• No results found

Drift av og organisering laksevassdrag

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Drift av og organisering laksevassdrag"

Copied!
22
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Drift av og organisering laksevassdrag

- Klarer grunneieren å håndtere alle sine ulike roller på en god måte samtidig?

Torstein Rognes, daglig leder Gaula Elveierlag

Karina Moe, daglig leder Namsenvassdraget Elveierlag

(2)

1. Drift

2. Organisering / informasjon

(3)

Namsenvassdraget

• 200 kilometer lakseførende elv

• Variert vassdrag - variert fiske

• Nasjonalt laksevassdrag

• 420 rettighetshavere

• Lange tradisjoner

• Jordskiftedom i 2013

• Cirka 65 mill. i omsetning

Foto: Kjell V. Nystedt

Foto: Jan A. Landstad

(4)

Drift av laksevassdrag

MÅ – oppgaver

Pålagte oppgaver gjennom lakse- og innlandsfiskelovens paragraf om pliktig orgasnisering:

Regulering av fisket

Fiskeoppsyn

Informasjon

Smitteforebyggende tiltak

Fangststatistikk og rapportering

Kultiveringstiltak

Bestandsovervåking

Vil/bør – oppgaver

(5)

Regulering av fisket

Lokale fiskeregler

• Representantskapet vedtar hvert år lokale fiskeregler

• Innenfor lover og forskrifter

• Nå gytebestandsmålet

• Råd fra miljøforvaltningen

• Fangststatistikk og overvåking

• All tilgjengelig kunnskap

(6)

Fiskeoppsyn

• Innførte ny ordning i 2016

• Håndhevelse av de lokale fiskereglene

• Oppsyn og informasjonsorgan

• Fokus på kvoteregler, desinfisering og fangstrapportering

• Virker preventivt

• Håndtering av tips og bekymringsmeldinger  fast prosedyre

• Positivt og negativt

(7)

Smitteforebyggende tiltak

• Furunkulose i Sanddøla

• Flere tiltak

Rask fjerning av død laks

Drone og dykkere

Gjennomgang av trappene

Økt vannføring i hovedelva

• Desinfisering av fisketurstyr

• 11 offisielle stasjoner

• Private stasjoner

(8)

Fangstatistikk og rapportering

• Pliktige til å registrere fangst

• Viktig forvaltningsverktøy

• Var med å utvikle

www.lakseboersen.no

• Brukervennlighet

• Lett å lese

(9)

Kultiveringstiltak

1) Reparasjon/vedlikehold av fisketrapper i Sanddøla

• NE koordinerer arbeidet i trappene

• Sanddøla er Namsens

«Naturlige klekkeri»

2) Restaurering av gytebekker

• Samarbeid med

sportsfiskelandslinja

(10)

Bestandsovervåking

• Overvåkingsfiske

• Yngel- og ungfiskundersøkelse

• Gytegroptelling

• Oppvandring i fisketrappene

Foto: Tor J. Heggum

(11)

Vil/bør-oppgaver

• Rekrutteringsarbeid

• Engasjere oss i saker som angår oss, eks

• revisjon av kraftkonsesjoner

• havbruk

• Kunnskapsformidling

• Bidra politisk

• Bidra til nettverk

• Kompetanseutvikling

Foto: Jenny Domås og Martin R. Johansen

(12)

Organisering / informasjon

(13)

Gaulavassdraget

• Ca 200 km lakseførende elv

• 687 rettighetshavere

• 7-8000 tilreisende fiskere pr år

• 55 000 fiskedøgn

• Norges mest besøkte lakseelv

• Verdiskapning 99,7 mill pr år

• Nisjebasert turisme!

• Laksefisketurisme er reiseliv og opplevelsesproduksjon!

• Lange tradisjoner.

(14)

Organisering

Lov om laksefisk og innlandsfisk §25

• I vassdrag med selvreproduserende bestander av anadrome laksefisk plikter fiskerettshaverne å gå sammen om felles forvaltning.

• Fellesforvaltningen skal omfatte regulering av fisket, fiskeoppsyn, informasjon (ekst og int), smitteforebyggende tiltak, fangststatistikk og rapportering, kultiveringstiltak og bestandsovervåking.

Dette må gjenspeiles i vedtektene og arbeidsplan!

(15)

FORMÅL OG ARBEIDSOMRÅDE Eksempel fra Gaula

• Laget skal forvalte fiskeressursene som tilhører vassdraget til beste for medlemmene innenfor rammene av langsiktig ressursforvaltning og ivaretakelse av det biologiske produksjonsgrunnlaget.

• Laget skal kunne gi bindende bestemmelser i saker som angår

fiskeregler, fiskestatistikk, fiskeoppsyn, overvåking av fiskebestandene, forurensningsproblematikk samt økonomiske forhold som berører driften av laget.

• Laget skal kunne gjennomføre tiltak i samsvar med formålet etter vedtak i representantskapet.

• Laget har ikke erverv til formål, og det enkelte medlem i laget disponerer egen fiskerett, eventuelt i samarbeid med andre medlemmer. Inntekter fra fiske tilfaller det enkelte medlem.

(16)

Organisering

Representantskapet Gaula Elveierlag

Øverste myndighet

Totalt 23 representanter velges i valgsonemøter

Sone 1 4 rep

Sone 2 5 rep

Sone 3 4 rep

Sone 4 2 rep

Sone 5 2 rep

Sone 6 1 rep

Sone 7 2 rep

Sone 8 1 rep

Sone 9 1 rep

Sone 10 1 rep

Styret

Gaula Fiskeforvaltning

5 representanter Ansvarlig for den daglige driften

(17)

Finansiering

Lagets utgifter til drift og ulike tiltak som ikke dekkes av offentlige tilskudd, fordeles mellom medeierne etter andelsfordelingen.

Lagets medeiere plikter å betale en årlig forvaltningsavgift.

Styret har fullmakt til å iverksette tvangsinndriving av ubetalt forvaltningsavgift.

Medeiere som sannsynliggjør overfor styret at de ikke har muligheter for fangst, skal fritas for forvaltningsavgift.

Forvaltningsavgiftene vedtas av RS. Det skal ikke budsjetteres med forvaltningsavgift større enn det som er nødvendig for å oppfylle lagets formål. Dersom regnskapet likevel viser overskudd, skal dette settes av i et driftsfond.

Forvaltningsavgiften fastsettes slik at driftsfondet ikke overstiger kr 2 000 000.-. Øvre grense for driftsfondets størrelse skal kunne indeksreguleres.

(18)
(19)
(20)
(21)

Informasjon

• Utfordrende !!

• Intern og ekstern

• Gaula-Nytt

• Sosiale medier

• nettsider

• Informasjonsmøter

• Media

(22)

Oppsummering

Suksessfaktorer for drift av laksevassdrag

• Organisering / vedtekter

• Kunnskapsbasert forvaltning

• Tredjepartsvurderinger

• Prosess

• Involvering

• Planlegg både på kort og lang sikt!!

• Systematisk/forutsigbart arbeid (Årshjul)

• Samarbeid, bistand og tillit.

• Økonomi

• Årsmelding

Samarbeid!!

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Selv om de standardiserte malene var blitt brukt i nesten alle tilfeller, viser undersøkelsen at bruk av skjema i seg selv ikke sikrer at alle data er i henhold til

Formålet med funksjonskontraktar er å halde ved lag vegnettets funksjon eller tilstand i kontrakt- perioden gjennom å sikre trafikkavviklinga frå dag til dag og ta hand om

 Kompetanse i front skal sikre at alle pasienter som ankommer akuttmottaket blir vurdert av en erfaren lege.  Kompetanse i front må ikke være til hinder for at leger

Gjennom å synliggjøre sam- menhengen mellom finansielle og ikke- finansielle resultatindikatorer, vil integrert rapportering gi bedre og mer utfyllende informasjon om selskapets

Retningslinjer og rutiner på dette området skal blant annet bidra til at uavhen- gighetsreglene blir overholdt og at revisjonsforetaket fratrer i tide når det er nødvendig..

Dersom offentlig aktør er tjenesteleverandør bør dette skje i regi av et eget selskap som kjøper data fra dataeier på lik linje med private aktører.. Dette sikrer en

problemstillingen, og lang erfaring fra hotellbransjen. Ved det første intervjuet ble det tatt direkte kontakt med informant, med spørsmål om vedkommende ønsket å stille til

Målet med dette arbeidet og rapporten er å bidra til utvikling av et utvidet kunnskapsgrunnlag om hvordan man best kan organisere og lede klyngeprosjekter, samt basert