• No results found

Fylkesplan Østfold mot 2050

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Fylkesplan Østfold mot 2050"

Copied!
26
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Fylkesplan Østfold mot 2050

- et verktøy for arealbruks- og klimapolitikk

KOLA VIKEN 2013, 22. okt. 2013

Elisabeth Dahle, fylkesdirektør Samfunnsplanavdelingen

1

(2)

Debatten om fylkeskommunen

Hva er fylkeskommunens rolle i

samfunnsstyringen?

(3)

Fylkesmannens rolle

Formidling av statlig politikk

Rettslig autoritet og ekspertmakt

Rapportering, kontroll og tilsyn

(4)

Fylkeskommunens rolle

Det eneste folkevalgte organ som ivaretar regionalpolitikken:

Legger til rette for regional utvikling og gjør regionale

avveininger på tvers av sektorgrenser og kommunegrenser

Samfunnsplanlegging - verktøy for slike avveininger

Østfoldsamfunnets mål for utvikling Strategier for å nå målene

Handlingsprogram for gjennomføring

Samordne statlige føringer – et koordineringsverktøy for kommunene

Samfunnsplanlegging er regionalpolitikk rettet mot strukturer

som bosettingsmønstre, infrastruktur, næringsliv osv.

(5)

Forvaltningsreformen og ny Plan- og bygningslov ga fylkeskommunen en tydeligere rolle som planmyndighet

• Fylkeskommunens nye virkemidler, bl.a. regionale planbestemmelser

• Fylkeskommunens hovedansvar for å samordne virksomheten i fylket gjennom fylkesplanen og de regionale planene

• Planene danner et felles grunnlag for all

virksomhet i Østfold, slik at samfunnsmål kan

nås

(6)

Hovedmålene for Østfold

Levekår og folkehelse

Verdiskaping

Miljø

(7)

Oppfølging av RPR for ATP og Osloregionens areal- og transportstrategi

Fra Osloregionens areal- og

transportstrategi:

”…Det må derfor

utvikles et samordnet areal- og

transportsystem, der innbyggerne bor

tettere og reiser mer

kollektivt enn i dag. En

slik utvikling vil være

et viktig bidrag i en

mer bærekraftig

retning…”

(8)

Ville kommunene gjennomføre Osloregionens ATP-strategier uten strenge arealføringer i fylkesplanen?

Andre:

Tettsted/by Befolkning m2 pr innb

Oslo kom. 546048 248

Stav./Sandn. 181280 419

Horten 17940 474

Ski 12687 513

Moss 40217 527

Jessheim 13385 595

Halden 22357 622

Ås 8095 624

Sarp./Fredr. 99227 654

Tettsteder og tetthet, nøkkeltall 2007 (Asplan Viak):

(9)

53 278

125 770

55 640

27 835 80 536

174 279

79 920

35 667

0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 140 000 160 000 180 000 200 000

Mosseregionen Nedre Glomma Indre Østfold Haldenregionen

Høy vekst vist 2007-47 for hver region, trendutvikling

2007 2047

(+ 39 %)

(+ 51 %) (+ 44 %)

(+ 28 %)

År 2050: Mer enn 100.000 flere innb. i Østfold

Arealstrategi Østfold, KU seminar 10-11 januar 2008

(10)
(11)

Planforutsetninger og arealalternativer

1

2

3

4

Høy vekst (trend)

Tetthet: Økes til slutt i utvalgte alt.

Transport effektivitet Vern

K-plan (referanse)

Klima (”forsterket

ATP”) Markeds-

basert utvikling

Arealstrategi Østfold, KU seminar 10-11 januar 2008

(12)

Nedre Glomma, forutsetninger

pr. 2007

Dagens befolkning 112 000 personer Dagens tettstedsareal 79 km2

Gjennomsnittlig tetthet 700 m2/innb

Befolkning 2047 156 000 personer Arealbehov lav/dagens tetthet 24 km2

Arealbehov høy tetthet 0 km2

Hovedutfordring: Lav tetthet og stor vekst gir betydelig arealbehov.

Prekær mangel på næringsarealer i byregionen

Arealstrategi Østfold, KU seminar 10-11 januar 2008

(13)
(14)
(15)
(16)

Transporteffektivitet og ATP

• Å utvikle arealene i Østfold, slik at

transportbehovet blir minst mulig

• Å utvikle gode,

funksjonelle byer og

tettsteder med høy

arealutnyttelse

(17)

Drøftingsrunder i fylkesplanarbeidet

-> Studietur til Rogaland med politisk styringsgruppe januar 2007

• 1 PLANPROGRAM - vedtatt 20. sept 2007

• 2 PLANPROSESS – fra sept 2007 til sept 2008 febr. – juni 08: Drøftingsfase om planforslag

2 drøftingsrunder

• 3 HØRING – 1. okt – 31. des 2008

• 4 VEDTAK - Fylkestinget 26. februar 2009

• 5 GODKJENNING (Kgl. Res – 2011)

(18)

Prosjektgruppe verdiskaping: Prosjektgruppe miljø:

Leder Håkon Johnsen, ØFK Regional Leder Torhild Kongsness, ØFK Regional Anne K. Wold, ØFK Regional Hans-Erik Fosby, ØFK Regional

Geir Syvertsen, ØFK Opplæring Terje Olaussen, Østfold Energi AS

Hans Blom, HiØ Karsten Butenschøn, Fylkesmannen

Vidar Dramstad, Innovasjon Norge Lene Hermansen, Statens vegvesen

Nils Karlstad, Fylkesmannen Rolf Petter Heidenstrøm, Fredrikstad kommune Erik Øymoen, Moss Næringsutvikling AS Sekretær Egil Erstad, COWI AS

Tore Hansen, Sarpsborg kommune

Prosjektgruppe levekår/folkehelse: Prosjektgruppe arealstrategi:

Leder Knut Johan Rognlien, ØFK Regional Leder Elisabeth Dahle, ØFK Regional Jan Petter Olsen, ØFK Regional Elin Skeide, ØFK Regional

John Gundersen, Fylkesmannen Lars Ole Klavestad, ØFK fylkeskonservatoren Majken J. Sørensen, innvandrerkoordinator,

sekretær for eldrerådet og FFF

Terje Pettersen, Mosseregionen

Rune Vold, ØFK ungdomskonsulent Marit Haakaas, Indre Østfold

Carina Norden, NAV Kari Ottestad, Nedre Glomma

Svein Rønsen, kommunelege Fredrikstad Terje Lello, Halden

Elsie Brenne – folkehelsekoordinator Eidsberg Kjersti Stenrød, Fylkesmannen Marit Pedersen – folkehelsekoordinator Sarp Jan Ivar Hansen, Statens vegvesen

Bengt Aarum, Østfold kollektivtrafikk Åse Drømtorp, Jernbaneverket

Hans Henrik Grundvig, Fiskeridirektoratet

(19)

Fylkesutvalget

Fylkesrådmannen

Koordineringsgruppe

Kommune Drøftings-

utvalg

Styringsgr.

Utviklingsavtale

Kommune Kommune Kommune

Regionråd

(20)

Drøftingsutvalget

• Ole Haabeth (Ap), fylkesordfører

• Eirik Milde (H), fylkesutvalget

• Helge Kolstad (Ap),

styringsgruppen for

arealstrategien (leder)

(21)
(22)

Sterke føringer for arealbruk - et avgjørende virkemiddel for å oppnå målene i fylkesplanens samfunnsdel.

Langsiktige grenser for by- og

tettstedsutvikling hvor det er romslig med arealer, mens strenge

retningslinjer styrer arealbruken

innenfor grensene.

(23)
(24)

Sentral målkonflikt: Jordvern <-> klima

• ATP og transporteffektivitet - ikke ensidig fokus på vern – ble valgt av hensyn til de ambisiøse klimamålene.

• Fylkeskommunen la stor vekt på drøftingsrunder med staten og

kommunene i planprosessen, og fylkesplanen er et kompromiss mellom

sprikende synspunkter og innspill.

(25)

Trendbrudd i arealbruken i Østfold

• Siden 2009 har ØFK og FMØ behandlet 12 kommuneplaner

• ØFK har hatt innsigelser til samtlige

• Samtlige er blitt løst – noen gjennom umiddelbare forhandlinger, noen via meklingsinstituttet

• Det har vært politisk vilje til å følge opp planen

• Samtlige kommuneplaner har hatt et trendbrudd i arealbruken

• Fylkeskommunen bistår med utvikling av arealregnskap

• LUK, TransInform, Urbact, Småkommuneprogrammet, Regionalt

partnerskapsfond

(26)

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER