Hvordan får vi det til i Balsfjord?
- NAV og Mack i tospann
«På vei til jobb» – erfaringskonferanse knyttet til KVP, april 2013
Macks Ølbryggeri as
NAV april 2013
Mack investerer 330 millioner kroner, og har bygget Norges mest moderne og miljøvennlige bryggeri
Bemanning fabrikken (40-50)
Produksjon mineralvann - saftrom
- tappelinje
Produksjon øl - brygghus
- filter
- laboratorium
- tappelinje (boks og glass)
Lager
Teknisk
Ledelse
ØNSKEDE KULTURTREKK
RØYKFRI BEDRIFT
Tillat å røyke i lunchpausen på anvist område
Sigarettsneiper, snusputer og andre synlige spor er tabu på fabrikkens område
UTVALGTE MEDARBEIDERE
Kompetanseheving = økt trivsel
Kvalitet preger også utvelgelse av medarbeidere
Mack skal være førstevalget, og vi velger kun de
beste!
UVURDERLIG KOMPETANSE
Godt humør/bidragsyter til arbeidsmiljøet
Komme seg på jobb i rett tid
Evne og vilje til å stå på/få jobben gjort
Stabilitet
Fleksibilitet
INTENSJONSAVTALE - IVARETA
Macks behov for:
Få utført renhold
Drift av kantine
Forefallende kontoroppgaver
NAVs behov for arena for utprøving av
arbeidsevne og arbeidsvilje
NAV, 12.04.2013 Side 12
Etablering og utvikling av samarbeidet
Tett dialog og viljen til å lykkes
Relasjonsbygging: tillit, trygghet og
forutsigbarhet
Avklare roller og
forventninger – felles forståelse
Brukerne aktivt med på å lage rutiner for arbeidet
Overgang til ordinær jobb utenfor Mack er et felles mål
Mack vil gjerne at perioden skal være så lang som mulig (helst 6-12 mnd.)
Alle er utstyrt med Mack-skjorter og oppfattes
som en del av arbeidsfellesskapet
KANTINA
Målsetting å holde minst like bra standard som den gamle kantina i byen
Har bevisst hevet nivået et lite hakk - varm mat en dag i uka
Gode lokale leverandører
Resultat: Alle er med på ordningen!
RENHOLD
Kontor
Kantine
Gangarealer
Inngang/trapper
Toaletter
Renhold i h.h.t. plan/frekvens
NAV, 12.04.2013 Side 16
Hvorfor er dette bedre enn annen utprøving i ordinær bedrift?
En unik mulighet for utprøving i ordinær bedrift.
NAV har frihet ifht organisering
= fleksibel bruk.
Oppfølging av både NAV og Mack.
Er tett og direkte på bruker = grundigere kartlegging av arbeidsevnen og raskere evaluering av utprøvingen.
NAV, 12.04.2013 Side 17
Konkrete erfaringer – gode historier
To brukere er klare for ordinært arbeid, Mack og NAV stiller som
referanse.
Andre er underveis.
Noen har avsluttet, men svært relevant avklaring likevel.
NAV, 12.04.2013 Side 18
Tilleggseffekter av samarbeidet
NAV økt forståelse for hvordan arbeidsgiver tenker –
overførbart til andre bedrifter.
NAV fått inngående kjennskap til krav i arbeidslivet og
tenkningen rundt rekruttering.
Faktisk rekruttering fra NAVs portefølje.
Bedriftens åpenhet ifht
kandidater fra NAV – utprøving i produksjonen.
NAV, 12.04.2013 Side 19
Utfordringer
Tidsbruk hittil – fortsatt?
Innfri avtalen og samtidig ivareta brukers behov.
Endre NAVs fokus – se muligheter hos bruker
NAV, 12.04.2013 Side 20
Refleksjon – konklusjon
Har vært utfordrende tider – er det verdt
energien og tidsbruken?
JA – vi er mer motiverte nå enn da vi startet!
Gjensidig læring og ser resultater!