• No results found

Bosetting og integrering av flyktninger i et psykososialt perspektiv

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Bosetting og integrering av flyktninger i et psykososialt perspektiv"

Copied!
37
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Bosetting og integrering av flyktninger i et psykososialt perspektiv

15.06.2016 IMDi Sør

Fevik 06.06.

(2)

«Bærekraftig integrering er en ordinær kommunal oppgave og hele kommunens ansvar»

(3)

Hva skal jeg si noe om?

15.06.2016 3

IMDis samfunnsoppdrag – hovedfokus

Resultater på integreringsfeltet og behovet for helhetlige og tverrsektorielle tilbud

Andre perspektiver vi må se arbeidet fra for å lykkes – hva må til?

(4)

IMDis hovedmål:

Innvandrere og barna deres

skal får bruke ressursene sine og bidra til fellesskapet

(5)

Kjerneoppgaver

samarbeide med kommuner om bosetting, norskopplæring og grunnleggende kvalifisering av flyktninger og deres familiegjenforente

følge opp introduksjonsloven

forvalte økonomiske virkemidler innenfor integrerings- og mangfoldsarbeidet

være nasjonal fagmyndighet for tolking i offentlig sektor

følge opp tiltak i regjeringens handlingsplan mot tvangsekteskap, kjønnslemlestelse og alvorlige begrensninger av unges frihet

være en pådriver for offentlige tjenester som er tilpasset mangfoldet i befolkningen

15.06.2016 5

(6)

Grunnpilaren i norsk integreringspolitikk

«Integrering handler om samfunnets evne til å ta imot og sysselsette nye

borgere. Ut fra idealet om høy sysselsettingsgrad, har Norge rettet

mye av oppmerksomheten mot arbeidsledighet blant

innvandrerbefolkningen»

www.arbeidsliv.no

(7)

15.06.2016 7

(8)

Vårt samfunnsoppdrag:

Forebygge: Bidra til:

- Utenforskap; - Mangfoldig samfunn/tilhørighet - Levekårsutfordringer - Økonomisk selvhjulpenhet

- Diskriminering - Befolkningsvekst - Vold i nære relasjoner - Likestilling

(9)

Resultater, overgang til arbeid eller utdanning 1 år

etter avsluttet program (i prosent) (Kilde: SSB)

60 50 40 30 20 10 0

01.06.2016 • 9

70 100 90 80

2011 2012 2013 2014

61 63 62 62

(10)

Introduksjonsprogrammet virker best for de som i størst grad ville klart seg uten

Figur fra Tronstad (2015):

Gjennomsnittlig overgang til arbeid og utdanning, etter spor i

introduksjonsprogram og kjønn

(11)

27. Hvis du tar utgangpunkt i resultater i introduksjonsordningen i din kommune de siste tre årene, er det forskjeller i resultatoppnåelse for menn og kvinner?

IMDi Sørs kommuneundersøkelse for 2015

28,3% 28,3%

43,5%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Ja Nei Vet ikke

Prosent

(12)

Hovedårsakene til store forskjeller mellom kvinner og menn, iflg. kommunene?

 Mange kvinner- lavere formell kompetanse

 Føder mange barn – mye permisjon – lite kontinuitet

 Kultur /manglende likestilling

(13)

29. Har kommunen iverksatt tiltak for å utjevne forskjellene i resultatoppnåelse mellom kvinner og menn i introduksjonsprogrammet?

IMDi Sørs kommuneundersøkelse for 2015

12,8%

76,6%

10,6%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Ja Nei Vet ikke

Prosent

(14)

Konsekvens:

Stor risiko for fattigdom

01.06.2016 14

(15)

10. Her har vi kun tatt med forhold kommunen selv kan påvirke (Kryss av på maskimalt tre faktorer)

Introduksjonsprogrammets kvalitet og innhold

Med utgangspunkt i situasjonen i din kommune akkurat nå, hva er det som fremmer gode resultater i introduksjonsprogrammet?

IMDi Sørs kommuneundersøkelse for 2015

46,8%

59,6%

6,4%

34,0% 29,8%

6,4%

34,0%

74,5%

4,3% 2,1%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Prosent

(16)

21. Har din kommune vedtatt en øvre grense for hvor mange deltakere hver programrådgiver kan ha oppfølgingsansvar for?

Spørsmål om oppfølgingsansvar - Programrådgivere

IMDi Sørs kommuneundersøkelse for 2015

4,5%

95,5%

0,0%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Prosent

(17)

22. I din kommune, hvor mange deltakere har hver programrådgiver ansvar for å følge opp?

IMDi Sørs kommuneundersøkelse for 2015

0,0%

72,7%

27,3%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Under 10 11 - 30 Over 30

Prosent

(18)

«Noen av lærerne i Arendal er i perioder engasjert

nærmest døgnet rundt

med å hjelpe elevene sine i å løse utfordringer i

hverdagen»

Agderforskning

(19)

Integrering av innvandrere er ikke en kontorjobb

«Det kan dreie seg om praktiske gjøremål, som for eksempel å oversette et brev. Men det kan også dreie seg om mer krevende hjelp, for

eksempel i sorgprosesser over døde slektninger eller i gjenforeningssaker. Noen ganger får de desperate rop om hjelp fra kvinner som er blitt banket opp av mannen sin eller innvandrere som ønsker å ta sitt eget liv i fortvilelse, forteller han.»

15.06.2016 19

(20)

Forts.

Lærerne opplever at det er lite flyt i tjenesteapparatet rundt de nyankomne. Dermed blir det lærerne, som i

utgangspunktet skal ha ansvaret for undervisningen, som får knutepunktfunksjonen mellom innvandrerne og tjenestene.

Denne funksjonen kan til tider nærmest bli altoppslukende.

(21)

«Smak på ordene «wicked issues» - du møter dem snart igjen»

• «Sektorstyre: fungerer godt for sektorintern oppgaveløsning -

• Men, største ledelsesutfordring

i offentlig sektor er saker som ikke

følger sektor- eller departementsgrenser»

- Introduserer begrepet «Integrert forvaltning»

15.06.2016 • 21

Annelise Fimreite, UiB

(22)

Stat

Direktorat / Fylke

Kommune

Konstitusjonelt sektorstyre

(23)

Fagkompetanse Kompleks – tverrfaglig

(Sektorovergripende)

Moderne forvaltning: Dybde vs Bredde

15.06.2016 23

(24)

Sektorstyre

(hele og fulle ansvar) Sektorovergripende

Moderne forvaltning: Ansvar vs Realitet

(25)

15.06.2016 25

(26)
(27)

Ulike forebyggende perspektiver:

15.06.2016 27

Boligsosialt perspektiv Likestillingsperspektiv Helseperspektiv

Folkehelseperspektiv

(28)
(29)

15.06.2016 29

(30)
(31)

Aftenposten, 4. februar 2016

(32)

Frivillighetens potensiale

Politisk integrasjon

Brede sosiale nettverk

Identitet- og tilhørighet Sosial

integrasjon

(33)

Mye godt tverretatlig samarbeid i kommunene, men…

 Stort forebyggende potensiale i å jobbe med:

- felles kunnskapsgrunnlag på tvers av sektorer - se ulike sektoransvar i sammenheng

- hensiktsmessige nettverk på tvers

- avklare roller og ansvar (mer enn papir..) - håndteringskompetanse/tydelige rutiner - formalisert samarbeid med frivilligheten

15.06.2016 33

(34)

Vi har mer til felles enn det som skiller oss!

(35)

Ny webside

15.06.2016

(36)

Nyttig info

15.06.2016 36

Kompetanseteamet mot tvangsekteskap og kjønnslemlestelse Telefon: 47 80 90 50

E-post: [email protected]

IMDi Sør – Lene Biørn – tlf. 95417936 , [email protected]

Røde Kors-telefonen om tvangsekteskap og kjønnslemlestelse 815 55 201

E-post: [email protected]

Publikasjoner og veiledere:

http://www.bufdir.no/vold/Tvangsekteskap_og_aresrelatert_vold/

http://www.bufdir.no/vold/Tvangsekteskap_og_aresrelatert_vold/Kunnskap_og_re ssurser/Brosjyrer_film_og_veiledere/

(37)

Takk for meg!

www.imdi.no

IMDi Sør profil på FB: Integrerings og mangfoldsdirektoratet IMDi Sør

IMDi Sør profil på FB: Integrerings og mangfoldsdirektoratet IMDi Sør

15.06.2016

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER