• No results found

Skognæringa i Indre Namdal

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Skognæringa i Indre Namdal"

Copied!
12
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Skognæringa i Indre Namdal

Videreføring av arbeidet i nettverkene i Namdalen

Heia, den 12. april 2013

(2)
(3)

Skognæringa i Indre Namdal

 Hogst 100 – 150 tusen m3 pr år – dvs 25-33%

av N-Tr.

 Kan minst dobles om 15 -30 år forutsatt god skogskjøtsel

 Stor betydning for virkesforsyningen til industrien.

 Samlet verdiskaping mellom 400 og 600 mill kr/år (førstehåndsverdien x 12)

 IN har ca 30 % av produktivt skogareal i N-Tr.

(ca 2 millioner dekar)

 Stor betydning for samlet sysselsetting og

verdiskaping i landsdelen ( ca 4000 årsverk

direkte sysselsatt)

(4)

Hovedmålsetting:

Øke aktiviteten og verdiskapingen i

skognæringa, og derved også øke

skognæringas betydning for klima

og miljø.

(5)

Delmål:

 1. Iverksette tiltak i skognæringa i IN slik at den på en offensiv måte vil kunne møte

framtidas utfordringer på klima-, markeds- og råstoffsiden

 2. Arbeide aktivt for at rammevilkårene for skognæringa bedres og målrettes i forhold til regionens utfordringer

 3. Bygge opp samarbeidsstrukturer, mellom næringa og kommunene og innad i næringa, som vil bestå og kunne utvikles etter at

prosjektet er ferdig.

(6)

Fokusområder, delprosjekter og tiltak

Hovedfokus:

Framtidsskogen, skogsvegnettet og avvirkning med fokus mot skogeieren og politisk involvering

Delprosjekter og tiltak som prosjektet har jobbet med:

Nettverksetablering

Synliggjøring av skognæringa

Rekruttering og kompetanseoppbygging

Skogpolitisk arbeide i regionråd og kommuner

Vanskelig terreng – kabelkranterreng – «mellomvanskelig» terreng

Aktivitetspådriver skogkultur og veger

Egen kommunikasjonsstrategi

Utprøving av tynningsmetoder tilpasset Namdalsforhold

Alternative veg- og transportløsninger i marginale skogområder

Skogsdrift på bæresvak mark – nytt maskinkonsept

Veilednings- og motivasjonsprosjekt

Økt avvirkning i Nord-Trøndelag

(7)

Hva har vi oppnådd så langt?

 Aktivitetspådriverprosjektet viser at det nytter

God respons – vekket interesse og entusiasme

Interesserte og takknemlige skogeiere!

Våre tjenester etterspørres og oppdrag bestilles!

 Flere snakker skog – MULIGHETSFOKUSERT

også politikerne (aktive ordførere og fylkespolitikere)

Men fortsatt utfordring å få flere skogeiere til å se mulighetene og «ta samfunnsansvaret» (virkelighetsoppfatning)

 Etablert fungerende nettverk – ingen trenger å være «Alene på post» - bred oppslutning på samlinger – engasjerte politikere

 Bidragsyter til mer oppmerksomhet mot næringa, positivt innhold i;

klimameldingen – landbruksmeldingen og økning av NMSK-potten, og tilskudd til drift og veger.

 «Vi er på rett veg»

(8)

Hva har skjedd underveis?

 Langsiktige perspektiver har dreid mer mot

«kortsiktige» (uten at vi skal tape de langsiktige av syne)

 Skognettverkene «vil bli målt på sluttavvirkning»

 Utbredt bevissthet om at industriens utfordringer har økt betydelig (2013 – et «skjebneår»)

 Rapporten «Økt avvirkning i Nord-Trøndelag»

 Aktivitetspådrivere er ansatt med primærfokus på skogkultur og veger (etter hvert sluttavvirkning og tynning?)

 Skognettverkenes og pådrivernes rolle og betydning

framover?

(9)

Prosjektets arbeide må videreføres – Bemannet - ! Hvorfor:

Skognæringa er midt i «vårknipa», og industrien opplever «skjebneår»

Vitale nettverksstrukturer er bygd opp – vedlikehold og videreutvikling er utfordrende uten en «katalysator»

Bindeledd mellom regionens aktører, kommuner, politiske miljøer og offentlig forvaltning for øvrig

Skaper av innovasjonsarenaer og bidragsyter i andre (eks KiIN og andre FoU- prosjekter)

Viktig bestanddel i Skognæringa i Trøndelag og Skognæringa Kyst

Igangsatte tiltak og underprosjekter gir allerede resultater og bør følges opp – herunder pådriverprosjekt (mye kan stoppe helt opp)

Økt aktivitet på ungskogpleie og vegplanlegging

Økt avvirkning sammenlignet med 2011.

Direkte kontakt mot skogeierne har god effekt

Egen kommunikasjonsplan er nesten klar og må gjøres operativ og vedlikeholdes

Arbeidet med bedring av rammevilkår og innretning av tilskuddsordninger har gitt resultater og må fortsette – både i forhold til forvaltning og politiske miljøer.

Kommunal (og privat) veiledningstjeneste er kraftig redusert – stort kompensasjonsbehov avdekket

Skognettverk og pådriveraktivitet tillegges stor vekt framover i rapporten «Økt avvirkning i Nord-Trøndelag» fra FM som kom ut sist høst

Redusert kompetanse i næringa, sammenholdt med økt kompleksitet må ha fokus

Styrke utdanning og rekruttering (GVS, Velg Skog, Traineestillinger osv.)

Styrke kompetanse hos skogeierne (Aktivt Skogbrukskurs, veiledningsprosjektet osv.)

Prosjektet har en viktig rolle i å SYNLIGGJØRE SKOGNÆRINGA overfor forbruker og opinion

(10)

Veien videre etter 2013

Ny organisering i Namdalen?

Regionovergripende organisering med hovedfokus på Aktivitetspådriving

 Nåværende status i Namdalen:

Prosjektleder full stilling i IN ut 2013

Aktivitetspådriver i full stilling i IN ut 2013 (80% i 2012)

Ytre Namdal prosjektleder i halv stilling, ferdig i vår

Midtre Namdal – jobber med å få på plass egen pådriver fra i 2013

 Styringsgruppens tanker om organiseringsmodell:

Organiseres som regionovergripende pådriverprosjekt for hele Namdalen ( Skogprosjekt Namdal)

3 (eventuelt 2) aktivitetspådrivere (En i hver region)

1 prosjektleder med ansvar for ledelse og koordinering av arbeidet i tillegg til egen pådrivervirksomhet

Prosjektlederen skal i tillegg ha ansvar for å vedlikeholde og

videreføre prioriterte overordnede delprosjekter og tiltak (i alle 3

regioner)

(11)

Forankring og prosess

Drøfting i referansegruppen (i IN) en del av prosessen

Regionrådets vedtak:

1. Indre Namdal regionråd tar informasjon fra Skognæringa i Indre Namdal til orientering

2. Styringsgruppa for Skognæringa i Indre Namdal gis i mandat til å utarbeide en skisse/prosjektplan til videreføring av tiltak og aktiviteter i prosjektet, med følgende føringer:

- Pådriverrollen skal være i fokus

- Namdalsperspektivet utredes

- Langsiktighet

3. Regionrådet gir innspill til skissen i møte den 19. juni

4. Regionrådet godkjenner prosjektplan i møte 4. september og søknader om medfinansiering sendes i etterkant av dette.

Politisk i Region Namdal (AU)

(12)

Finansiering

 Kommunene (Regionrådene/regionale fond)

 Fylkeskommunen

 Fylkesmannen

 Industrien

 Skogaktørene

 SLF/departement

 Andre eksterne finansieringskilder?

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

 Arbeide aktivt for å få fleire næringsmedlemmar som ein aktiv del av Skognæringa Kyst - Halde korte lunsjmøter for aktuelle medlemsbedrifter. 

utfordringer knyttet til slike kriser som oppstår i gråsonen mellom politiets og Forsvarets ansvarsområder, og pekt spesielt på to forhold som kan være med på å skape

Utfordringer ved sosiale forhold for utviklingen av bærekraftige strategier Som tidligere gjennomført ønsket vi å se på utfordringer for utvikling av bærekraftige strategier, men

(Stikkord: Formelle kvalifikasjons- og kvalitetskrav, spesielle forhold, tekniske utfordringer mm.). Vurdering av faglig og teknisk

Rogalandsforskning peker på viktige forhold som fremmer aktivt arbeid med miljølære, og problematiske forhold knyttet til arbeid med miljølære: Undersøkelsen pekte på følgende forhold

 Faglige utfordringer: denne kategorien viser hvilke utfordringer nyutdannede opplever i forhold til deres kunnskap og kompetanse som kan være en begrensning eller et

I. 2 dages pasning av lokomobil. 4 dages arbeide med torvstikning. 6 dages arbeide med torveltemaskin. ro dages arbeide med større formtorvmaskin. 3 dages arbeide

Utfordringer fremover er å få de fire nye arbeidsgruppene til å samarbeide i stor grad slik at de ikke utvikler for ”tekniske siloløsninger”, men bruker prosjekttiden