Fleire statlege arbeidsplassar til Møre og Romsdal – Kvifor og korleis?

-Ein tydeleg medspelar

Fleire statlege arbeidsplassar til Møre og Romsdal – Kvifor og korleis?

Oddbjørn Vassli

Prosjektleiar Fylkestinget 13. desember 2017

Arbeidsplassar totalt

Statlege arbeidsplassar

Landet

2.590.000 Fylket

126.000 Ålesund

28.000 Stordal

469

Landet

297.000 Fylket

10.600 Ålesund

4.200 Sandøy

3

Qvis

Manglar

4000!

Utfordringane Møre og til Romsdal

97 % 98 % 99 % 100 % 101 % 102 % 103 % 104 % 105 % 106 %

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Utvikling antall arbeidsplasser 2010-2016

Arbeidsplasser M&R Arbeidsplasser landet

Fylkes- kommunen Fylkes-

mannen

Møre- benken

Region- råda

Prosjektet og partnarskapet

• Fylkeskommunen – regional utviklingsaktør

• Fylkesmannen – regjeringa sin representant i fylket og samordnar av statleg verksemd i fylke

• Mørebenken – fylkets valte representantar til Stortinget

• Regionråda – samordnar av utviklingsarbeidet

over kommunenivået i sine regionar

Statens politikk

• Ei fordeling av statlege arbeidsplassar som bidreg til å utvikle robuste arbeidsmarknaderi alle delar av landet

• Lokalisering av statleg tenesteproduksjon som i størst mogleg grad sikrar befolkninga i alle delar av landet god tilgang til statlege tenester

• At nye og omlokaliserte statlege verksemder i hovudsak blir lokaliserte utanfor Oslo

• At kostnadseffektivitet og effektiv oppgåveløysingvert inkludert i vurderinga av lokaliseringsalternativ

«Lokalisere nye offentlige kompetansearbeidsplasser over hele landet, også utenfor de største byene. Ny statlig virksomhet skal som hovedregel etableres utenfor Oslo»

Regjeringas politikk

Retningslinjene

Skjer det

noko?

8

Regional

stat

11%

10%

9%

8%

6%

6%

0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14%

Landet Molderegionen Ålesundsregionen Møre og Romsdal Eiksundregionen Kristiansundsregionen

Statlege arbeidsplassar fordelt på pendlarregionar

Regionale

arbeids-

marknader

Forsking

Forskarar i Norge 16 262

Forskarar i M&R 253

Burde hatt (5 %) 813

Innsats- områda

Ut av Oslo

M&R må få tilført statlege arbeidsplassar som skal ut av Oslo eller som skal re-/nyetablerast utanfor Oslo

Regional stat til M&R

Regional stat må være representert i M&R på linje med andre regionar som ledd i regionreformen

Vekst i eksisterande statlege verksemder

M&R treng vekst i eksisterande statlege verksemder i fylket – både organisk og gjennom interne omorganiseringar

Forsking og innovasjon

M&R treng å styrke eigne FoI-miljø i tillegg til å få tilført nasjonale FoI-oppgåver/-miljø

Strategien

1. Auke delen statlege arbeidsplassar frå 8 % mot 11 % 2. Fire innsatsområde

a. Utflytting frå Oslo

b. Regional stat til Møre og Romsdal

c. Interne endringar i statlege verksemder skal gi vekst i M&R d. Forskingsarbeidsplassar

3. Fire regionale arbeidsmarknader i M&R

a. Prioritering av Eiksund- og Kristiansundsregionen

b. Bruke Ålesund i kampen mot dei store regionhovudstadane

c. Ikkje bruke tid og krefter på intern flytting i fylket

Utdannings- direktoratet, Molde

Plan og prioritering for lokalisering av statlege etatar for regional tilpassing avklarast i løpet av 2018

Campus Kristiansund Helseinnovasjons- senteret, Kristiansund

Ferjekontor Helfo, Ørsta Forsking Helse Møre

og Romsdal HF Landbruksdir.,

Tingvoll Interne nasjonale

senter Forskingsmiljøa våre

Til observasjon

Løn-/rekneskap

politiet, Kristiansund Senter mot arbeids-

livskriminalitet Lånekassa, Ørsta Runde miljøsenter

Skatteetaten, Krsund Øvrige campusar Nofima, Sunndal

Helse Møre og

Romsdal HF NORSØK/NIBIO,

Tingvoll

Ut av Oslo Regional stat Ekst. verksemder FoI

Handlings- 1. halvår plan

2018

Appendiks

I

Treng vi regional statsforvaltning?

• Fortsatt behov for at staten er fysisk til stede i hele landet, men viktigere med lokalt enn regionalt nivå

• Ulik regional inndeling er et begrenset problem

• Flere eksempel på to-nivåmodell med bare et nasjonalt styringsledd og lokale enheter (Skatteetaten)

• De store etatene trenger regionale kontorer for å styre den lokale virksomheten (f.eks. NAV og Politi)

• Fra regionalisering til lokalisering dvs. det blir ikke organiseringen i regioner som blir den sentrale problemstillingen, men lokalisering til og etablering av relevante fagmiljøer

• Statlige etater står relativt fritt med hensyn til organisering, med unntak

for geografisk lokalisering(!?)

Appendiks

II

Møre og Romsdal

- 264.000 innbyggarar

- 5 % av befolkninga

- 27 kommunar

Hagenutvalgets forslag

Overføring av oppgaver:

- 23,5 mrd. kroner - 4760 ansatte

Konsekvenser for MRfylke

Økonomi Ansatte

Ei auke i

bruttobudsjettet på ca.

25 % - fra 4,6 mrd. til 5,8 mrd.

Ei auka på tal tilsette med ca. 10 % - fra ca.

2.500 tilsette til 2.750 tilsette

Arbeidsplassar

30-40??

• Vidare utflytting frå Oslo – ja, men uoversiktleg og krevande

• Regional stat – usikkert, men vi skal følge med

• Forskingsarbeidsplassar – langsiktig og utfordrande

• Arbeidsplassar frå staten til fylkeskommunen – lite antall

Oppsummering

• Sikre og skape vekst i eksisterande statlege verksemder som alt er i fylket

• Få lokalisert framtidsretta nasjonale oppgåver hit til fylket som har støtte i faglege miljø

• Og da treng vi hjelp frå dykk som er statlege leiarar her i fylket

• Følge med internt kva som skjer i dykkar verksemd

• Vær positive til å ta på dykk nye oppgåver

• Posisjonere dykk riktig i høve til framtida

• Hold oss orientert

• Be om hjelp dersom dykk treng politisk støtte

Avslutning