• No results found

Kartlegging av tjenestetilbud hos og brukertilfredshet med Seksjon for intern service

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Kartlegging av tjenestetilbud hos og brukertilfredshet med Seksjon for intern service"

Copied!
10
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Instituttrådsmøte 12. februar 2018

Prosjekt V2018:

Kartlegging av tjenestetilbud hos og

brukertilfredshet med Seksjon for intern service

(2)

Seksjon for intern service (SIS)

Samlet serviceavdelingene og andre tekniske støttetjenester i én seksjon i 2013:

IT-avdelingen

Mekanisk verksted Elektronikkverksted

Foto- og grafikktjenesten

13 medarbeidere totalt, pluss lærlinger/timelønnete

Seksjonsleder har også ansvar for koordinering av instituttets aktiviteter/prosjekter opp mot Eiendomsavdelingen (EA)

Seksjonen ligger i linje til administrasjonssjef

(3)

Bakgrunn for kartleggingen

Seksjon for Intern Service etablert 2013

– Ikke gjennomført evaluering eller brukerundersøkelser – Kartlegging nedfelt som tiltak i IMBs årsplan

Et visst handlingsrom kommende 5-årsperiode

– Behov for et godt beslutningsgrunnlag for instituttledelsen til å vurdere videre veivalg

Forankre og avstemme seksjonens tjenestetilbud i instituttets overordnete mål; ny strategi IMB 2018-2022

 Prosjekt etablert med oppstart januar 2018; sluttleveranse sommeren 2018

(4)

Mål med prosjektet

o Tydeliggjøre seksjonens tjenestetilbud og gjøre eventuelle endringer slik at det imøtekommer prioriterte brukerbehov innenfor de økonomiske rammer som settes for virksomheten

o Øke synligheten og gjøre tjenestene kjent for potensielle brukere o Styrke brukertilfredsheten med tjenestene

o Effektiv ressursutnyttelse

(5)

Hovedleveranser

 Beskrivelse av dagens tjenestetilbud, målgrupper og brukere

 Brukerundersøkelse

 Analyse og vurdering av samlede funn

 Anbefalinger for videre tiltak

(6)

Brukerundersøkelsen

Innhente informasjon om:

hvem som kjenner til og hvem som bruker seksjonens ulike tjenester i dag

hvordan brukerne opplever disse

identifisere eventuell etterspørsel som ikke dekkes i dag, men som kan ligge innenfor seksjonens naturlige ansvarsområde

Målgrupper:

Ansatte ved IMB

Tilknyttede

Studenter: ITs orakeltjeneste

Øvrige brukere av Mekanisk verksted

Brukerundersøkelsen vil i seg selv bidra til å synliggjøre og markedsføre tjenestetilbudet til SIS til aktuelle brukere

(7)

Avgrensing

• Tar utgangspunkt i de økonomiske rammene for seksjonen slik de er nedfelt i IMBs langtidsbudsjett for kommende 5-

årsperiode

• Kartleggingen kan medføre anbefalinger om endringer i tjenestetilbud og intern organisering

• Omfatter ikke Eiendomsavdelingens og USIT’s tjenestetilbud

(8)

Prosjektorganisering

Styringsgruppe: IMBs ledergruppe

Prosjektleder: Administrasjonssjef Linda Helgesen

Prosjektkoordinator: Seksjonssjef Torgeir Kvernstuen

Prosjektgruppe: Knut Rekdahl, Jon Wedervang, Bjarne Authen

Arbeidsgrupper:

– IT

– Mekanisk verksted

– Elektronikk, foto og grafikk – Prosjekt og bygg

Brukersammensatt referansegruppe: vitenskapelig og teknisk personell

(9)

Involvering og forankring

• Instituttleder og ledergruppen er styringsgruppe og fatter beslutninger

• Sentrale roller i prosjektet for seksjonens ledere

• Bred involvering av seksjonens ansatte

• Brukere involvert gjennom brukerundersøkelsen og referansegruppen

• Orientering og diskusjon i instituttrådet og LAMU; verneombud med i referansegruppen

• Orientering til tillitsvalgte

(10)

Fremdriftsplan

• Prosjektoppstart i januar

• Tjenestebeskrivelser feb/mars

• Brukerundersøkelse rundt påske

• Vurdering av funn april-mai

• Prosjektgruppens anbefalinger: Behandles av ledergruppen i juni

• Implementering: Fra høsten 2018

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

ing av kommunens egen innsats. De hadde liten tro på at private kunne utføre oppgavene like godt og samtidig ta ut en økonomisk gevinst, men hilste

Staten skal signalisere til kommunesektoren hva de kan klare å gjøre innenfor de økonomiske rammer som vedtas. som tilsammen ikke er samstemt med de sam- lede økonomiske

Når dette ikke lar seg gjøre, selv om hemodynamiske parametre som MAP og CVP er tilfredsstillende, og videre hematokrit er under 30 % skal blodtransfusjoner gis for slik å øke O

Selv om konseptet har vært utviklet på eget initiativ, og for bruk i demonstratoren, vil det etter en forankring og diskusjon i Forsvaret kunne være utgangspunkt også for

Usentrale kommuner tilsvarer de ”minst sentrale” og ”mindre sentrale” kommunene (klasse 0 og 1) og sentrale kommuner ”sentrale kommuner” og ”særlig sentrale

34 Likeledes er familievernets arbeidsform ofte preget av at den terapeutiske tilnærmingen oppstår i samhandling og samtale med den enkelte klienten, at denne tilnærmingen

En forsiktig konklusjon er at rettighetsfestingen ikke har resultert i vesentlige endringer i antall brukere som får sitt tjenestetilbud organisert gjennom BPA-ordningen, men

o Under dybdeintervjuene ble deltakerne spurt om å verdsette ulik service som kunne bli gjennomført ved arbeidsplassen for å øke sykkelandelen. Slik service kan bestå av