1 av 3 Vår dato
26.3.2021
Vår referanse
2021/1539
Deres dato
01.02.2021
Deres referanse
21/00297-1
Postadresse Org.nr. 974 767 880 Besøksadresse Telefon Saksbehandler
Christian Forø
Høgskoleringen 1 7491 Trondheim Norway
postmottak@ntnu.no christian.foro@ntnu.no
Tlf: 95729066 Adresser korrespondanse til saksbehandlende enhet. Husk å oppgi referanse.
Helse Sør-Øst RHF
postmottak@helse-sorost.no
Høringssvar «Konkretisering av bygg, lokalisering og bærekraft ved Sykehuset Innlandet HF»
NTNU takker for muligheten til å komme med høringssvar.
NTNU sin strategi 2018-2025 Kunnskap for en bedre verden gir de overordnede føringene for vår virksomhet. NTNU har et generelt samfunnsoppdrag som universitet, og et spesielt oppdrag som breddeuniversitet med et tyngdepunkt innen profesjonsutdanning. I arbeidet med NTNU sine samfunnsoppdrag er styrket samspill med samfunnet vektlagt. NTNU skal som et flercampusuniversitet være en tydelig aktør i byene og regionene der vi har vår hovedaktivitet.
Etter at Høgskolen i Gjøvik ble til universitet i 2016 har det vært en sterk vekst i antall studenter og ansatte. Veksten er estimert til å fortsette de nærmeste årene. Veksten vil skje pga. en studieportefølje som er svært aktuell og relevant for det nye Mjøssykehuset.
Dette inkluderer cybersikkerhet, helse, design, økonomi, ledelse, logistikk og bærekraftig produksjon.
En stor del av veksten vil også skje på grunn av en økning av forskningsaktiviteten. NTNU i Gjøvik har vist seg å være i stand til å kjempe om – og få tildelinger – innenfor de største programmene til Norges Forskningsråd (SFI) og EU (ITN). SFI-er er kun tildelt to miljøer i Innlandet, henholdsvis SINTEF Manufacturing på Raufoss og NTNU i Gjøvik.
Et nytt sykehus vil bli et fulldigitalisert sykehus, der behov for faglig kompetanse fra et bredt fagspektrum er viktig. Nærhet mellom NTNU og Mjøssykehuset er derfor viktig. I Trondheim erfarer de at nærhet mellom St. Olavs hospital og NTNU er avgjørende for at sykehuset skal få tilgang til det brede spekter av fagkunnskap de trenger. Dette løses ofte gjennom delte stillinger, og felles prosjekter innen en lang rekke fagområder. Noen av erfaringene fra det samarbeidet kan også være relevant for Mjøssykehuset:
2 av 3 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet
Vår dato
26.3.2021
Vår referanse
2021/1539
• Tett samarbeid mellom NTNU og St. Olavs hospital har vært avgjørende for å bygge nødvendig kompetanse i sykehuset på mange områder også utenfor de kliniske kjerneområdene
• Samarbeidet fungerer best der det er daglig samarbeid mellom universitetet og sykehuset gjennom de forskjellige senterne som preges av tverrfaglighet
• Det har vært vanskelig å konkurrere om teknologisk kompetanse som er attraktivt i det private næringslivet. Delte stillinger mellom sykehuset og NTNU har derfor vært en avgjørende faktor for å få tilgang til kompetanse på disse områdene. St. Olavs hospital og NTNU har over 400 delte stillinger. Fysisk nærhet spiller en avgjørende rolle for å lykkes med det.
Akershus Universitetssykehus på Lørenskog er et annet eksempel på samarbeid mellom akademia og sykehus. Der har sykehuset et ønsket om å samlokalisere seg med
Storbyuniversitetet OsloMet for å dra veksler innen blant annet helse og teknologi.
Utdanning av høy kvalitet forutsetter nært samarbeid med praksisfeltet. Dette gjelder alle utdanninger og i særlig grad helsefagutdanningene, hvor tilgang til klinikker og
praksisplasser er avgjørende. I dag er over 900 studenter fra NTNU involvert i Sykehuset Innlandet som en del av sin utdanning. For NTNU er det derfor viktig at vår forsknings- og utdanningsaktivitet også i framtiden kan gjennomføres tett på helsetjenesten.
NTNU vil videreutvikle universitetsmiljøet i Gjøvik innen alle fagområder, også
helsefagene. Søkermassen av nye studenter og antall PhD-kandidater er nå rekordstore, aldri har vi fått tildelt så mye nasjonale og internasjonale forskningsmidler. Dette bidrar til ytterligere styrking av næringsliv og offentlige samfunnsfunksjoner i regionen.
Vi ønsker å vise til tidligere dialog mellom NTNU og Helse Sør-Øst om desentral
medisinutdanning i Innlandet, samt Innlandets fylkestings sitt vedtak som omhandler dette.
NTNU er interessert i en nærmere dialog om desentral utdanning etter modell fra Levanger (NTNU Link – desentral legeutdanning).
Vi er derfor av den oppfatning at det nye Mjøssykehuset bør lokaliseres nærmest mulig NTNU for nettopp dra veksel på de synergier som nevnt. NTNU ønsker å gå i dialog med Sykehuset Innlandet for å utrede muligheten for felles lokaler i det nye Mjøssykehuset etter modell fra Trondheim og St. Olavs Hospital.
Se førøvrig vedlagte uttalelse sendt inn tidligere.
3 av 3 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet
Vår dato
26.3.2021
Vår referanse
2021/1539
Med hilsen
Jørn Wroldsen
Viserektor NTNU i Gjøvik
Vedlegg: Uttalelse fra NTNU, SINTEF Manufacturing og NCE Manufacturing angående ny sykehusstruktur i Innlandet (7. januar 2021).
