Verdens helseorganisasjon (WHO) og andre aktører og arenaer i den
globale helsearkitekturen
Benedikte L. Alveberg Senior rådgiver, FHI (I 2021 hospitant i seksjon for internasjonalt samarbeid og beredskap i HOD) Oslo, 15. april 2021 Kurs: Global helse, spesialisering i samfunnsmedisin
FHI -
Aktører i den globale helsearkitekturen
1. Verdens helseorganisasjon (WHO)
2. Andre aktører og arenaer i global helse
Global helsearkitekturen
Del 1 - Verdens helseorganisasjon
(WHO)
Forente Nasjoner (FN) og
Verdens helseorganisasjon (WHO)
24.oktober 1945: FN etablert
Februar 1946:
• Forslag om etablere en internasjonal helseorganisasjon (Kina/Brasil)
• Interim komite utarbeidet utkast til grunnlov 22.juli 1946: 51 medlemsland signerte avtalen
7. april 1948: WHO etablert da 26 land ratifiserte avtalen
FHI -
Mandat WHO
• Bidra til bedre helse for alle, overalt.
• Ledende, normgivende og samordnede autoritet i det internasjonale helsearbeid.
• Arbeide for at alle folk skal ha den beste helsetilstanden som er mulig å oppnå.
Definisjon helse:
En tilstand av fullstendig fysisk, psykisk og sosialt velvære og ikke bare fravær av sykdom
eller lidelser.
WHOS 6 hovedoppgaver
1. Utøve lederskap i helsespørsmål, herunder gjennom deltakelse i
partnerskap der felles handling er nødvendig.
2. Sette retning for, og finansiere forskning og kunnskapsspredning.
3. Fastsette normer og standarder og følge opp gjennom implementering og overvåking.
4. Utvikle etiske og kunnskapsbaserte politiske handlingsalternativ.
5. Gi faglig støtte, være katalysator for endring og bidra til kapasitetsbygging.
6. Systematisk overvåke den globale helsesituasjonen og fange opp
utviklingstrender.
WHOs 6 hovedoppgaver
FHI -
WHOs Funksjoner
❖ Normativ
❖ Utviklingsrettet og operasjonell
❖ Fora for mellomstatlige forhandlinger
FHI -
WHOs region- og landkontorer
REGION HOVEDSETE MEDLEMS-
LAND
LAND- KONTORER
AFR (African region) Brazzaville (Kongo) 47 47
AMR (Regional of the Americas) Washington DC (USA) 28 28
EMR (Eastern Mediterranean region) Cairo (Egypt) 18 18
EUR (Europeiske region) København (Danmark) 53 30
SEAR (South-Asian region) New Delhi (India) 11 11
WPR (Westerns Pacific region Manilla (Filipinene) 37 15
Total 194 149
Hvordan styres WHO?
▪ Styrende organer
- Helseforsamlingen (World Health Assembly (WHA) - Styret (Executive Board (EB)
▪ Generaldirektør (Director-General)
FHI -
Instrumenter
• Folkerettslig bindende avtaler
• Normbaserte avtaler
• Handlingsplaner
• Strategier
• Resolusjoner/Beslutninger
Alt er konsensusbasert
Budsjett 2020-2021: 3768,7 mill USD
Budsjett 2022-2023 –
foreslått økning med 16% ->
4365 mill USD – OBS – IKKE BEHANDELET/VEDTATT ENDA – WHA74 i mai.
FHI -
Finansiering 2018-2019 (kontingent vs øremerkede)
Country 45 %
Region 24 % headquarters
31 %
2022-2023
Foreslått 2022-2022 budsjett fordeling: Geneve, regioner og landnivå
• Budget of all levels increased in the WHA draft proposed Programme budget 2022-2023
• Country share sees greatest increase in absolute terms
• Country share increases from 44% to 45% from PB20-21
Country 44 %
Region 24 % headquarters32 %
2020-2021
KILDE: WHO presentasjon 12. april 2021 –FORSLAG, IKKE VEDTATT ENDA
FHI -
WHOs arbeidsprogram og prioriteringer –
General Programme of Work 2019-2023 (GPW13)
3 prioriteringer relatert til FNs bærekraftsmål («Triple billion»)
1 milliard
flere mennesker skal få nødvendig
helsedekning/tilgang til nødvendige og
solidarisk finansierte helsetjenester
1 milliard
flere mennesker skal bli bedre beskyttet mot
helsekriser
1 milliard
flere mennesker skal kunne få bedre helse
gjennom folkehelsearbeid/
tverrsektorielle tiltak
WHO Collaborating Centres
WHO Collaborating Centre for Drug Statistics Methodology (FHI)
WHO Collaborating Centre for Health Promotion and Education (Univ Bergen)
WHO Collaborating Center for Reference and Reseach on Meningococci (FHI)
WHO Collaborating Centre for Occupational health (Statens arbeismiljøinstitutt)
WHO Collaborating Centre for Traditional WHO Collaborating Centre for the Family
of International Classifications
Collaborating Centre for Digital Health and Telemedicine (UNN Tromsø)
WHO Collaborating Centre for Innovation and Implementation Research for health information (Univ. Oslo)
-800
Institusjoner innen forskning, deler av universiteter og akademia i 80 land- Utpekt av Generaldirektøren til å utfører aktiviteter som støtter WHOs arbeidsprogram.
FHI -
WHO Eksperter
Panel og komiteer
Ekspertene sitter i panel og ekspertgrupper over en 4 års periode basert på sin faglige ekspertise
Gir faglige råd på et område av interesse for WHO
Utnevnt av Generaldirektøren (ikke medlemsland/uavhengighet) WHO har 47 ulike Expert Advisory Panels, satt sammen av eksperter
Oppsummert - WHO ble etablert som redskap for å
❖ mestre grenseoverskridende helsetrusler (da fokus på smittsomme sykdommer)
❖ forhandle frem normer
❖ skape et felles grunnlag for deling av informasjon,
kunnskap og ressurser
Del 2 -
Andre aktører og arenaer i
global helse
FN og internasjonale organisasjoner
• FN-systemet FNs befolkningsfond (UNFPA)
• FNs barnefond (UNICEF)
• FNs organisasjon på HIV/AIDS området (UNAIDS)
• FNs generalforsamling (UNGA) (årlig resolusjon på global helse og utenrikspolitikk; høynivåmøter)
• Verdensbanken, Internasjonale pengefondet (IMF) og regionale banker
• Verdens handelsorganisasjon (WTO)
FHI -
Globale initiativ
• Globale vaksinealliansen (GAVI)
• Globale fondet for å bekjempe AIDS/HIV, TB og malaria (GFATM)
• Internasjonale ordningen for innkjøp av legemidler (UNITAID)
• Global Finance Facility (GFF)
• Global koalisjon for forebygging av epidemier og pandemier
(CEPI)
Aktører og arenaer
• BRIKS landene
• G20/G7: G20 Global Health Summit 21. mai
• Private stiftelser, f.eks
• Bill and Melina Gates Foundation (BMGF)
• Wellcome Trust
• EAT
• Tenketanker, akademia, sivilt samfunn
• Årlige møteplasser: World Economic Forum(Jan/Davos); Prince Mahidol Award Conference (Bankok/Feb); World Health Summit (Berlin/Okt)
• Kommunikasjon: Sosiale medier; Twitter
FHI -
SDG NOT ON TRACK IN COUNTRIES->
INNOVATION ->
Stronger collaboration, better health: global action plan for healthy lives and well-being for all
FHI -
