Behov for samarbeid – hvordan lykkes?

(1)

Strategisamling stat – næringsliv

Sandefjord 251017 Kristian Bogen Prorektor HSN

09/15/2022 Strategisamling stat - næringsliv 1

(2)

Regional

samfunnsforankring HSN

Regionen:

 Ca 700 000 innbyggere

 Tre fylker/fylkesmenn (i flyt)

 Tre fylkeskommuner (i flyt)

 52 kommuner (i flyt)

 By vs land

 Et svært mangfoldig næringsliv preget av industri fra smb til verdensledende

teknologi- og prosessbedrifter, handel, primærnæringer, turisme og annen tjenesteproduksjon

Et spennende mangfold som gir mange muligheter for det nye universitetet - og noen utfordringer!

(3)

Nøkkeltall HSN

(4)

Fagområder 8 doktorgradsprogram

IT og teknologifag Maritime fag

Helse- og sosialfag Lærerutdanninger

Økonomi, administrasjon og ledelse

Idretts- og friluftslivsfag Kunst- og kulturfag

Natur- og miljøfag

Jus, historie og samfunnsvitenskap

- Prosess, energi og automatiseringsteknikk - Økologi

- Kultur

- Pedagogiske ressurser og læreprosesser - Markedsføringsledelse

- Anvendte mikro- og nanosystemer - Personorientert helsearbeid

- Nautiske operasjoner

(5)

Endring det mest konstante («Stabilt ustabilt»)

Arbeidslivets behov om fem år – hva er det?

Endringstakten i arbeidslivet vs lange utdanninger

Spesialisert vs generisk kunnskap

Tilegnelse vs anvendelse av kunnskap: en sømløs overgang . . .

Hvordan sikre en relevant kunnskapsproduksjon som forbereder studenten og raskt skaper verdi for både arbeidslivet, samfunnet generelt og HSN?

Sentrale dilemmaer i norsk arbeidsliv og høyere utdanning «i vår tid» . . .

(6)

Regional

samfunnsforankring HSN HSN profil og identitet

 HSN skal være et moderne, regionalt forankret universitet med en

arbeidslivsorientert og profesjonsnær profil, men samtidig internasjonalt orientert

 HSNs strategi skal omsettes til opplevd nytte for arbeidslivet, samfunnet generelt og HSN selv

 Arbeidet knyttet til regionalt samspill skjer i matrise gjennom, og på tvers av, etablerte styringslinjer i hele universitetet

09/15/2022 6

Regionalt forankret –

internasjonalt konkurransedyktig

Strategisamling stat - næringsliv

(7)

Regional forankring/samfunnsengasjement:

Utviklingsavtale med KD

Tre strategiske verktøy:

1. HSN Digital

2. HSN Partnerskap 3. HSN Profesjon

(8)

Målområde 1: HSN-digital

• HSN skal utvikle integrerende digitale arbeids- og læringsformer som knytter ansatte og studenter på de 8 campusene til én virtuell campus; HSN e- campus, og som knytter virksomheten til

samarbeidspartnere og omverden.

09/15/2022 8

(9)

Målområde 2: HSN-partnerskap

• HSN skal levere kandidater til arbeidslivet med oppdatert kunnskap og kompetanse for å styrke næringslivets globale konkurransekraft, for å

bidra til langsiktig vekst og løse store

samfunnsutfordringer. HSN skal videreutvikle og styrke samhandling og integrasjon med

kunnskapsintensivt næringsliv for å ta fram nye arbeidsrettede utdanningsprogrammer og FoUI- aktiviteter.

09/15/2022 9

(10)

Målområde 3: HSN-profesjon

• HSN Profesjon skal videreutvikle og styrke

samarbeidet mellom høgskolen og praksisfeltet.

Ny, relevant og forskningsbasert kunnskap for profesjonen og profesjonsutdanningen skal

utvikles gjennom samarbeidet.

• Fagfelt: Helse og skole

• Samarbeidspartnere: Kommuner, fylkeskommuner og regional stat

09/15/2022 10

(11)

Virkemidler i HSN Industriakademi ( INDAK )

10

gaveprofessorater – oppbygging av nye områder

GAVE- PROFESSORATER

BFK KM AWILCO

VFK

KDS

KOG MARKOM, RS(+), Sparebankstiftelsene

Industrimaster e

Utdanning

- 360 studieplasser på masternivå

- Studenter får arbeid i partnerbedrifter (50%/3 år)

- Bedrifter samarbeider om faglige innhold - Systematisering og

videre utvikling av

”tause kunnskaper”

Brukeren / Industrien /

Kunden Brukeren / Industrien /

Kunden

Innovatør Innovatør

Mulig- gjørende

Tekno / metoder Mulig- gjørende

Tekno / metoder

Studenter Studenter Forsker

Forsker

Kunnskapspull-modellen

FoUI-eksperter

TechnipFMC Systems Engineering SE

SEMCOM Avendt autonomi GE

Mikro og nano TechnipFMC HH

Skagerak Energi Revisjon - HH

FoUI-eksperter

(12)

Ph d Ph

d Master Master

Bachelor Bachelor

INNOVASJON VERDISKAPNIN

G NASJONALT / REGIONALT NÆRINGSLIV/OFFENTLIG FORVALTNING OG TJENESTER

FoU &

KOMPETANSE

Utvikling av HSN 2017 - 2021

HSNHSN

REGIONALT ARBEIDSLIV

Integrasjon mellom HSN og arbeidslivet i kunnskapsutvikling og kunnskapsformidling Integrasjon mellom HSN og arbeidslivet i kunnskapsutvikling og kunnskapsformidling

BRUKERMEDVIRKNING

HSN FAG &

ADMINISTRASON

Region Integrert samhandling

internt & eksternt Integrert samhandling

internt & eksternt

HSNs strategi HSNs strategi

Utviklingsavtalen støtter realisering av strategien Utviklingsavtalen støtter realisering av strategien

Målområdene

(13)

Fusjon og universitet gir faglig gevinst og flere muligheter som må utnyttes til fulle

Vårt fremtidige samfunn vil preges av

 større kompleksitet og nye utfordringer av mange slag

 strengere krav fra myndigheter og økte forventninger fra befolkningen

Da må vi utnytte nye faglige fortrinn som

 Sterkere fag- og forskningsmiljøer på eksisterende felt (skole, helse, teknologi, øk-adm./innovasjon)

 Tilgang til nye fag- og forskningsmiljøer (økologi/vann, naturforvaltning, kultur/kulturarv, bærekraftig reiseliv og klima/landbruk), samt ny felles infrastruktur (f.

eks. jord-, vann-, genetikk/DNA-laboratorier i Bø)

 Kunnskapsprosjekter er egnede verktøy til å bygge nye fellesskap på tvers av geografi og tidligere politiske skillelinjer

(14)

Samarbeid HSN (HiT) og Fylkesmannen i Telemark/regional stat

Ikke noe formalisert samarbeid på inst.nivå, men enkeltprosjekter (eksempler):

• NY GIV: om frafall i vgs. (3-årig prosjekt)

• KOBASS – kompetanseheving av barnehageassistenter

• KOMPASS - kompetanseheving for tospråklige barnehageassistenter, ved Anna Moxnes

• EUs vanndirektiv: «Vanntema» – et masteremne

• Miljøspørsmål: Ressursbase for spørsmål knyttet til f. eks. vassdragsutbygging,

konsesjonsvurderinger, vilt- og naturforvaltning der kompetansen sitter i fylkeskommunen, men FM har tilsynsrollen, regionalt klimaplanarbeid

• Eplekvalitet i Midt-Telemark – jordkvalitet og klima09/15/2022 Strategisamling stat - næringsliv 14

(15)

Samarbeidsområder HSN – stat/arbeidsliv

• Lederutvikling statsetater

• Beredskap – beredskapskonferanse, referansegruppe FoU-prosjekt og Senter for beredskap og integrert krisehåndtering. Ny

intensjonsavtale signert mellom FMVE, PHS og HSN på

kunnskapsutvikling knyttet til samfunnssikkerhet og beredskap

• Areal – lederutvikling for plan- og byggesaksbehandlere

• DSB - samarbeidsavtale, konferanse, beredskap

• Næringsforeningene

• Tre eksempler på hvordan et samarbeid med næringslivet i regionen kan utvikles

– VIVANT Vestfold «innovasjon i varehandelssystemet»

– Innovasjon i store selskap, Kongsberg Maritime Merchant – Studenter som utviklingsressurs

15

09/15/2022 Strategisamling stat - næringsliv

• Vestfold politidistrikt

• Kriminalomsorgen region sør

• Sykehuset i Vestfold

• DSB

• Vestfold Interkommunale Brannvesen

• Fylkesmannen i Vestfold

• Kystverket

• Bufetat region sør

• NAV Vestfold

(16)

Så, hvordan skal vi lykkes?

Strukturelle endringer i offentlig sektor i en tid med høy endrings- og omstillingstakt i arbeids- og samfunnsliv, er nødvendig og nyttig. Det gir noen utfordringer, men flest muligheter.

Hvordan utnytte mulighetsrommet?

• Godt lederskap – noen har svært viktige regionale lederansvar

• Være rause med hverandre og bygge tillit på tvers og i nye konstruksjoner

• Sette ambisiøse mål i samfunnsutviklingen

• Identifisere og formulere felles problemstillinger/utfordringer – finne løsninger - handle

• Bruke utdanning og FoU (kunnskap) som det viktigste verktøyet i samfunnsutviklingen

Universitetet i Sørøst-Norge ønsker å være en god partner i dette!

(17)

Behov for samarbeid – hvordan lykkes?

Nøkkeltall HSN

Sentrale dilemmaer i norsk arbeidsliv og høyere utdanning «i vår tid» . . .

Så, hvordan skal vi lykkes?

Takk for oppmerksomheten!