Nyhetsbrev oktober 2017
Fulltekst
RELATERTE DOKUMENTER
For å sikre at Helse Sør-Øst RHF kan utarbeide sin regionale plan er det regionale helseforetaket avhengig av å få levert samtlige lokale utviklingsplaner for sine lokale
Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst rapporterer til styret i Helse Sør-Øst RHF og gjennomfører interne revisjoner i foretakene i Helse Sør-Øst.. Styret i det enkelte
Dagens inntektsmodell i Helse Sør-Øst er basert på den forrige nasjonale inntektsmodellen som var gjeldende fra 2009 (NOU 2008:2 Fordeling av inntekter mellom regionale
Dersom leverandøren også selger kapasitet til andre aktører i spesialisthelsetjenesten enn andre regionale helseforetak eller helseforetak i Helse Sør-Øst, må avtalen med
Helse Sør-Øst RHF vil også i denne sammenhengen understreke at dagens regionstruktur med fire regionale helseforetak bygger på en god logikk i forhold til pasientstrømmer
Regionalt porteføljekontor i Helse Sør-Øst har ansvar for å tilrettelegge metode og verktøy for gevinst- og endringsarbeid, samt følge opp at alle tiltak tilrettelegger for
• Inntektsfordeling mellom regionale helseforetak og regional inntektsmodell i Helse Sør-Øst. •
Dagens inndeling i regionale helseforetak og underliggende helseforetak er etter Ofs syn ikke hensiktsmessig.. Helse Sør-Øst omfatter nærmere 60 prosent av spesialisthelsetjenesten,