• No results found

En brann- og redningstjeneste i samsvar med vår tid!

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "En brann- og redningstjeneste i samsvar med vår tid!"

Copied!
16
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Bodø

En brann- og redningstjeneste i samsvar med vår tid!

1. September 2014 Brann- og redningssjef

Rolf A. Søtorp

(2)
(3)

Innhold

• Utviklingen i Salten

• Oppdraget fra eierne

• Ansvar og myndighet

• Drift og forvaltning

• Resultater

• Realiteter

(4)

Oppdraget fra eierne

• I videste forstand ivareta kommunenes ansvar

innenfor brannvernlovens rammer.

– Forebyggende

– Øvelser og kompetanse – Innsatser, brann og redning – ROS

– Spesialkompetanse

• Kjemikalier,Dykking, Rådgivning, Stabsstøtte

– Seighet

(5)

Ansvar og myndighet

1. Den enkelte kommune vedtar sin brannvernordning.

2. Drift delegeres til IKS 3. ROS vurderer og utvikler

tjenesten og brannvern- ordningene.

4. Demokratisk kontroll gjennom vedtak i kommunestyrene.

1. På lokalt nivå og på

skadestedene er det gode sammenhenger.

2. Fra kommunene og oppover i beslutningssystemene

forsvinner sammenhengene .

(6)

Drift og forvaltning av brannvernordningene

• Lokal tilstedeværelse med autonome innsatsstyrker som får tilført støtte etter behov. Sentralisert styring og ledelse.

• Den enkelte kommune bærer eller får gevinst av endringer.

• Samarbeidet legger til rette for at brannvernordning, brannstasjoner, forebyggende og utvarsling kan frikobles helt fra kommunegrenser.

– Eks; felles brannstasjon for flere kommuner.

– Felles innsatsstyrker for flere kommuner.

(7)

Resultat av samarbeidet

• Utrustede, øvde og tilstedeværende brannvern i hele regionen.

• Fellesskap rundt forebyggende, varsling, styring og ledelse.

• Gjennomsnittlig økonomisk utvikling innenfor kommunal deflator.

• Kosteffektivt og kvalitativt forebyggende arbeid, innsats- rasjonalitet, kompetanseutvikling, materiellfordeling og anskaffelser mv.

• Robuste fagmiljøer.

• Stor seighet og slagkraft.

• Tilgang på spesialkompetanse for hele regionen.

• Kompetansemiljø for salg av brannverntjenester.

• Kan håndtere store hendelser uten beslutnings- og tidstap.

(8)

Sørarnøy (8) Inndyr (16) Valnesfjord (10)

Sulitjelma (10) Fauske Sentr. (20)

Straumen (16)

Leinesfjord (16) Rognan (20)

Innhavet (10) Oppeid (16) Nygårdsjøen (8)

Bodø (28)

Moldjord (16 Våg (8)

Leder Forebyggende Ivar Hogstad (17,5) Tilsyn (7)

Feiing (10,5) Kjell Jakobsen 110-Fagsentral

Ronny Langfjord (11) Leder Beredskap Fred Ove Opsjøn (265)

P&Ø Ann-Christin Berg

Representantskap (21)

Styre (6)

Brannsjef

Rolf Søtorp(1) (345)

Knaplund (15)

Kjerringøy (15)

Misvær (16)

Helligvær (15) Ytre Salten Indre Salten Opplæring/Øvelser

Meløy (43)

(9)

Bodø

Fauske Kjerringøy

Knaplund Helligvær

Valnesfjord Straumen

Misvær

Rognan Nygårdsjøen

Sørarnøy Våg Inndyr

Moldjord

Innhavet Oppeid

Sulitjelma Leinesfjord

Landområde for region

Salten Brann IKS

11250 Km 2

Glomfjord (Yara) Ørnes

Halsa Engavågen Meløya

Bolga

(10)

• Ny 110 region

• 76 brannstasjoner og 30 depoter

• 280 000 mennesker

• 50 kommuner

• 5 til 15 krevende

innsatser i døgnet

(11)

Realiteter

• Positiv utvikling i samvirke mellom brann, helse, politi og lokale

myndigheter på lokalt nivå!.

• Langsiktig utvikling mot færre og større regioner.

• Sterk forventning om samvirke og profesjonell, koordinert

innsatskraft fra befolkningen og fra øverste politiske nivå.

Blir positiv utvikling trenert og overstyrt av sterke fagdirektorater og

departementale fagmiljøer?

Først er det for tidlig, så er

det for sent.

(12)

Realiteter

• Ingen sammenhengende

rapporteringslinje fra utøvende nivå i nødetatstjenesten og til

Statsministerens kontor.

• Dobbeltroller i fagdepartementer:

– Hersker både over utdanning, utdanningskrav, fagdirektiver og påberoper seg operativ utøvende vurderingskompetanse. Og er direkte rådgiver til lovgivende nivå.

Ingen har og ingen tar det helhetlige operative ansvaret på nasjonalt

nivå.

(13)

På nytt – På samme måte?

• Entydige tilbakemeldinger fra politisk miljø om at:

– Etableringen kostet mer enn planlagt; stor avhengighet av fleksibilitet hos største eier.

– Visste ikke hvor store utfordringene egentlig var.

– Trodde vi hadde et godt brannvern….

– Har nå et kompetent, øvd og utrustet brannvern.

– Profesjonelle og trygge innsatser.

– Godt bevart brannvern i alle kommunene.

– Det forebyggende arbeidet har fått et stort løft.

– Fått en dokumentert tjeneste uten store avvik og med

budsjettbalanse.

Kommer mest an på

hvem du spør!

(14)

En Brann- og redningstjeneste for vår tid!

• Våre kjerneverdier:

Profesjonelle Redelige

Serviceinnstilte

• Takk for

oppmerksomheten.

(15)
(16)

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER