• No results found

Tilfredshet med egen privatøkonomi og organisasjonsforpliktelse

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Tilfredshet med egen privatøkonomi og organisasjonsforpliktelse"

Copied!
20
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Vedlegg 1.

Standardspørsmål til begge testgruppene.

(2)
(3)

Vedlegg 2.

Materiale – Bilder på Qualtrics.

Gruppe 1 – induksjon av følelsen av økonomisk tilfredshet.

Bilde 1: Bilde 6:

Bilde 2:

Bilde 3: Bilde 7:

Bilde 4: Bilde 8:

Bilde 5: Bilde 9:

(4)
(5)

Gruppe 2- induksjon av følelsen av økonomisk utilfredshet Bilde 1: Bilde 6:

Bilde 2:

Bilde 3: Bilde 7:

Bilde 4: Bilde 8:

Bilde 5: Bilde 9:

(6)
(7)

Vedlegg 3.

Spørsmål basert på hypoteser.

Hypotese 1: Generell livstilfredshet

(8)

Hypotese 2: Karrieretilfredshet

(9)

Hypotese 3: Affektiv organisasjonsforpliktelse

(10)
(11)

Hypotese 4: Normativ organisasjonsforpliktelse

(12)

Hypotese 5: Planer om å slutte

(13)

Vedlegg 4.

Analyser fra IBM SPSS Statistics

(14)
(15)
(16)

Reliabilitet hypotese 1:

Reliabilitet hypotese 2:

(17)

Reliabilitet hypotese 3:

Reliabilitet hypotese 4:

(18)

Reliabilitet hypotese 5:

Korrelasjonsmatrise:

(19)

T-test hypotese 1:

T-test hypotese 2:

T-test hypotese 3:

(20)

T-test hypotese 4:

T-test hypotese 5:

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Kvinner med god selvoppfatning og positivt syn på egen fungering, ville også etter vår hypotese, vise seg å ha hatt en eller flere resiliente egenskaper i barndommen..

Hypotese 1a. Emosjonell stabilitet, stimulus screening og locus of control har sammenheng med 1) jobbstress og 2) behov for restitusjon. Kontrollert for emosjonell

Det er derfor foreslått at indre motivasjon er positivt relatert til MTL (hypotese 3a) og LMT (hypotese 3b), og at det er en positiv og direkte relasjon mellom

Konklusjonen er at det ikke er grunnlag for å si at personer som får en induksjon av økonomisk tilfredshet vil føle høyere grad av organisasjonsforpliktelse, men det

5.0 Resultater fra våre empiriske undersøkelser 27 5.1 Hypotese 1 - Generasjon Z har et annet forhold til merkevarer 27 5.2 Hypotese 2 - Generasjon Z har større tilbøyelighet til

Det viste seg at hypotese 1; “Det er en negativ sammenheng mellom lojalitet og bytteintensjon” ikke fikk støtte for i denne undersøkelsen, noe som ikke stemte overens med det vi

Hypotese 1 & 2 tar utgangspunkt i bærekraft-byrde effekten (Luchs et al., 2010; Skard et al., 2020), hvor det her predikeres at bærekraftige produkter

Hypotese 1 var at sammenhengen mellom lederstil og jobbengasjement var påvirket av fysisk distanse og hypotese 2 var at transformasjonsledelse og