• No results found

Oppfølging av ungdom

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Oppfølging av ungdom"

Copied!
14
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

11.04.19 // Cato Rødsand

Oppfølging av ungdom

Klikk på ikonet for å legge til et bilde

NAV Lurøy // Partnerskapskonferansen 2019

(2)

 1904 innbyggere i Lurøy kommune

 Desentralisert kommune, avhengig av ferge, hurtigbåt og bil når vi skal ut

 Lavt sykefravær i hele kommunen: 4,7 % (topp 4 i Nordland)

 NAV Lurøy etablert høsten 2008

 NAV Lurøy lokalisert i rådhuset

 Vi er 3 ansatte, fordelt på 2,65 stillinger

 Tjenestetilbud: statlige tjenester med minimumsløsningen

 Lav arbeidsledighet: gjennomsnitt 0,7 % i 2018

 Andelen pers. under 18 år som lever i husholdninger med lavinntekt

 Økonomisk sosialhjelp 2018: ca. 350 000 (red. i 2017 og 2018)

 Målekortet for 2018 viser grønt på de fleste parametere

NAV Lurøy sitt utgangspunkt

(3)

 Det er svært viktig at kommunale og statlige etater sammen kan gi tidlig, helhetlig og koordinert innsats for å få ungdom i jobb eller utdanning (NAV stat/kommune, fylkeskommunen, helse, rus eller barnevern)

 NAV skal medvirke i planleggingsvirksomhet

 Partnerskapet: Stat og kommune eier oppdraget og kontoret i

fellesskap, og da er det jo også naturlig at vi tenker i samme baner.

 Kontoret må være rigget for de tjenester vi skal gi

 Ungdommene er innbyggere som alle andre, og de skiller ikke mellom statlige og kommunale tjenester og veiledere.

Vårt bakteppe – lokal forankring

(4)

Ytterst i verden ytterst i vest Kan hende du seile di skute kan

hende du seile tilfeldig som gjest kan hende du går der i rute

Uansett treng du et punkt som e fast

der du frakte di skjøre last d e nok at det står der og brenn

en trofast gammel venn

Har du fyr, et signal om riktig lei…..

(5)

 Ungdom som har avbrutt skolegangen.

 Ungdom uten arbeid (ledigheten dobbel så høy som for voksne)

 Psykisk sykdom som angst og depresjon

 Vanskelige hjemmeforhold

 Økonomiske problemer

 Mangler et sted å bo (dyrt å etablere seg)

 Komplekse problemstillinger (psykiatri, rus og økonomi)

 Utfordrende og krevende å følge opp utsatt ungdom

 Men, de fleste ungdommer vil videre – de vil unngå utenforskap

Vårt bakteppe – Hva og hvem forholder vi oss til?

(6)

Mål- og disponeringsbrevet (inkludere utsatte grupper på arbeidsmarkedet, forsterke kontakten med arbeidsgivere for å få flere i arbeid, forsterke

samarbeid og helse, forsterke samarbeidet arbeid og utdanning, bidra til bedre brukermøter, bidra til en pålitelig forvaltning og bidra til økt kompetanse

Kommunebrevet (forebygge/redusere fattigdom, fremme sosial inkludering og bygge et sterkere sosialt nettverk)

Kommunalt planverk (fokus på markedsarbeid, informasjonsmøter- og bedriftsbesøk, se muligheter i fremtidig interkommunalt samarbeid og økt samhandling i partnerskapet)

Samarbeid med politisk og administrativt lederskap i kommunen

Formalisert samarbeid gjennom ulike samarbeidsavtaler

Vårt oppdrag

(7)

 Skape tillit (et sted må man begynne i møte med ungdom uten utdanning og arbeidserfaring)

 Tett individuell oppfølging sentralt i arbeidet med utsatt ungdom (oftere møter)

 Tett samarbeid (NAV, barnevern, leger, ungdom, OT)

 God plan (realistiske mål med små skritt av gangen // mestring)

 Greit å ha relasjonelle og sosialfaglige ferdigheter, veilednings- og

inkluderingskompetanse, kunnskap om arbeidsmarkedet (ulike innfallsvinkler og perspektiv)

 Bruk av lokale arbeidsplasser til lærlingeløp og praksis for de elevene som sliter mest (positive arbeidsgivere i Lurøy )

 Tilgjengelighet (eks. åpningstider, fast veileder ungdom)

 Effektivitet og forsvarlighet i våre tjenester (eks. raskt på banen, rask saksbehandling)

Strategi og metodikk I

(8)

 Vi prøver å komme tidlig i posisjon med tettere oppfølging av ungdom, der målet er å komme videre i utdanning, aktivitet eller arbeid.

 LUKA fanger opp ungdom som søker økonomisk sosialhjelp

 Tverrfaglig samarbeid avdekker saker der ungdom sliter og har behov for oppfølging.

 Registrering av ungdom i oppfølgingsverktøyet OPS

 Prioritere unge ved oppfølging og arbeidsrettede tiltak

Strategi og metodikk II

(9)

 Ungjobb i Lurøy (ungdom 16-19 år garantert 50 timer sommerjobb)

 Julelunsj i Lurøy (samle ungdom like før jul med faglig innhold – smak av yrker)

 Karrieredagen Mo i Rana (regional yrkes- og

utdanningsmesse), hvor vi deltar på NAV sin stand

 Lev i lag (temabaserte ungdomssamlinger for ungdomsskoleelever)

 Videregående skoler i Mo i Rana, Nesna og Sandnessjøen

 Nettskolen i Nordland (ungdom over 25 år)

Møteplasser

(10)

 Lurøy kommunes budsjett og handlingsplan

 Handlingsplan aktivitetsplikt for sosialhjelp fra 01.01.17

 Månedlige samarbeidsmøter mellom legene og NAV (formalisert gjennom samarbeidsavtale 02/2019)

 Nært samarbeid mellom barneverntjenesten og NAV (formaliseres i disse dager gjennom samarbeidsavtale)

 Lederteam HSO

 Koordinerende team

 Ansvarsgruppemodellen innarbeidet

Planverk lokalt

(11)

Viktig å vitalisere felles planverk

 Felles virksomhetsplan

 Felles markedsplan

 Felles kompetanseplan

 (Felles brukerutvalg)

 Beslutterteam inngangsvilkår AAP

 Felles saksverksted SYFO/AAP

Viktig at interkommunalt samarbeid er forpliktende og har et klart mandat

Samarbeid i TO Rana (Hemnes, Rana, Nesna og Lurøy)

(12)

NAV Nordland (ledelse, planverk, rapportering)

Lurøy kommune (bredt samarbeid etater imellom, organisert under HSO)

Fylkesmannen i Nordland (nettverk sosial og økonomi)

Nordland fylkeskommune (videregående skoler og OT)

NAV-kontorene i TO Rana (ledelse, kurs, brukerutvalg)

NAV Arbeidslivssenter (bedriftsbesøk, informasjonsmøter om digital sykefraværsoppfølging, osv)

Karrieresenteret (veiledning)

Fagopplæringskontorene (opplæringsløp, lærlinger)

Driv Karriere (avklaring)

HIAS (avklaring)

Friskgården (oppfølgingstiltak)

Bra-Pro (VTA)

Bedrifter som tar i mot tiltakskandidater

Viktige samarbeidspartnere

(13)

 Avklaringstiltak

 Arbeidstrening og offentlig sysselsetting av ungdom (forskning viser dårlige resultater)

 Lønnstilskudd: konkret opplæring på arbeidsplassen, som arbeidsgiver kan ha nytte av på lengre sikt (forskning viser at dette virker best)

 Kvalifiseringsprogrammet

 Inn på tunet

 Økonomisk sosialhjelp med aktivitetsplikt (LUKA)

 Forsterket aktivering; ta tak i ungdom så tidlig som mulig og drive tett oppfølging av jobbsøkingen, noen ganger med veiledning og andre ganger med trusler om

sanksjoner (medvirkningsplikt)

 Opplysning, råd og veiledning / gjeldsrådgivning / rydding

Tiltak og virkemidler

(14)

 Ukentlig saksverksted sykefraværsoppfølging/AAP på video med rådgivende lege

 Ukentlig saksverksted AAP i TO Rana (Teams)

 Ulike nettverk

 Tilbud om kompetansehevende Webinarer

 Grupper i Yammer og Teams (spille hverandre gode)

 Digitalisering og modernisering

 Navet og Læringsportalen: ansvar for egen læring!

Oppfølging satt i system

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Dette heftet handler om SAMMEN – et prosjekt som har som mål å gjøre det lettere for unge flyktninger og enslige mindreårige å bli kjent med jevnaldrende norske

Nordli Hansen hevder at valg av videregående utdanning er en viktig indikator for sosial ulikhet i rekruttering til høyere utdanning, ettersom store andeler av ungdom fra lavere

Funna som denne artikkelen viser, gir slik ikkje noko bilete av utbreiinga av kvalitetar i oppfølging av sårbar ungdom i Noreg generelt, men kan gi idear om kva det er

I ulike nasjonale dokumenter gjentas begreper som helhetlig oppfølging, tidlig innsats, tverrfaglig kompetanse og flerfaglige team, personsentrert omsorg, pårørende sin rolle og at

Dette blir brukt som et argument for at ikke bare kontaktlæreren og andre voksne som er innom klassen bør ha kunnskap om hvordan en skal møte elevene som viser aggresjon..

Vår konklusjon er likevel at prosjektet har bidratt til et styrket samarbeid innad i Avdeling for rusbehandling, men at det fortsatt er et potensial for å

Når man skal ta utgangspunkt i hvilken grad brukerne sikres en helhetlig oppfølging og NAV-reformens intensjoner: brukerne i sentrum, «brukerne skulle få samordnede

Gjennom prosjektet NAV-kontorenes arbeid med oppfølging av ungdom har formålet vært å identifisere hvilke utfordringer de lokale NAV-kontorene opplever i møtet med unge