4 Vegteknisk dimensjonering
4.1 Valg av dimensjoneringsklasse
As empresas pesquisadas, a origem de seu capital, seus principais produtos e número de funcionários são apresentados na Tabela 3.224.
Fundada em 1945, a Freios inicialmente fabricava máquinas para beneficiamento de madeira. Uma vez no ramo automotivo, produziu primeiramente peças de reposição e, a partir da década de 1950, passou a fornecer diretamente para as montadoras, atendendo a todas elas atualmente. A formação de uma joint venture com uma fabricante inglesa de sistemas de freio na década de 1970 impulsionou seu desenvolvimento tecnológico. Com capital aberto desde 1984, em 1995 a empresa já exportava para mais de 40 países, tendo operações nos EUA, São Paulo e Argentina. A Freios foi comprada em 2000 por uma multinacional controlada por uma holding norteamericana que, por sua vez, alguns meses antes da realização do estudo de caso, foi adquirida por um grupo alemão.
24
Uma das empresas, a Tecsol, interrompeu o fornecimento para o setor automotivo, deixando de se caracterizar como uma empresa de autopeças.
65 Tabela 3.2 - Caracterização das empresas participantes da pesquisa
Empresa Origem do capital Produtos fabricados unidade participante Funcionários na
Freios EUA e Alemanha
sistemas de freios, sistemas de controle de direção, componentes eletrônicos, volantes, cintos de segurança, airbags 1500
Rolbrea Alemanha rolamentos e embreagens 1500
Namec Brasil rodas de aço 1100
Tecsol Brasil porta, peças pré-moldadas quebra-sol, lateral de 500
Manguitubo Brasil tubos e mangueiras 390
Eletrométrica Brasil componentes eletrônicos, como interruptores e sensores 320 Metalplas França elementos plásticos e metálicos de fixação e acabamento 160 Comtub Espanha
peças tubulares, como tubos para combustíveis, tubos hidráulicos e tubo do
encosto de cabeça de veículos
93
Morames Brasil arames e molas 69
Sistel Alemanha componente elétrico 50
Mancompo Inglaterra mancais 49
Fonte: Elaborado pela autora
A Freios conta com cinco plantas no Brasil, tendo-se realizado o estudo em uma unidade de negócios que contempla três plantas, que juntas contabilizam cerca de 1500 funcionários. Os números apresentados nesse estudo referem-se a essas três plantas.
A unidade visitada da Rolbrea foi fundada no Brasil em 1975 e foi adquirida no início dos anos 2000 por um grupo, de origem alemã, que conta com cerca de quatro mil funcionários.
A Freios e a Rolbrea estão estruturadas em unidades de negócios compostas de acordo com as famílias de produtos. Na Rolbrea, para cada unidade há uma gerência de produção, que responde hierarquicamente à vice-presidência de Operações. Cada
66 unidade de negócios abrange várias unidades produtivas, cada uma composta por entre 100 e 300 funcionários.
A Comtub, fundada em 1952, foi adquirida por um grupo multinacional de origem espanhola no final dos anos 1990. Existe uma outra unidade no Brasil, destinada à produção de componentes plásticos. Na unidade visitada, a produção é delimitada de acordo com os processos realizados (arranjo funcional), havendo áreas de corte, dobra, conformações, pintura, estamparia, solda, embalagem e tratamento superficial. Cada área conta com entre três a 15 operadores.
Os estudos de caso foram realizados em um momento de recessão na economia brasileira, cujos reflexos foram constatados durante as visitas realizadas nas empresas. A planta da Comtub contava com 93 funcionários, número bastante inferior aos 260 relatados à época do survey (2012). A organização estava operando apenas com um turno e meio e várias máquinas estavam fora de operação. A situação econômica também foi mencionada nas entrevistas na Rolbrea e na Freios, que, em função da queda das vendas de veículos, haviam suspendido um turno e meio.
A Tabela 3.3 apresenta de forma sintetizada as diferentes fases em que cada empresa foi pesquisada.
Tabela 3.3 - Participação das empresas nas etapas da pesquisa
Empresas Survey Entrevistas telefônicas
Estudo de caso do grupo
de pesquisa
Estudo de caso próprio, realizado para a
dissertação
Entrevistas que aprofundam informações
sobre o Seis Sigma
Freios x x Rolbrea x x x x Comtub x x x Namec x x Sistel x x Tecsol x x Manguitubo x x Eletrométrica x x Metalplas x x Morames x x Mancompo x x
67 A Tabela 3.4 apresenta os entrevistados das empresas participantes, sua formação profissional, a certificação em Seis Sigma e o tempo de empresa.25
Tabela 3.4 - Caracterização dos entrevistados nas empresas participantes
Empresa Entrevistados Formação profissional Certificação Seis Sigma Tempo de empresa
Freios
Engenheiro de
melhoria contínua Mecânica; especialização Engenharia de Produção black belt 15 anos Engenheiro de
manufatura Energia; engenheiro mecânico Mestre em Engenharia de green belt 4 anos
Rolbrea
Chefe da Qualidade Mestre em Engenharia de Materiais master black belt 20 anos Coordenador de
kaizen Administração; especialização black belt 38 anos
Técnico em engenharia de
processos
Engenharia de Produção;
especialização; mestrando - 4 anos
Técnico em melhoria
contínua Tecnólogo de processo de produção; especialização black belt 21 anos
Comtub Gerente de processos Engenharia de Produção black belt 12 anos
Namec
Gerente de produção Mecânica; especialização Engenharia de Produção green e black
belt 13 anos
Analista de melhoria
contínua Produção; técnico em qualidade Cursando Engenharia de - 5 anos Sistel Gerente da engenharia Engenharia Industrial Mecânica; especializações; mestrando - 3 anos Tecsol Gerente da qualidade Administração; técnico em processamento de dados - -
Manguitubo Líder da qualidade green belt -
Eletrométrica
Coordenador do sistema de gestão da
qualidade Mestre em Gestão Ambiental
- 11 anos
Metalplas Analista do sistema de gestão da qualidade
Gestão da Qualidade e Gestão Ambiental
white, yellow e
green belt -
Morames Supervisor da qualidade Engenheiro mecânico - 8 anos
Mancompo Analista da qualidade
Tecnólogo em gestão de qualidade e produtividade; técnico em metalurgia; pós- graduação em Engenharia de Produção - 3 anos
Fonte: Elaborado pela autora
25
68 O Apêndice C apresenta mais detalhes sobre a formação e experiência dos profissionais entrevistados presencialmente na Freios, Rolbrea e Comtub, empresas dos estudos de caso próprios.
A seguir, são apresentados os resultados da pesquisa.