• No results found

Innovative metoder for

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Innovative metoder for "

Copied!
39
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Innovative metoder for

bærekraftig, smart og inkluderende

stedsutvikling

Siri Holmboe Høibo,

leder innovative byer og lokalsamfunn, DOGA

(2)

Agenda

Hvem er DOGA?

Hvorfor trenger vi innovative metoder for bærekraftig, smart og inkluderende stedsutvikling?

Hva er design og arkitektur, og hva kan det brukes til?

Hvilke konkrete verktøy har vi?

(3)

Hvem er DOGA?

(4)

Design

1.0

Tradisjonell design

Design

2.0

Produkt-/

servicedesign

Design

3.0

Organisasjons- og endringsdesign

Design

4.0

Design for sosial transformasjon

Kommunikasjonsutfordringer Produktutfordringer Tjenest eutfordringer Opplevelsesutfordringer

Forret ningsutfordringer

Systemutfordringer Orga nisa sjonsutfordringer

Bra nsjeutfordringer

Statsutfordringer Sa m funnsutfordringer

Globa le utfordringer

DOGA er et nasjonalt kompetansevirkemiddel.

Får tilskudd fra Nærings- og fiskeridepartementet og Kommunal- og

moderniseringsdepartementet (2022).

Skal stimulere til innovasjon,

effektivisering og økt verdiskaping ved bruk av design og arkitektur i norsk næringsliv og offentlig

sektor.

(5)

DOGAs rolle

• Vi er et ’sektor-nøytralt’ virkemiddel med spesialistkompetanse i

brukerdrevet innovasjonsmetodikk, plan- og arkitektur.

• DOGA har omfattende kunnskap om nye og innovative metoder og prosesser som dekker behov for helhetlig og systemisk utprøving av nye løsninger på de

store samfunnsutfordringene.

• Design kompletterer andre fagfelt, i tillegg legger designmetodikk til rette for flerfaglighet.

• DOGA har betydelig erfaring med aktiv tilrettelegging av eksperimentering.

Pilotering/

nytekning

Fokus på strukturerte metoder og prosesser for innovasjon med utgangspunkt i bruker og menneske med økt verdiskapning som mål

(6)

Prio – fylkeskommunene og regionskontorer IN

Samarbeid off/priv

Næringslivet

Næringsklynger

Direkte i programmer

Markedsutvikling / åpne / aktivisering

Departementer

Direktorater og etater

Fylkeskommuner

Kommuner

Kompetansemiljøer

Bransje-, fag- og medlemsorg.

Utdanningsinstitusjoner

Digitalt

Læringsplattformer / kunnskapsoverføring

Streaming/digital kommunikasjon

Nasjonalt

(7)

Hvorfor trenger vi innovative metoder for bærekraftig, smart og inkluderende

stedsutvikling?

By- og stedsutvikling er i endring

(8)

Helhet

Det offentlige som planlegger

Lineært og forutsigbart

Stafettpinne

Planleggingssystemer tilpasset

Ny type helhet – menneske i sentrum

Individ – som samfunn og byborger

Prosess og uforutsigbar

Iterativt og mulighetsbasert

Nytt system

Spørsmål: eierskap (fysisk og digitalt), infrastruktur, penger, tid (flytende)

Stykkevis og delt

Private utviklere - governance

Lineært og forutsigbar

Stafettpinne

Planleggingssystemer tilpasset

Byplaner og masterplaner

Funksjon og orden

Hvilke liv vil staten vi skal leve – inn i

”andres” helhet

Prosessbasert planlegging

Eksperimenterende / iterativ og tverrfaglig Byen som muliggjører – tilrettelegger Hvilket liv ønsker jeg å leve

Prosjektbasert planlegging

Suboptimalisering og mosaikkplanlegging

Hvilke liv vil det private vi skal leve

(9)

PROSESSBASERT PLANLEGGING

Kommune

Konsulent Utvikler

Eksisterende Fremtidig

form, typologier, gater, strukturer relasjonell, samskapende, ny type demokratiutøvelse

(10)

Er vi rigget for dette?

(11)

“Arealplanlegging krever 16 mastergrader + en

bachelorgrad”

- Gunnar Ridderstrøm (NMBU/Norconsult)

(12)

Hva er design og arkitektur og hva kan

det brukes til?

(13)

Arkitektur inkluderer

• bygg,

• interiørarkitektur,

• landskapsarkitektur,

• planlegging,

• byutvikling

Notodden - Askim Lantto Arkitekter

Hovinbyen

Grorudparken - Link Landskap

(14)

Design inkluderer

• møbel,

• interiør,

• mote,

• industridesign,

• grafisk design,

• tjenestedesign,

• interaksjonsdesign,

• systemorientert

design

(15)
(16)

Design som verktøy

(17)

Design og arkitektur former fremtiden

Design- og arkitekturfagene:

...formgir

...jobber brukersentrert

...følger strukturerte prosesser og metoder ...fokuserer på tidligfase innovasjon

...eksperimenterer

...jobber tverrfaglig / tverrsektorielt

(18)

Design og arkitektur som verktøy for innovasjon

Konkrete eksempler på prosjekter,

programmer og metoder

(19)
(20)

GNIST

Innovasjonsprogram for steds- og næringsutvikling i

lokalsamfunn

(21)

Innovasjonsprogram for smart og bærekraftig

steds- og næringsutvikling i distriktskommuner

Hvordan kan veikartet omsettes til konkrete innovasjonsprosjekter i

lokalsamfunn, for å fremme smart og bærekraftig stedsutvikling og

verdiskaping?

(22)

Innovasjonsprogram for smart og bærekraftig

steds- og næringsutvikling i distriktskommuner

Stedsutvikling + næringsutvikling = attraktivitet

«God stedsutvikling fremmer verdiskaping og næringsutvikling. Attraktive steder tiltrekker seg innbyggere og virksomheter, og går ofte seirende ut av konkurransen om den beste arbeidskraften.»

«Den proaktive, entreprenørielle kommunen som kobler steds- og næringsutvikling i strategier og arbeidsmåter, er en sentral kraft for samfunnsutvikling.»

(23)

Gnist kompetanse

Kompetansedelen fokuserer på metoder,

verktøy og beste praksis for innovativ steds- og næringsutvikling.

120 kommuner og fylkeskommuner med over 300 deltakere er med i 2021.

(24)

Questback undersøkelse, 2020

(25)
(26)

Gnist løsninger

• Tilrettelagt prosess hvor næringslivsaktører utvikler nyskapende løsninger på konkrete utfordringer knyttet til steds- og næringsutvikling i utvalgte kommuner.

• 5-10 (distrikts)kommuner med utfordringer knyttet til steds- og næringsutvikling plukkes ut i samarbeid med fylkeskommunene, basert på kriterier som forankring, innovasjonspotensial og overføringsverdi.

42 kommuner sendte inn søknad i 2021.

Søknadsfrist for 2022 er 14. januar.

(27)

GNIST løsning – eks fra Lebesby

(28)

Bli med på Gnist løsninger 2022?

Søk fra 01. desember 2021-14. januar 2022

www.doga.no/gnist

(29)

Levende lokaler

– fra sentrumsdød til sentrumsglød

(30)

Tromsø

Hvordan midlertidighet har blitt brukt for å skape et sentrum av og for innbyggerne.

Arendal

Hvordan samskaping har blitt brukt som metode for innovasjon og inkludering og forretningsutvikling.

Lærdal

Hvordan kunst, kultur og design har blitt brukt som nærings- og stedssutvikling.

+

30 nettverkskommuner

Følgeforskning av NiBR

Stor spredning nasjonalt

Metode og prosessutvikling

Offentlig og privat samarbeid – inkludert KMD

(31)
(32)

Folketråkk- veilederen

– en levende

plattform

(33)
(34)

Hverdagsreisen

Skal studere innbyggeres hverdagsreiser, og hvordan folk bruker nærmiljøet sitt i hverdagens gjøremål.

Kunnskapen skal brukes i utviklingen av

«Hverdagsreisemetoden», som kan brukes av

kommuner og andre som ønsker innsikt i innbyggeres

hverdagsaktiviteter.

(35)

Tre pilotkom m uner Tre om rå der

Utfordringer, m uligheter, pla ner og byggepros jekter

Utfordringer, muligheter,

planer og byggeprosjekter

3

områder

3 pilotkommuner

(36)

Ders om om givels ene vå re nudget os s til det?

Hva er det s om gjør a t eldre m øtes ved

a kkura t denne pla s s en?

Hvorfor henger ungdom m en utenfor s enteret, og ikke

utenfor s kolen på høs ten?

Hvorfor er det ba re guttene s om henger her, og ikke jentene?

Kunne vi va lgt en a nnen vei?

Sna kket m ed flere i næ rm iljøet?

(37)

Hva skal vi gjøre?

Kartlegge valgarkitekturen

(hemmere/fremmere)

Systematisk forstå behovene

1 2 3

Konsepter og

anbefalinger

(38)

StimuLab

(39)

Menneskesentrerte, innovative og samarbeidende

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

situasjonen i SVK langt på vei er slik den er i mange andre norske kommuner. Man står overfor de samme utfordringer og tar stor sett i bruk de samme løsninger. På den positive

- Vi ser problemer med at døve innvan- drere ikke får den informasjonen de trenger, eller de kan ha problemer med å forstå den informasjonen som blir gitt til dem. Derfor kan de

Det som var vanskeligst å håndtere og som fikk mest negative konsekvenser for utvikling av nyskapende løsninger, var samarbeidsforhold preget av skjulte agendaer, mistenksomhet

kommuner har en annen praksis enn store kommuner. I intervjuene kom det fram at det kan være utfordringer knyttet til å få tak i arbeidstakere med vannfaglig bakgrunn. Det er usikkert

 Dokumentere  begrunnelser  for   programmering  av  prosess  og  utfordringer  knyttet  til  enkeltoperasjoner  og   deres  konsekvenser  for  prosjektets

Samlet resultat i fjerde omdrev viser at det er lavere tapsandel for SEFRAK-bygninger omfattet av planer og retningslinjer med bevaringshensyn, sammenlignet med

SMARTCROP, eller «Innovative metoder, teknikker og virkemidler for integrert plantevern som kan øke bærekraftig matvareproduksjon», er et omfattende 5-årig forskningsprosjekt

En ambisjon har vært å legge grunnlag for en bred samfunnsdialog om utfordringer og muligheter knyttet til forskning, innovasjon og næringsutvikling med grunnlag i