjoner, vil alltid kunne diskuteres. OP-plan ved foretaket brukes også ved mindre rele- vante prosedyrer, som for eksempel ulike typer endoskopier. Dette tallet er imidlertid så lite at det ikke kan forklare utilstrekkelig bruk av sjekklistene. Den varierende doku- mentasjonen i OP-plan gir rom for tolkning av hva som er bruk og hva som er ikke-bruk.

Nevrokirurgisk avdeling var stedet der flest operasjoner ble ekskludert fra studien på grunn av mangelfull eller feil registre- ring. Hvis de 109 ekskluderte operasjonene ved avdelingen hadde hatt en like høy regi- strert sjekklistebruk som Ortopedisk avde- ling (avdelingen med høyeste registrert bruk av hele sjekklisten), ville de ha hatt 41 % registrert bruk av hele sjekklisten. Resulta- tene fra Nevrokirurgisk avdeling indikerer at foretaket har et forbedringsbehov når det gjelder å legge til rette for enkel og tydelig dokumentasjon.

Tabell 3 Binær og multippel logistisk regresjon hvor variabler som bidrar signifikant til varians i registrert bruk av hele sjekklisten ved St. Olavs hospital i to uker i oktober, to uker i november og to uker i desember 2013 er representert1

Ujustert p-verdi

Ujustert OR

(95 % KI) P-verdi OR (95 % KI)

Kirurgisk klinikk 1,00 1,00

Ortopedisk avdeling 0,00 1,09 (1,02 – 1,16) 0,52 1,08, (0,86 – 1,34) Kvinneklinikken 0,04 0,91 (0,82 – 1,00) 0,71 1,058 (0,79 – 1,42) Nevrokirurgisk avdeling 0,00 0,73 (0,57 – 0,88) 0,00 0,17 (0,09 – 0,30) Øre-nese-hals

og kjevekirurgisk avdeling 0,01 0,89 (0,81 – 0,98) 0,98 1,00 (0,74 – 1,35)

Akutt kirurgi 0,01 0,76 (0,62 – 0,93)

Tid før kirurgi: 0 – 25 min 1,00

Tid før kirurgi: 26 – 40 min 0,00 2,66 (2,03 – 3,48)

Tid før kirurgi: 41 – 60 min 0,00 3,42 (2,51 – 4,66)

Tid før kirurgi: > 60 min 0,00 3,87 (2,70 – 5,56)

Kirurgitid: 0 – 22 min 1,00

Kirurgitid: 23 – 45 min 0,01 1,44 (1,11 – 1,86)

Kirurgitid: 46 – 86 min 0,00 1,79 (1,35 – 2,36)

Kirurgitid: > 86 min 0,00 1,82 (1,33 – 2,48)

Tid etter kirurgi: 0 – 9 min 1,00

Tid etter kirurgi: 10 – 13 min 0,00 1,46 (1,13 – 1,89)

Tid etter kirurgi: 14 – 20 min 0,00 1,52 (1,17 – 1,96)

Tid etter kirurgi: >20 min 0,01 1,46 (1,09 – 1,94)

1 Kovariater er tid på døgnet, hverdag/helg, måned, dagkirurgi, akutt eller elektiv kirurgi og tid før, under og etter kirurgi. De ujusterte verdiene er korrigert for multippel testing med Bonferroni-korreksjon

(5)

En viktig faktor assosiert med lavere registrert sjekklistebruk var kort operasjons- stuetid. Kort operasjonstid kan reflektere mindre relevante prosedyrer eller mindre komplekse pasienter. Da man i en tidligere studie ikke fant signifikant endring i opera- sjonsstuetid etter innføring av sjekklisten, er det mest sannsynlig at det er operasjonsstue- tiden som påvirker sjekklistebruken, ikke omvendt (13). Tilsvarende påvirkning av operasjonsstuetid på registrert sjekkliste- bruk har ikke vært vist i tidligere studier. Det er tidligere dokumentert at tid på døgnet påvirker sjekklistebruken (23), men dette var ikke tilfellet i denne studien.

Den andre faktoren som påvirker regi- strert sjekklistebruk er operativ enhet. Dette kan skyldes varierende involvering, ledel- sesforankring og implementeringsstrategi (17, 25 – 28). Imidlertid viser tidligere stu- dier at til tross for uniforme implemente- ringsmetoder er det variasjon i etterlevelse og effekt (9, 18, 19). Det antas derfor at også andre forhold enn implementeringsmetoden har betydning for sjekklistebruken (11). Stu- dien viser mindre registrert bruk av sjekk- listen ved akutte operasjoner. Det er tidligere beskrevet lavere bruk av listene for opera- sjoner som starter etter kl 16 (23). Det er kjent at akutte situasjoner anses som en bar- riere for sjekklistebruk (25, 29, 30). Regre- sjonsanalysene viser imidlertid at disse systemfaktorene bare forklarer 13 – 17 % av

den observerte variasjonen i registrert sjekk- listebruk. Øvrige faktorer som enhetens pasientsikkerhetskultur, kirurgers indivi- duelle preferanser og kunnskap om effekten av sjekklistebruk kan påvirke bruken, men disse faktorene er ikke med i modellen.

Sjekklister i seg selv gir ikke bedre pa- sientsikkerhet (31). For optimal bruk kreves riktig implementering med komplekse, kultu- relle og organisatoriske endringer (31). Vel- lykket implementering er knyttet til god opp- læring, støtte fra ledelsen, en lokal ildsjel, muligheter for å modifisere sjekklisten, god ansvarsfordeling, bedret kommunikasjon og godt teamarbeid, en følelse av eierskap samt en trinnvis implementeringsprosess med kontinuerlig feedback (25). Typiske barrierer mot bruk inkluderer forvirring rundt når og hvordan man skal bruke sjekklisten, hvem som har ansvar, lite kjennskap til sjekklisten, færre ressurser og individuelle holdninger (16, 19). Det er også en oppfatning at sjekk- listebruk går utover effektiviteten og er dob- beltarbeid (25).

I denne studien var det ingen signifikant økning av registrert sjekklistebruk fra okto- ber 2013 til desember 2013, noe som kan tyde på at endring neppe skjer uten at fore- taket bedrer sin implementeringsstrategi. Det må etableres registreringsverktøy som sti- mulerer til enhetlig, tydelig og enkel doku- mentasjon, det må legges spesiell vekt på de akutte og korte operasjonene og det må etab-

leres nødvendig ledelsesforankring (26). Til- tak må følges opp med måling av både etter- levelse og ønsket effekt av sjekklisten (11).

Automatisert rapportering gjennom IT-syste- mene bør ledsages av vekt på kvalitet i etter- levelse for de enkelte delene av listene (18, 20). Verktøy for dette er utviklet og tilgjen- gelig (18). Ikke-korrekt bruk av sjekklister kan i verste fall medføre økt sikkerhetsrisiko (23, 32).

Aleksander Nørgaard (f. 1989)

er medisinstudent. Han har arbeidet med pasientsikkerhet via Norsk medisinstudent- forening og Institute for Healthcare Improve- ment Open School.

Forfatter har fylt ut ICMJE-skjemaet og oppgir ingen interessekonflikter.

Roar Johnsen (f. 1944) er professor emeritus.

Forfatter har fylt ut ICMJE-skjemaet og oppgir ingen interessekonflikter.

Gudmund Marhaug (f. 1945)

er overlege i administrerende direktørs stab og professor II ved Institutt for kvinne- og barne- sykdommer, Norges teknisk-naturvitenskape- lige universitet. Han arbeider i hovedsak med pasientsikkerhet.

Forfatter har fylt ut ICMJE-skjemaet og oppgir ingen interessekonflikter.

Litteratur

1. Deilkås ET. Global Trigger Tool in Norway 2012.

Assembled results from the Health Authorities.

Oslo: Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenes- ten, 2012. www.pasientsikkerhetsprogrammet.no/

no/I+trygge+hender/L%C3%A6r+om+programmet/

_attachment/2554?_ts=141555ac1e2 (14.3.2016).

2. Dahl C, Sørensen R, Deilkås E et al. Pasientsikker- hetskampanjen – midtveisrapport. Oslo: Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten, 2013.

www.kunnskapssenteret.no/publikasjoner/

pasientsikkerhetskampanjen-midtveisrapport (14.3.2016).

3. Davis P, Lay-Yee R, Briant R et al. Adverse events in New Zealand public hospitals I: occurrence and impact. N Z Med J 2002; 115: U271.

4. de Vries EN, Ramrattan MA, Smorenburg SM et al.

The incidence and nature of in-hospital adverse events: a systematic review. Qual Saf Health Care 2008; 17: 216 – 23.

5. Kable AK, Gibberd RW, Spigelman AD. Adverse events in surgical patients in Australia. Int J Qual Health Care 2002; 14: 269 – 76.

6. Gawande AA, Thomas EJ, Zinner MJ et al. The incidence and nature of surgical adverse events in Colorado and Utah in 1992. Surgery 1999; 126:

66 – 75.

7. Jencks SF, Williams MV, Coleman EA. Rehospitali- zations among patients in the Medicare fee-for- service program. N Engl J Med 2009; 360: 1418 – 28.

8. Pearse RM, Moreno RP, Bauer P et al. Mortality after surgery in Europe: a 7 day cohort study.

Lancet 2012; 380: 1059 – 65.

9. Haynes AB, Weiser TG, Berry WR et al. A surgical safety checklist to reduce morbidity and mortality in a global population. N Engl J Med 2009; 360:

491 – 9.

>>>

Figur 3 Den registrerte bruken av WHOs sjekkliste for trygg kirurgi varierer avhengig av operativ enhet og tid brukt på operasjonsstuen. Data fra St. Olavs hospital to uker i oktober, to uker i november og to uker i desember 2013

80 70 60 50 40 30 20 10 0

Prosentvis bruk av hele sjekklisten

0–60 minutter

61–120 minutter

121–180 minutter

181–240 minutter

Over 240 minutter Tid brukt på operasjonsstuen

Kirurgisk klinikk Ortopedisk avdeling Kvinneklinikken Nevrokirurgisk avdeling Øre-nese-hals og kjevekirurgisk avdeling

(6)

10. Lyons VE, Popejoy LL. Meta-analysis of surgical safety checklist effects on teamwork, communi- cation, morbidity, mortality, and safety. West J Nurs Res 2014; 36: 245 – 61.

11. Bergs J, Hellings J, Cleemput I et al. Systematic review and meta-analysis of the effect of the World Health Organization surgical safety checklist on postoperative complications. Br J Surg 2014; 101:

150 – 8.

12. Borchard A, Schwappach DL, Barbir A et al. A sys- tematic review of the effectiveness, compliance, and critical factors for implementation of safety checklists in surgery. Ann Surg 2012; 256: 925 – 33.

13. Haugen AS, Søfteland E, Almeland SK et al. Effect of the World Health Organization checklist on patient outcomes: a stepped wedge cluster rando- mized controlled trial. Ann Surg 2015; 261: 821 – 8.

14. Walker IA, Reshamwalla S, Wilson IH. Surgical safety checklists: do they improve outcomes?

Br J Anaesth 2012; 109: 47 – 54.

15. Rydenfält C, Johansson G, Odenrick P et al. Com- pliance with the WHO Surgical Safety Checklist:

deviations and possible improvements. Int J Qual Health Care 2013; 25: 182 – 7.

16. Fourcade A, Blache JL, Grenier C et al. Barriers to staff adoption of a surgical safety checklist. BMJ Qual Saf 2012; 21: 191 – 7.

17. Vats A, Vincent CA, Nagpal K et al. Practical chal- lenges of introducing WHO surgical checklist: UK pilot experience. BMJ 2010; 340: b5433.

18. Russ S, Rout S, Caris J et al. Measuring variation

in use of the WHO surgical safety checklist in the operating room: a multicenter prospective cross- sectional study. J Am Coll Surg 2015; 220: 1 – 11.e4.

19. Russ SJ, Sevdalis N, Moorthy K et al. A qualitative evaluation of the barriers and facilitators toward implementation of the WHO surgical safety check- list across hospitals in England: lessons from the

«Surgical Checklist Implementation Project». Ann Surg 2015; 261: 81 – 91.

20. Pickering SP, Robertson ER, Griffin D et al. Com- pliance and use of the World Health Organization checklist in U.K. operating theatres. Br J Surg 2013; 100: 1664 – 70.

21. Trygg kirurgi med fokus på postoperative sårinfek- sjoner: Det nasjonale pasientsikkerhetsprogram- met. www.pasientsikkerhetsprogrammet.no/no/

I+trygge+hender/Innsatsomr%C3%A5der/

Trygg+kirurgi+med+fokus+p%C3%A5+postoperative +s%C3%A5rinfeksjoner.13.cms (14.3.2016).

22. Mainz J. Defining and classifying clinical indicators for quality improvement. Int J Qual Health Care 2003; 15: 523 – 30.

23. Sparks EA, Wehbe-Janek H, Johnson RL et al.

Surgical Safety Checklist compliance: a job done poorly! J Am Coll Surg 2013; 217: 867 – 73.e1 – 3.

24. Levy SM, Senter CE, Hawkins RB et al. Implemen- ting a surgical checklist: more than checking a box. Surgery 2012; 152: 331 – 6.

25. Treadwell JR, Lucas S, Tsou AY. Surgical check- lists: a systematic review of impacts and imple- mentation. BMJ Qual Saf 2014; 23: 299 – 318.

26. Conley DM, Singer SJ, Edmondson L et al. Effec- tive surgical safety checklist implementation. J Am Coll Surg 2011; 212: 873 – 9.

27. Mahajan RP. The WHO surgical checklist. Best Pract Res Clin Anaesthesiol 2011; 25: 161 – 8.

28. Verdaasdonk EG, Stassen LP, Widhiasmara PP et al. Requirements for the design and implemen- tation of checklists for surgical processes. Surg Endosc 2009; 23: 715 – 26.

29. Kearns RJ, Uppal V, Bonner J et al. The introduc- tion of a surgical safety checklist in a tertiary referral obstetric centre. BMJ Qual Saf 2011; 20:

818 – 22.

30. van Klei WA, Hoff RG, van Aarnhem EE et al.

Effects of the introduction of the WHO «Surgical Safety Checklist» on in-hospital mortality: a cohort study. Ann Surg 2012; 255: 44 – 9.

31. Bosk CL, Dixon-Woods M, Goeschel CA et al.

Reality check for checklists. Lancet 2009; 374:

444 – 5.

32. Degani A, Wiener EL. Procedures in complex systems: the airline cockpit. IEEE Trans Syst Man Cybern A Syst Hum 1997; 27: 302 – 12.

Mottatt 3.9. 2014, første revisjon innsendt 19.12.

2014, godkjent 14.3. 2016. Redaktør: Inge Rasmus Groote.

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

What is the published evidence of an association between hospital volume and operative mortality for surgical repair (open and endovascu- lar) of unruptured and ruptured

association between hospital volume and operative mortality for surgical repair (open and endovascu- lar) of unruptured and ruptured abdominal aortic aneurysms?. Health

Den høyere andel pasienter som fikk trombolytisk behandling ved Harstad sykehus i forhold til vårt sykehus kan forklares ved at sju pasienter med diagnosen hjerteinfarkt fikk

Målet med denne studien var å vurdere sluttresultatet klinisk og røntgenologisk ett år etter utført apikal kirurgi og revisjon ved Seksjon for oral kirurgi og oral medisin

forskningen innenfor temaet. Vi var ute etter artikler som tok utgangspunkt i WHO`s trygg kirurgi sjekkliste, og vi ville at de skulle inneholde kommunikasjon i teamet, trygg kirurgi

I intervjuene har vi blant annet spurt om hele karriereløpet fra utdanningsvalg og veien inn i yrket, om hvorfor de har blitt i yrket, hva de opplever som positivt/negativt

Vernepleierens arbeidsmodell (VAM) bør endres på to hovedområder. For det første må de normative elementene spesifiseres for alle faser i arbeidsmodellen. Siden tiltak,

Den høyere andel pasienter som fikk trombolytisk behandling ved Harstad sykehus i forhold til vårt sykehus kan forklares ved at sju pasienter med diagnosen hjerteinfarkt fikk