Randsoneinstituttenes rolle og betydning i byggingen av et nytt universitet
– Gir samlokalisering en unik mulighet?
Øyvind Fylling-Jensen
Innhold
• Bakgrunn
• Campus Ås
• Samlokalisering – Muligheter – Bekymringer
• Konklusjon
Koordinert miljø i Ås er nødvendig for å:
• dekke landbruks- og matsektorens fremtidige kunnskapsbehov og rekruttering = utdannelse
• bringe frem tilfredsstillende kompetanse som grunnlag for
næringsutvikling innenfor landbruks- og matsektoren = forskning og kommersialisering
• utnytte midler og kompetanse best mulig
• gi miljøet tilstrekkelig størrelse og dermed økte muligheter for
konkurransekraft nasjonalt og internasjonalt
Fra Kunnskapsdepartementets pressemelding
• Lokaliseringen til Ås og samorganiseringen med UMB vil innebære en styrking av et relativt lite universitet og en sjanse til å bygge en helt ny forsknings- og utdanningsinstitusjon med vekt på bioproduksjon,
matvitenskap og akvakultur.
• En samorganisering med UMB vil styrke strategisk grunnforskning og anvendt forskning på produksjonsdyr. I tillegg vil en få til en
helhetsbetraktning av matvaretrygghet og mattrygghet i hele matkjeden fra produsent til forbruker.
• Lokalisering til Ås vil videre styrke mulighetene for mer forebyggende innsats innen dyrehelse og legge til rette for en god håndtering av problemstillinger knyttet til smitte. Samorganiseringen vil dermed medvirke til å bygge en samlet og integrert primærnæringsrettet virksomhet.
Campus Ås –
Mer enn UMB
marin
•Ansatte: 217
•Omsetning: kr 172 mill
•Ansatte: 168
•Omsetning: kr 139 mill
•Ansatte: ca 100
•Omsetning: kr 100 mill
•Ansatte: ca 500
•Omsetning: kr 340 mill
Campus Ås har en viktig instituttsektor
Instituttene betjener forvaltning og næringsliv
Matklyngen på Ås
• Campus Ås har flere fagmiljøer som er relatert til mat og matproduksjon
– Bioforsk
ÆPrimærproduksjon og foredling – Matforsk
ÆForskning og utvikling
– Akvaforsk
ÆAkvakultur og akvatisk produksjon – UMB
ÆUtdanning, forskning og utvikling
• Når NVH og VI kommer vil miljøet bli ytterligere styrket
Æ Det finnes ingen tilsvarende miljøer i Europa som vil ha samme faglige bredde og styrke
Nofima Marin Skog og UMB
landskap
Bioforsk
Nofima Mat
UMB og instituttene har fokus mot viktige samfunnsmessige utfordringer….
Mat Klima
Energi Miljø
…Når NVH og VI kommer vil man ha et fremtidsrettet agro-akva-bio- og veterinærfaglig utdannings og
forskningsmiljøer i Europa
Nofima Marin
UMB Skog og
landskap
Bioforsk
Nofima Mat Mat Klima
Energi Miljø
VI NVH
For å skape et godt fellesskap er rolleforståelse viktig
• Universitets rolle:
– Langsiktig grunnleggende forskning
– Nasjonal og internasjonal kunnskapsgenerering – Forskningsbasert undervisning og forskerutdanning
– Samhandling og innovasjon på vegne av næringsliv og forvaltning – Delta som premissleverandør og kunnskapsleverandør i
samfunnsdebatten
– Skape samfunnsøkonomiske synergier gjennom samarbeid med de anvendte forskningsinstituttene og forvaltningsinstituttene
• Instituttenes rolle:
– Næringsrettet forskning og utvikling
– Bidra til innovasjon og verdiskaping i industri- og samfunn – Bistå forvaltningen med råd, forskning og veiledning
– Kunnskaps- og kompetanseleverandør til industri og samfunn – Skape samfunnsøkonomiske synergier gjennom samarbeid med
universitets- og høgskolesektoren
Synergier ved samlokalisering
• Forskningsfaglige strategiske samarbeid og prioriteringer
• Akademisk mobilitet
– Økt bruk av II’er stillinger i undervisning og industrioppdrag (gjensidig) – Økt innsikt i behov hos industri og forvaltning
– Karriereutvikling
• Prosjekter med ekstern finansiering – Forskningsrådet, EU, NiCE, osv.
• Internasjonalt samarbeid
• Forskerutdanning
• Vitenskapelig produksjon
– Publikasjoner, doktorgrader,
• Investeringer – Bygninger – Laboratorier
Ved å samle NVH, VI, UMB, og instituttene i Campus Ås vil Norge få et av de tyngste fagmiljøene for mat i Europa
Primær produsent
Halv- fabrikat Ingrediens
industri Avl
Genetikk Dyr/Yngel
Annet Såkorn/Fôr
Osv.
Råvare-
egenskaper Produksjon HoReCa
Varehandel Anvendt
teknologi
KBS
Logistikk
Forbruker Emballering
Produkt- utvikling
Cereal råvarer Marine råvarer Animalske
råvarer Vegetabilske
råvarer Meieri råvarer
Målet er å skape en samspillsarena som sikrer at samfunnsoppgavene blir ivaretatt
Forskning Innovasjon
Utdanning
Ved å samle fagmiljøene vil vi skape et unikt
undervisnings-, forsknings- og utviklingsmiljø for matproduksjon
Næringsmidler
•Hygiene
•Mikrobiologi
•Mattrygghet
•Råvareegenskaper
•Økonomi
•Produksjon
•og prosess
•Undervisning
•Forskning
•Innovasjon
•Rådgivning
•Forbrukerinnsikt
•Mat og helse
•Forvaltning
Ved samlokalisering kan man trekke på
forsknings- og kunnskapsmiljøer over hele
landet
Campus Ås har en kompetanseplattform som passer godt inn i den europeiske matindustris teknologiplattform ”Food for Life”
Sustainable Food Production
Food Safety
Food chain management Food
&
Consumer Food
&
Health
Food Quality
&
Manufacturing Communication,
Training &
Technology Transfer Nofima mat
Nofima marin UMB Bioforsk
Skog og landskap Bioforsk
UMB Nofima marin
Nofima mat
NVH VI
Det er i dag flere etablerte samarbeid mellom institusjonene
• Senter for husdyrforsøk (SHF)
• Senter for fôrteknologi (FôrTek)
• Senter for mattrygghet
• Senter for klimaregulert planteforskning (SKP)
• Senter for etter- og videreutdanning (SEVU)
• Aquaculture Protein Centre (APC)
• Centre for Integrative Genetics (Cigene)
• Biparken
Forskningsfaglig er det mye som taler for bedre
samlokalisering enn det vi har i dag
Bygningsmessige synergier innen matområdet
• Nye lokaler til forskning og undervisning:
– Næringsmiddelfag
• Kjøtt
• Melk
• Fisk – Ernæring – Genetikk – Akvakultur
• Fiskevelferd
• Fiskehelse
• Kvalitet – Mattrygghet
• Forskningslaboratorier
• Pilotanlegg for produksjon med patogene organismer
• Laboratorier for molekylærbiologi – Felles driftsorganisasjon
Det vil være synergier å hente på infrastruktur
• All bygningsdrift på campus. En enhet er ansvarlig for
bygningsdrift, vakthold og renhold kanskje i samarbeid med Ås kommune (veldige stordriftsfordeler)
• Felles anlegg
• Innkjøp
• Samarbeid om laboratorier (bygg)
• Miljøet vil være stort nok til å ha et eget ”shared service senter”
Hva kan vi oppnå i fellesskap?
• Langsiktig, grunleggende forskning
• Sikre bredde i det nasjonale forskningssystemet
• Forskningsbasert undervisning, forskerutdanning
• Økt eksponering mot eksterne miljøer, næring og forvaltning
• Skape synergi i næringsrettet forskning ved økt samhandling med instituttsektoren
• Unngå å etablere randsoneselskaper som bidrar til ytterligere
fragmentering
Bekymringer
Utfordringer
• At institusjonene på ”Campus Ås”, basert på likeverd, utvikler forpliktende samarbeid som synliggjør den samlede
kompetanse og styrker miljøets samlede konkurranseevne, særlig mht:
• Kampen om talentene - rekruttering
• Kampen om studentene - undervisning
• Kampen for kvalitet – fyrtårn og bredde
• Kampen om å være foretrukket:
– av brukerne
– av partnere i det globale forskersamfunnet
• For å lykkes må vi optimalisere på et nivå som går utover den enkelte institusjon !!
Når beslutningen er tatt begynner arbeidet..
• Omkamper som forsinker fremdrift
• Tidsaspektet i beslutningen
– Forvitring av eksisterende miljøer og infrastruktur
• Manglende fremtidstenkning i valg av løsninger
• Manglende finansiering
– Store behov både hos UMB, VI og NVH
• Forsinkelser ved oppstart
• Særinteresser fremfor helhetsløsninger
• Manglende visjoner og vilje til å skape felles løsning
• Dårlige samarbeidsforhold p.g.a. historie
Æ Vi som ledere må huske at dette dreier seg om fremtiden
Æ Vi må tørre å tenke fremtidsrettet og visjonært
Konklusjon
Konklusjon
• Fra et helhetlig samfunnsperspektiv vil en flytting skape betydelige samfunnsmessige gevinster og vil kunne sette Norge på Europakartet innen agro-akva-bio- og veterinærfaglig forskning
Anbefaling:
• Få dreid fokus fra at veterinærmedisin og Campus Ås kun handler seg om primærnæringen og dennes behov
• Veterinærmedisin, Akvakultur, Mattrygghet, Matproduksjon, Miljø og Energi er noe langt mer enn gardsdrift og regional sysselsetting
• Sett trykk på fremdrift
– Den skisserte tidsplanen er ikke akseptabel
• Selg inn helhetsløsningen
– Satsingen er nødvendig for et fremtidig kunnskapssamfunn – Dette skaper større samfunnsverdi enn OL i Tromsø 2018
• Skap bred tverrpolitisk tilslutning
– Dette er en nasjonal satsing og ikke et kretsmesterskap for Oslo og
”Det samme gjerdet som stenger andre ute..
…stenger deg inne!”
Bill Copeland
Tusen takk for oppmerksomheten
Kontaktadresse:
Øyvind Fylling-Jensen:
mobil: 917 48 211
Informasjon er hentet fra hjemmesidene til følgende institusjoner:
• Norges veterinærhøgskole www.veths.no
• Veterinærinstituttet www.vi.no
• UMB www.umb.no
• Nofima www.nofima.no
• Bioforsk www.bioforsk.no
• Skog og Landskap www.skogoglandskap.no
• Ecole Nationale de Vétérinaire Toulouse www.envt.fr
• INRA www.inra.fr
• Tierärztliche Hochschule Hannover www.tiho-hannover.de
• Fachbereich Veterinärmedizin der JLU Giessen www.vetmed.uni-giessen.de
• Tierärtzliche Fakultät der LM-München www.vetmed.uni-muenchen.de
• Vetsuisse (Zürich og Bern) www.vetsuisse.ch
• Facoltà di Medicina Veterinaria di Università di Bologna www.vet.unibo.it og samtaler med en rekke personer i universitets-, institutt- og forvaltningsmiljøene