Verdiskaping i Nasjonalparkområdet Jomfruland 1.-2.juni Hege Lier

Verdiskaping i Nasjonalparkområdet

Jomfruland 1.-2.juni Hege Lier

Hege Lier – hvem er jeg?

 45 år

 fra Kragerø

 Bachelor i øk. m/reiseliv (BI)

 Jobbet innen hotell, reiseliv og handel

 Adjunkt ved Kragerø vgs (markedsføring og entreprenørskap)

 Bonden marked (Agder, Telemark, Vestfold)

 Politiker (Ap)

 Eget firma og noe konsulentvirksomhet

 Deltidsturistsjef

 Prosjektgruppa til Jomfruland Nasjonalpark

 Starter Master til høsten

Jomfruland - ikke spektakulær natur!

Skog, vann, hav, stein, kulturlandskap finnes over alt!

Disse tingene finnes det mange av!

På naturgitte forhold konkurrerer vi med mange andre naturattraksjoner

Danskene skjønner ikke hva vi markedsfører!

Spektakulære naturattraksjoner

PREKESTOLEN KJERAGBOLTEN

Spektakulære naturattraksjoner

GEIRANGERFJORDEN TROLLTONGA

Attraksjonsverdier

Primær- attraksjoner

Sekundær- attraksjoner

Tertiærattraksjoner

Primærattraksjoner er som oftest

hovedgrunnen til at vi velger et bestem reisemål, og de er kjent av den reisende på forhånd.

Sekundærattraksjonene er attraksjoner

turisten kjenner til før reisen starter, men som ikke er avgjørende for hvilket reisemål som blir valgt.

Tertiærattraksjoner er attraksjoner som

turisten ikke har kjennskap til på forhånd, men som blir oppdaget underveis.

(Kunder kan ha forskjellig oppfatning av klassifisering)

Alle markeder har et behov – noen av behovene er overlappende

• Utstillinger

• I Gamle Tårnet

• Kystkultursenteret

• Kurs (mat, malerkurs,

yogakurs, steingjerde m.m.)

• Foredrag

• Guidede vandringer

• Båttur, fiske

• Sykling, bading, kiting…

• Jomfrulandsløpet

• Jomfrulandsdagene

• Guidede vandringer

• På rullesteinstranda

• I eikeskogen

• Sitte ved Tårntjernet

• Kulturkveld på Haga

• Utsikt over sjøen

• Hvitveisblomstringen

• Jomfrulandsløpet

• Det Gamle Tårnet

• Nøkken i Tårntjernet

• Fugletrekk

Se Være

Lære Gjøre

07.06.2016 HEGE LIER

Reisemønster

1. Kun på destinasjonen 2. Base 3. Rundreise

(Hjemme)

07.06.2016 HEGE LIER

Gjesten er bare på

Jomfruland Gjest bruker området som sentrum, Portør,

Stråholmen etc. Har Jomfruland sombase.

Gjest er på gjennomreise fra by til by, fra tettsted til

tettsted. Sveiper innom Jomfruland.

Verdiskapingsmodellen – tjene mer!

Antall besøkende x oppholdslengde x forbruk For å øke inntjeningen må en eller flere faktorer økes!

For å øke lengden på oppholdet kan man tilby interessante opplevelser (forbruk) i området

Antall besøkende kan økes i fra september til mai

Oppholdslengden kan økes ved å tilby variert overnatting

07.06.2016 HEGE LIER

Hva gjør Jomfruland interessant?

 10 000 år gammel historie

 spennende og sårbart plante og dyreliv

 spennende geologiske forhold

 rikt på marine opplevelser under vann

 Store på tradisjonelle

fritidsaktiviteter, men ser noen få

aktiviteter av moderne art.

Hvilke verdier har Jomfruland

 deilig og behagelig

 rolig og avslappende

 frisk og frodig

 ekte og flott

 lærerikt

 lengsel etter «svunnen tid»

 et sted for alle

 Ikke sprek, kul, modig, energisk, tøff,

energibombe. Ikke ennå. Det kan bli kollisjon i budskapet akkurat nå.

Reiselivets paradoks

Oppleve

Leve, transport

Den delen av reiselivsproduktet som har stor opplevelsesverdi har ofte liten pengeverdi.

KR, KR, KR

KR Tilfreds med

turen

Mett og uthvilt

Merkevarebygging av steder

= place branding

 Jomfruland

Gea Norvegica

 Jomfruland Nasjonalpark

 Utvalgte kulturlandskap

 Kragerø

5 sterke ord som må

merkevarebygges og profileres.

Stråholmen er mindre kjent, og det går ikke offentlig transport dit. Den holdes her utenfor.

 Finne et skjæringspunkt mellom landbruk, reiseliv og tilstøtende næringer

 Økt satsing på merkevarebygging for økt image og omdømmebygging

 Stedsprofilering danner basisen for

individuelle strategier hos bedrifter

Eksempel på place branding av Telemark

Visit Telemark har nå fått en ny

merkevareprofil/logo for ca. 1-2 år siden.

Den er også implementert hos Fylkeskommunen og hos

kommuner.

Bedrifter står fritt til å bruke logoen som et merketillegg til sin egen

profil.

Visit Kragerø har sin egen identitet.

Utfordring med stedsprofilering

 Stedsprofilering er svært kostnadskrevende, og ansvaret ligger ofte til det offentlige eller til en felles organisasjon

 Stedsimage er et fellesgode som enhver useriøs aktør kan utnytte og skade

 Viktig at det samtidig opprettes retningslinjer for bruk av stedsprofileringen

 Ofte er stedsprofilering også en utfordring dersom lokal

organisering ikke fungerer

Hvor starter man?

 Stedsprofilering virker inn på befolkningens opplevde identitet, som igjen speiles i hvordan verden ser på Jomfruland.

 Må ta utgangspunkt i identiteten til de mennesker som bor på

Jomfruland og på lokal kulturarv. Vi har snakket om verdier tidligere, og lokal kulturarv kan være:

 Landbruk

 Losvirksomhet og sjøtransport

 Fiske

Fra stedsprofilering til produktopphav

Eksempler på norske produkter:

- Tørrfisk fra Lofoten - Rørosprodukter

- Ofte en sammenslutning av mange produsenter.

Andre merker som kan styrke

posisjoneringen og profileringen (Miljø)

 Bærekraftig reisemål

 Norsk økoturisme

 Øko-guide

 Debio-godkjente produkter/bedrifter

Forutsetninger for suksess

 Kompetansehevingstiltak

 Krav om kvalitet

 Samarbeid mellom bedrifter på Jomfruland og reiselivsbedrifter i nærområdet, eks. Kragerø Resort, Kragerø Sportell, Fjordbåtselskapet, Visit

Kragerø/Turistkontoret

 Felles profilering – på flere språk!!

 Lokal organisering (mottaksapparat/sekretariat hvor det er fellesinformasjon eller levering av pakketilbud)

Det holder ikke med at noen drar «nasjonalpark-kortet» alene. Det undergraver

merkevaren man forsøker å bygge. Forvirrende budskap.

Udifferensiert, differensiert og nisjemarked

 NB! Noe kan være udifferensiert marked (til alle), noe kan være differensiert (til enkelte grupper,) og det siste er nisjemarked (smal målgruppe)

 Nisjeprodukter er ofte et produkt eller tjeneste som blir frembudt til et smalt segment som har definerte ønsker og behov.

 Forutsetninger for å tilby nisjeprodukter er at man ser et vekstpotensial i målgruppen.

 Nisjemarkedsføring krever at du er tydelig på budskapet til en målgruppe

gjennom klart definerte kanaler.

Guiding på Jomfruland

 Jomfrulandsguiden, etablert vinteren 2016

 Muligheter for mottak av grupper hele året til ulike markeder, både forbrukermarkedet,

bedriftsmarkedet og det offentlige.

 Kan være koordinator for flere tjenester

 Formidling av natur, kultur og

identitet – krydret med aktiviteter

Kilde: Virkemidler for regional FoU og innovasjon i Trøndelag, 2010.

Landbruksprodukter

 Prisen på råvarer til bl.a. Tine og Gilde er lav.

Kan få bedre priser direkte til forbrukermarkedet

 Bør foredles (verdiøkning)

 Kjøtt, meieriprodukter, fugl, egg, grønnsaker, frukt og bær og bakervarer

 Kan selges direkte fra et «samvirke» på Jomfruland

 Bondens marked i Kragerø

 Viktig med emballasje og merkeprofilering

 Produkter med opprinnelsesmerking

Gardsturisme med tilleggstjenester - aktiviteter (være, gjøre, lære)

 Tradisjonelt med kun overnatting

 Muligheter for å delta i våronn, kuslepp, sauesanking, plukking av grønnsaker og bær, produksjon av mat

 Kan delta på jakt i sesongen for beskatning

 Lære om juletradisjoner som bakst og sylting m.m. på Jomfruland

 Kan delta om skjødsel og

vedlikehold av jord, bygninger og steingjerder

 Læren om gamle

landbrukstradisjoner, som nå anses som øko-vennlig. Bruk av ulik

gjødsel.

 Læring om styving og uttynning av

verdifull skog

Eksempler på aktivitet (gjøre og lære)

Slåpe, vin og aktiviteter på garden (gjøre)

Fra Lerkekåsa i Gvarv

Matopplevelser fra hav

«Der lokalbefolkning plukker skjell over en lengre periode, synes slike tiltak å kunne være effektive og gi varige effekter. Der hvor arten etablerer høstbare bestander, kan ett

forvaltningstiltak være å tilrettelegge for kommersiell utnytting av ressursen. Et slikt tiltak vil kreve et tett samarbeid mellom miljø og fiskeriforvaltning samt en god koordinering av aktuelle næringsutøvere. -Å få i gang en industri rundt innsamling av stillehavsøsters er trolig den beste veien gå, når vi har sett hvor fort arten brer seg, sier Bodvin, og tilføyer at dette bør skje i samarbeid med eksisterende infrastruktur, slik som fiskemottak.» (Kilde:

Havforskningsinstituttet, E.Bierud, 03.02.2015)

Kilde: Mat fra Norge, 1/2016

Selsafari, hummersafari, dykking, snorkling (se, gjøre, lære)

 Jeg anbefaler samkjøring av flere ulike safari-løsninger, og

gjerne i forbindelse med dykking, snorkling eller en båttur – fordel for turisten.

 Det er verdiskaping i reiseliv og safari, enn kun å distribuere f.eks.

hummer til Oslo ca. 250-300,-/kg

 Ny regler for hummerfiske kan

bli positivt for turismen fremover

Nytt fredningsområde ved

Jomfruland – gjelder hele året!

Båt med glassbunn (se, læring)

Passer til enkelte områder rundt Jomfruland

Servering

 Siden mat er et primærbehov, så har servering vært utviklet godt de siste årene.

 Økt samhandling mellom produsent, fisker og serveringssted kan gi

økt verdiskaping

Ny type fiskerestaurant (være, se)

Venstre: Kilde: VG, 2011

Under: Kilde: Dagbladet, 2015

Overnatting (være)

 Kvalitet, konsept, pris

 Få tilbydere kan presse prisen, men gi dårligere mangfold

 En kapasitetsutfordring på Jomfruland – foruten camping.

 Øytangen Feriesenter ville fungert bedre dersom det var lokalt drevet og tilrettelagt også for individuell trafikk

 Noen ønsker spesiell overnatting; hva med å kommersialisere en natt i Det Gamle Tårnet; kr. 200,- p.p. Dette kalles overnatting som attraksjon. (Dessverre slår det mulig ut på noen brannforskrifter…)

 Flere private ferieleiligheter til salg på Jomfruland gir IKKE like stor verdiskaping som ordinær turisme til Jomfruland. Ferieleiligheter til utleie vil gi økt

verdiskaping.

Fritidsaktiviteter – utleie,

enten som hovedaktivitet eller som tilleggstjenester (støttetjenester)

 Har allerede sykkelutleie – kan muligens profesjonaliseres noe

 Kajakk, kano

 Kite, windsurfing, wake board

 Fiskeutstyr

 Leker og aktiviteter for barn

Nasjonalparksenter

NORDLAND NASJONALPARKSENSTER HARDANGERVIDDA NASJONALPARKSENTER

Nasjonalparksenter

FÆRDER NASJONALPARKSENTER JOSTEDALSBREEN NASJONALPARKSENTER

Nasjonalparksenter - suksesskriterier

 Formidling og pedagogikken

 Markedsføringen og profileringen

 Materialvalg og kunstnerisk utforming (ikke nødvendigvis et signalbygg)

 Gode åpningstider (dynamiske åpningstider)

 Tilrettelegging for alternativt innhold (møter/foredrag, mat)

 Kan ha rolle som sekretariat for de ulike lokale næringene

 Kan ha rolle som lokalt turistkontor

Verdiskaping av liknende seminar

 Overnatting

 Transport

 Måltider (matvarebutikkene i byen)

 Sykkelutleie

 Guiding

 Parkering

 Handel i byen og vinmonopolet

Innovasjonstalen 2016

«Kreativ reiseliv blir en av 5 viktige satsingsområder fremover….»

Anita Krohn Traaset, Innovasjon Norge

(Kilde: NRK Nyheter, radio, tirsdag 30.mai 2016)