• No results found

Rindal kommune sitt høringssvar om bedre polititjenester og beredskap

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Rindal kommune sitt høringssvar om bedre polititjenester og beredskap"

Copied!
2
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Postadresse Besøksadresse Telefon Org.nr

Rindalsvegen 17, 6657 RINDAL 71 66 47 00 940 138 051

E-post

Rindalsvegen 17

post@rindal.kommune.no www.rindal.kommune.no

JUSTIS- OG BEREDSKAPSDEPARTEMENTET Postboks 8005 Dep.

0030 OSLO Waqas Malik

Deres ref. Vår ref. Saksbehandler Dato

22/00427-3 Mons Otnes 31.05.2022

Rindal kommune sitt høringssvar om bedre polititjenester og beredskap

1. Hvilke utfordringer mener dere kommunen vil stå overfor innenfor områdene forebygging, beredskap og sivile tjenester de neste årene?

I løpet av de 2 første månedene i år hadde vår kommune hatt 5 forskjellige typer

beredskapshåndtering. De fleste av disse relatert til værmessige forhold. Vi ser at været blir mer ekstremt, og vi tror at vi vil få mer arbeid innen beredskap generelt framover. Vi ser også

utfordringer rundt rekruttering på brannmannskap når vi ser at ansvarsoppgavene blir stadig mer omfattende. Andre utfordringer er datasikkerhet og cyberangrep.

2. Er kommunen tilfreds med politiets bemanningsutvikling, tjenestestruktur og tjenestetilbud. Hvis ikke, hva er årsaken?

Vi oppfatter tjenesten som stadig mer sentraliserende. Vår kommune flyttet over til Trøndelag fylke 01.01.19, og vi fikk da et nytt politidistrikt å forholde oss til. Ressursene knyttet til vår kommune i Møre og Romsdal fulgte ikke med over ved fylkesbyttet. Dette gjør at Orkdal politidistrikt fikk vår kommune ekstra uten økt bemanning. Orkdal politidistrikt har per i dag en patrulje som dekker kommunene Skaun, Orkdal, Heim og Rindal. I tillegg brukes denne patruljen også mot Hitra og Oppdal. Dette betyr et meget stort distrikt å betjene for en patrulje, og for vår kommune blir det en svært utrygg situasjon om noe akutt skulle oppstå. I utgangspunktet har vår kommune lav andel alvorlige lovbrudd, og vi opplever at vi blir nedprioritert på grunn av dette.

Men vi vet at det viktigste tiltaket over tid er forebygging og synlighet i lokalmiljøet. Orkdal lensmannskontor har heller ingen dedikerte ansatte som jobber med forebygging, f.eks mot skole og ungdom. Dette er en svært viktig ressurs for vår kommune som skulle vært på plass. Via regionrådet i Trøndelag SørVest har vi hatt dialog med politimesteren i Trøndelag, uten at det har gitt bedring. Rapporter laget av Orkdal lensmannskontor viser at de er langt unna kravet på responstid og at de er under kravet på antall ansatte.

Rindal kommune

JUSTIS- OG BEREDSKAPSDEPARTEMENTET Postboks 8005 Dep.

0030 OSLO Waqas Malik

Deres ref. Vår ref.

22/00427-3

Saksbehandler M o n s Otnes

Dato 31.05.2022

Rindal kommune sitt høringssvar om bedre polititjenester og beredskap

l. Hvilke utfordringer mener dere kommunen vil stå overfor innenfor områdene forebygging, beredskap og sivile tjenester de neste årene?

l løpet av de 2 første månedene i år hadde vår kommune hatt 5 forskjellige typer

beredskapshåndtering. De fleste av disse relatert til værmessige forhold. Vi ser at været blir mer ekstremt, og vi tror at vi vil få mer arbeid innen beredskap generelt framover. Vi ser også

utfordringer rundt rekruttering på brannmannskap når vi ser at ansvarsoppgavene blir stadig mer omfattende. Andre utfordringer er datasikkerhet og cyberangrep.

2. Er kommunen tilfreds med politiets bemanningsutvikling, tjenestestruktur og tjenestetilbud. Hvis ikke, hva er årsaken?

Vi oppfatter tjenesten som stadig mer sentraliserende. Vår kommune flyttet over til Trøndelag fylke 01.01.19, og vi fikk da et nytt politidistrikt å forholde oss til. Ressursene knyttet til vår kommune i M ø r e og Romsdal fulgte ikke med over ved fylkesbyttet. Dette gjør at Orkdal politidistrikt fikk vår kommune ekstra uten økt bemanning. Orkdal politidistrikt har per i dag en patrulje som dekker kommunene Skaun, Orkdal, Heim og Rindal. I tillegg brukes denne patruljen også m o t Hitra og Oppdal. Dette betyr et meget stort distrikt å betjene for en patrulje, og for vår kommune blir det en svært utrygg situasjon om noe akutt skulle oppstå. I utgangspunktet har vår kommune lav andel alvorlige lovbrudd, og vi opplever at vi blir nedprioritert på grunn av dette.

M e n vi vet at det viktigste tiltaket over tid er forebygging og synlighet i lokalmiljøet. Orkdal lensmannskontor har heller ingen dedikerte ansatte som jobber med forebygging, f.eks m o t skole og ungdom. Dette er en svært viktig ressurs for vår kommune som skulle vært på plass. Via regionrådet i Trøndelag Sørvest har vi hatt dialog med politimesteren i Trøndelag, uten at det har gitt bedring. Rapporter laget av Orkdal lensmannskontor viser at de er langt unna kravet på responstid og at de er under kravet på antall ansatte.

Postadresse

Rindalsvegen 17, 6657 RINDAL E-post

post@rindal.kommune.no

Besøksadresse Rindalsvegen 17

Telefon 71 6 6 4 7 0 0

Org.nr 940138 051 www.rindal.kommune.no

(2)

2

3. Både kommunen og politiet har ansvar for å sikre innbyggernes trygghet og gode tjenester.

Hvordan kan polititjenestene og samarbeidet mellom kommunen, politiet og ev. andre lokale aktører som nabokommuner og fylket videreutvikles for å sikre dette? Hvilke ressurser ser kommunen for seg at de kan avsette til videreutvikling av samarbeidet om å sikre innbyggernes trygghet?

Hvilke ressurser vi kan avsette avhenger mye av økonomi. Vi har per i dag et godt samarbeid med politikontakt. Vedkommende er deltaker i samarbeids/forebyggende team i skolen sammen med andre kommunale ressurspersoner. Dette er bl.a miljøarbeider og ruskonsulent. Men stillingene er prosjektstillinger, og om vi har mulighet til å forlenge perioden avhenger som nevnt av tidligere av den økonomiske situasjonen kommunen er i.

4. Hva er ønsket utvikling når det gjelder tilgjengelighet til politiets tjenester? - Via et tjenestested i politiet? - Via fysisk tilstedeværelse annet sted enn på tjenestested? - Via fysisk oppmøte? - Via telefon? - Via internett?

Vi skulle ønsket oss et mer tilgjengelig politi, og dette gjelder spesielt innenfor forebygging. Et realistisk ønske mener vi er at politiet har vært til stede i vår kommune minst en dag hver 14 dag.

Det er ønskelig med raskere behandling når det gjelder søknad om pass. Det oppleves dessverre alt for lang ventetid for å få utstedt pass. Pass er ett av de få identifikasjonene som er godkjent id til alle formål. Det oppleves at behandlingstiden for våpensøknader er altfor lang. Før

politireformen og sentraliseringen av saksbehandlingen, ble kurante søknader behandlet og avgjort ofte innen ei uke. Nå oppleves det veldig lang ventetid, ofte flere måneder.

5. Ønsker kommune et nytt tjenestested til politiet? Hvis ja, kan kommunen tilby lokaler, for eksempel samlokalisering med andre kommunale tjenester?

Vi ønsker at politiet skulle vært i vår kommune hver 14 dag, og blir dette en realitet har vi mulighet til å tilby lokaler.

Med hilsen Mons Otnes Kommunedirektør

Dokumentet er elektronisk godkjent og har ingen signatur

3. Bäde kommunen og politiet har ansvar for å sikre innbyggernes trygghet og gode tjenester.

Hvordan kan polititjenestene og samarbeidet mellom kommunen, politiet og ev. andre lokale aktører som nabokommuner og fylket videreutvikles for å sikre dette? Hvilke ressurser ser kommunen for seg at de kan avsette til videreutvikling av samarbeidet om å sikre innbyggernes trygghet?

Hvilke ressurser vi kan avsette avhenger mye av økonomi. Vi har per i dag et godt samarbeid med politikontakt. Vedkommende er deltaker i samarbeids/forebyggende team i skolen sammen m e d andre kommunale ressurspersoner. Dette er bl.a miljøarbeider og ruskonsulent. M e n stillingene er prosjektstillinger, og om vi har mulighet til å forlenge perioden avhenger som nevnt av tidligere av den økonomiske situasjonen kommunen er i.

4. Hva er ønsket utvikling når det gjelder tilgjengelighet til politiets tjenester? - Via et tjenestested i politiet? - Via fysisk tilstedeværelse annet sted enn på tjenestested? - Via fysisk oppmøte? - Via telefon? - Via internett?

Vi skulle ønsket oss et mer tilgjengelig politi, og dette gjelder spesielt innenfor forebygging. Et realistisk ønske mener vi er at politiet har vært til stede i vår kommune minst en dag hver 14 dag.

Det er ønskelig med raskere behandling når det gjelder søknad om pass. Det oppleves dessverre alt for lang ventetid for å få utstedt pass. Pass er ett av de få identifikasjonene som er godkjent id til alle formål. Det oppleves at behandlingstiden for våpensøknader er altfor lang. Før

politireformen og sentraliseringen av saksbehandlingen, ble kurante søknader behandlet og avgjort ofte innen ei uke. Nå oppleves det veldig lang ventetid, ofte flere måneder.

5. pnsker kommune et nytt tjenestested til politiet? Hvis ja, kan kommunen tilby lokaler, for eksempel samlokalisering med andre kommunale tjenester?

Vi ønsker at politiet skulle vært i vår kommune hver 14 dag, og blir dette en realitet har vi mulighet til å tilby lokaler.

M e d hilsen M o n s Otnes Kommunedirektør

Dokumentet er elektronisk godkjent og har ingen signatur

2

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Tiltakshavers kommentar: Tiltakshaver tar Naturvernforbundets uttalelse til etterretning, men henviser samtidig til øvrige relevante kommentarer i dette brevet. Mobil: 97 17

Departementet gjør oppmerksom på at tilskuddet kan kreves helt eller delvis tilbakebetalt dersom det ikke benyttes i samsvar med forutsetningene.. Vi ber om at

Kompetansesenter Rus - Midt-Norge, Møre og Romsdal idrettskrets, Møre og Romsdal musikkråd og Røde Kors , i samarbeid med Fylkesmannen i Møre og Romsdal og Møre og

[r]

Vil en større kommune klare seg bedre enn Nesset i dag – skole og barnehage?... Vil en større kommune klare seg bedre enn Nesset i dag –

• ..ønsker krav om målemetode og nøyaktighet på objektnivå på EN standard måte for alle DOK-datasett, samt for fullstendighet på datasettnivå. • ..ønsker at det

Endring av kommunens ajourføring fordi FKB-AR5 skal gjenspeile tilstand, ikke bruk.. Kontinuerlig ajourhold: Endret fra fulldyrka jord

Skal Rindal kommune ha mulighet for å påvirke det nye kommunekartet og selv være med å diskutere hvilke kommuner de ønsker å slå seg sammen med, må vurderingsgrunnlag være