• No results found

Kommunene trenger bedre ledelse

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Kommunene trenger bedre ledelse"

Copied!
1
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

AKTUELT I FORENINGEN

Tidsskr Nor Legeforen nr. 12 – 13, 2016; 136 1161

Kommunene trenger bedre ledelse

1161

Stadig sykere pasienter behandles i kommunene. Sterkere medisinskfaglig ledelse er nødvendig for å sikre gode tilbud, mener Legeforeningen.

Kommunehelsetjenesten oppfattes av mange som oppstykket og for dårlig samordnet, og det er tverrpolitisk enighet om at det kreves store endringer i årene som kommer.

– En viktig grunn til fragmenteringen av tjenestene er en manglende satsning på ledelse fra kommunenes side, sa Ole Johan Bakke, sentralstyremedlem i Legeforenin- gen, under foreningens landsstyremøte i slut- ten av mai.

Han leder arbeidsgruppen for Legeforenin- gens satsningsområde om bedre ledelse i pri- mærhelsetjenesten. Under landsstyremøtet ble det vedtatt en resolusjon som slår fast at det trengs bedre samarbeid for å sikre pasientene en helhetlig oppfølging.

– Jeg er veldig opptatt av god ledelse – det er viktig overalt i helsetjenesten. Vi fastleger er utsatt for veldig lite ledelse. Men mitt inn- trykk er at fastlegene både vil og kan ledes, sa Kari Sollien, leder i Allmennlegeforenin- gen, før hun presenterte resolusjonen.

Stor variasjon

I dag er det svært stor variasjon mellom de ulike kommunene i satsning på ledelse av leger. Til sammen 80 prosent av kommune- politikerne har liten kjennskap til virkemid- lene overfor legetjenesten, eller mener at disse ikke blir riktig brukt, ifølge en fersk rapport fra Agenda Kaupang.

– Styrket medisinskfaglig ledelse vil gi

mer koordinerte tjenester og et bedre tilbud til pasientene, sa Bakke.

Kommunene behandler i dag pasienter som tidligere ville være innlagt på sykehus –

og pasienter skrives ut fra sykehus i en til- stand som krever mer komplisert medisinsk behandling.

– Da er det problematisk at grunnleg- gende ledelsesbetingelser ikke er på plass, hverken med ressurser eller kjennskap til virkemidlene. Tjenesten er underledet, sa Bakke.

Petter Brelin, leder i Norsk forening all- mennmedisin, beskrev organiseringen i kom- munene som siloaktig:

– Kommunene tar i mot stadig sykere pa- sienter. Men kommunikasjonen er ofte dår- lig og samarbeidet mellom helseinstitusjo- nene er vanskelig. Fastlegene trenger flere ledere med medisinskfaglig kompetanse.

Spørsmålet er hvordan vi skal gjøre det mer attraktivt for leger å engasjere seg i driften av helsetjenesten, sa Brelin.

Gir muligheter

Endringer i primærhelsetjenesten i årene som kommer gir muligheter til å styrke til- budet, mener Bakke.

– Flere leger må inn i lederposisjoner i kommunehelsetjenesten og på fastlegekon- torene. Legene kjenner behovene og utford- ringene best, sa han.

Derfor har arbeidsgruppen laget en del- rapport med beskrivelse og anbefaling av formell ledelsesutdanning for leger i kom- munehelsetjenesten. Legeforeningen har inngått et nytt samarbeid med Avdeling for helseledelse og helseøkonomi ved Universi- tetet i Oslo.

Christine Rian Johannessen

christine.rian.johannessen@legeforeningen.no Samfunnspolitisk avdeling

BEDRE KOMMUNETILBUD: – Endringene i primærhelsetjenesten vil gi muligheter til å styrke helsetilbudet og gjøre den mer faglig utfordrende for leger og annet helse- personell, sa Ole Johan Bakke under sitt innlegg om medisinskfaglig ledelse i primærhelsetjenesten på landsstyremøtet. Foto: Thomas Barstad Eckhoff/Legeforeningen

«En tung vind blåser på nasjonalt nivå – det vil komme mer ledelse og styring av kommunene.

Vi leger må ta grep om den medisinske utviklingen av kom- munehelsetjenesten»

Landsstyremøtet

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Det utrolige er her representert ikke bare ved den hjelp vi i Norge gav de tyske okkupanter og vår mangel på motstand mot jødeforfølgelsene, men også den behandling saken om

I revidert nasjonalbudsje foreslår regjeringen å styrke sykehusene med 5,5 milliarder kroner som følge av koronakrisen.. En midlertidig nedse else av arbeidsgiveravgiften gir også

En god leder må ta ansvar for drift innen økono- miske rammer, personell og ha kompetanse i faget ledelse.. Det innebærer både et krav til oss som leger om å kvalifisere oss i

Turnuslegene har en viktig plass i våre sykehus og kommuner, og deres rolle, kom- petanse, ansvar og veiledningsbehov er godt kjent i kollegiet, blant andre aktører i helse-

Det er enkelt å bli enige om utfordringene: Det er vanskelig å skaffe mange nok og gode nok turnusplasser, det er ventelister, økende andel særplasser, flere som ikke møter opp

– Tiden er nå inne for få i gang samar- beidsprosjekter mellom de berørte landene, sier Bjørn Oscar Hoftvedt, sekretær for men- neskerettighetsutvalget og drivkraft i samar-

Selv om Madsen mener industriens «anti- biotilsvarende-kampanje» er i ferd med å bli overvunnet, er det altså fortsatt betyde- lig motstand mor å foreta de endringene Madsen mener

Noen enkle grep kan gjøre det lettere for leger å få kontakt med hverandre for faglig diskusjon og bedre koordinert pasientbehand- ling.. De riktige pasientene velges ut