Diante dos resultados obtidos e das limitações presentes no estudo, sugere- se que as futuras pesquisas na região agreguem informações sobre as instituições consideradas como stakeholders. Como sugestão, pode-se focar sobre as redes de empresas de pequeno porte, especificamente sobre empresas informais, para
identificar de que maneira se relacionam na busca da competitividade, poder de barganha e firmeza no mercado.
Outro fator relevante refere-se à pesquisa junto aos stakeholders definitivos da ASCAP, como SENAI, SEBRAE, SESI e SENAC, bem como com associações parceiras: ACIC- Associação Comercial de Caruaru; ACIT- Associação Comercial de Toritama; e ACIASUR- Associação Comercial Surubim.
É importante que se perceba também a necessidade de realizar pesquisa que envolva outros conteúdos que são transacionados entre os atores, não se restringindo à amizade, informação, confiança e aconselhamento, como por exemplo, a mentoria.
Mais um aspecto a ser considerado é que a amostra na qual foi realizada a pesquisa não permite generalizar os resultados. Contudo, abriu-se caminho para que trabalhos futuros possam buscar a generalização, possibilitando a visualização da network de toda a ASCAP e sua importância para todos aqueles que estão inseridos em um arranjo produtivo local.
Não se pode deixar de citar, ainda, perspectivas de investigação relacionadas à área do capital social com desempenho empresarial, bem como com a gestão de desenvolvimento local, temas esses de interesse da pesquisadora.
Espera-se que esta dissertação venha a trazer contribuição no tocante aos temas apresentados, pois as reflexões aqui levantadas são, no entanto, bastante modestas, face à amplitude do assunto, que necessita de maiores e mais profundas investigações.
Desta maneira, as considerações finais deste estudo devem ser enfrentadas como uma nova proposta de caminho que pode ser seguido, tanto para futuras pesquisas sobre o tema, como para ações da associação no sentindo de melhorar e aproveitar alguns indicadores encontrados pelos associados pesquisados, podendo fomentar novas parcerias, uma vez que o Estado e sociedade, juntos, podem gerar acúmulo de capital social.
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APÊNDICE A – ROTEIRO DE ENTREVISTA
FACULDADE BOA VIAGEM
CPPA – CENTRO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO
PESQUISA DE DISSERTAÇÃO:
REDES DE RELACIONAMENTOS – NETWORKS e CONSTRUÇÃO DE CAPITAL
SOCIAL
Mestranda: Marcella Rachel Mignac de Barros Monteiro Orientador: Dr. Helder Pontes Regis NOME:____________________________________________IDADE:_______ anos E-MAIL:____________________________________________________________ EMPRESA:__________________________________________________________
Gostaria de solicitar um pouco da sua atenção para responder a este questionário. Esta pesquisa faz parte de um trabalho de dissertação sobre Redes de relacionamentos (Network) e construção de capital social. Solicito sua contribuição para o desenvolvimento do mesmo!
Informo que as informações aqui fornecidas serão tratadas com total sigilo e conhecidas apenas pelos pesquisadores, não sendo divulgada nem utilizadas para outros fins. Quando da divulgação dos resultados, os nomes não serão revelados em hipótese alguma. Os nomes citados no cartão de Respostas (ANEXO) serão codificados de maneira a preservar a confidencialidade dos dados.
Agradeço desde já a disponibilização do seu tempo!
Obrigada! MARCELLA MIGNAC – [email protected] - Cel. 9152-1068 Primeiro, pense um pouco sobre as pessoas com quem você interage, ou interagiu,
dentro da ASCAP e que são, ou foram, relevantes para você dentro do contexto de
atuação de sua empresa. Elas podem manter com você, ou ter mantido, vários tipos de relacionamentos. Exemplo: amizade (alívio das pressões do trabalho), informação (como se administra uma empresa), confiança (assuntos confidenciais sobre a operação da empresa) e aconselhamento (qual assunto deve se aprofundar para obter conhecimentos necessários).
Use o cartão de respostas para listar os nomes das pessoas que são, ou foram, as mais importantes para o desempenho de suas atividades como empresário. Em seguida, com relação a cada uma destas pessoas, por gentileza, indique com que freqüência elas se comportam, ou se comportaram, da forma apresentada nos itens da próxima página.
Use a seguinte escala:
ROTEIRO DE ENTREVISTA 1. Como você conheceu a ASCAP?
2. Você indicaria a ASCAP a outros empresários conhecidos seus?
3. Que papel a sua rede de relacionamentos na ASCAP teve ou tem na sua carreira como empresário?
4. Você já foi membro e deixou de ser por algum motivo? Caso sim, e se não for constrangedor, você poderia citar qual foi o motivo?
5. Posso entrar em contato com o sr.(a) caso tenha dúvida?
6. Posso entrar em contato com as pessoas citadas na entrevista? Pode me fornecer o contato?
APÊNDICE C – QUESTIONÁRIO FINAL
OBS: As letras, C, D, E e F foram omitidas por questões de espaço, Elas contêm o mesmo formato das letras A e B apresentadas abaixo.
PARTE A Use a seguinte escala:
5 – Sempre; 4 – Freqüentemente; 3 – Ocasionalmente; 2 – Raramente; 1 – Nunca
Esta pessoa... A B
1) ...fornece, ou forneceu, informações de como as coisas funcionam na associação ou informações sobre os procedimentos que devem ser adotados para que a empresa funcione no seu dia- a-dia.
5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
2) ....é, ou foi, convidada por mim para discutir as idéias inovadoras, antes de
pô-las em prática. 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 3) ... participa, ou participou, do meu
grupo de companheiros (ex.: torcemos pelo mesmo time, freqüentamos a mesma igreja, a mesma escola ou o mesmo grupo social).
5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
4) ...é, ou foi, do meu grupo de amigos (ex.: jantamos juntos, visitamos um ao
outro ou conversamos pelo telefone). 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5) ...mantém, ou manteve, em segredo
os assuntos compartilhados com ela. 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
6) ...tem me ajudado, ou ajudou, a lidar com as preocupações que tenho nas
minhas atribuições profissionais. 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 7) ...é, ou foi, importante fonte de
informação com relação ao que está acontecendo no ambiente de negócios em que a minha empresa está inserida.
5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
8) ...é, ou foi, paciente para ouvir nas
nossas conversas. 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
PARTE B
Informações sobre os relacionamentos
A B
9) Há quanto tempo, aproximadamente, esta pessoa é, ou foi, parte da sua
rede de relações - Network? _____ Anos _____ Anos 10) Indique o nível de equivalência da
idade desta pessoa com relação à sua.
1 - Acima de 10 anos mais novo(a) do que eu
2 - No máximo 10 anos mais novo(a) do que eu
3 - Possui idade igual à minha. 4 - No máximo 10 anos mais velho(a) do que eu
5 - Acima de 10 anos mais velho(a) do que eu.
11) Indique a freqüência com que você interage, ou interagiu, com esta pessoa:
1 - Várias vezes ao dia 2 - Uma vez ao dia
3 - Algumas vezes por semana 4 - Uma vez por semana 5 - Algumas vezes por mês 6 - Uma vez por mês 7 - Algumas vezes por ano.
1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
12) Indique a freqüência com que o seu negócio requer, ou requereu, interação com esta pessoa:
1 - Várias vezes ao dia 2 - Uma vez ao dia
3 - Algumas vezes por semana 4 - Uma vez por semana 5 - Algumas vezes por mês 6 - Uma vez por mês 7 - Algumas vezes por ano.
1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
13) Indique o seu nível de
relacionamento com esta pessoa:
1 - Muito próximo (Um de meus contatos mais próximos no momento) 2 - Próximo (Eu gosto de estar com esta pessoa, mas não a considero um de meus contatos pessoais mais próximos)
3 – Não tão próximo (Eu não me incomodo de interagir com esta pessoa, mas não tenho nenhuma intenção de desenvolver laços fortes)
4 - Distante (Eu só disponibilizo tempo para estar com esta pessoa se absolutamente necessário)
1 2 3 4 1 2 3 4
Qual sua formação?
( ) Ensino fundamental incompleto ( ) Ensino fundamental completo ( ) Ensino médio incompleto ( ) Ensino médio completo ( ) Superior incompleto ( ) Superior completo ( ) Pós-graduação
Como você considera sua participação na rede da ASCAP?
( ) Muito ativo ( ) Ativo
( ) Não tão ativo ( ) Distante
Há quanto tempo é associado da ASCAP? ( ) Menos de 1 ano ( ) Entre 1 e 4 anos ( ) Entre 4 e 8 anos ( ) Entre 8 e 12 anos ( ) Mais de 12 anos
( ) Desde a fundação (16 anos)
Comentários
Sinta-se à vontade para acrescentar quaisquer comentários ou sugestões que considerar pertinentes.
APÊNDICE D – CENTRALIDADE DA REDE ESTUDADA
FREEMAN BETWEENNESS CENTRALITY
--- Important note: this routine binarizes but does NOT symmetrize. Un-normalized centralization: 16340.801 1 2 Betweenness nBetweenness --- --- 6 22 365.200 16.188 19 25 235.250 10.428 12 12 148.050 6.563 3 14 107.369 4.759 26 9 98.319 4.358 8 1 69.766 3.092 1 7 65.443 2.901 34 11 57.848 2.564 9 4 57.711 2.558 32 15 56.256 2.494 16 5 48.843 2.165 2 8 42.683 1.892 31 10 41.256 1.829 10 19 30.200 1.339 20 23 27.926 1.238 5 24 22.968 1.018 7 2 19.286 0.855 23 6 16.043 0.711 36 13 15.333 0.680 45 21 15.167 0.672 35 17 8.000 0.355 46 20 5.083 0.225 15 29 0.000 0.000 18 34 0.000 0.000 13 28 0.000 0.000 17 31 0.000 0.000 27 39 0.000 0.000 4 26 0.000 0.000 29 37 0.000 0.000 30 38 0.000 0.000 25 35 0.000 0.000 14 27 0.000 0.000 33 40 0.000 0.000 28 36 0.000 0.000 11 3 0.000 0.000 24 30 0.000 0.000 37 3 0.000 0.000 38 1 0.000 0.000 39 43 0.000 0.000 40 45 0.000 0.000 41 44 0.000 0.000 42 16 0.000 0.000 43 42 0.000 0.000 44 47 0.000 0.000 21 49 0.000 0.000 22 32 0.000 0.000 47 46 0.000 0.000 48 18 0.000 0.000 49 48 0.000 0.000
DESCRIPTIVE STATISTICS FOR EACH MEASURE 1 2 Betweenness nBetweenness --- --- 1 Mean 31.714 1.406 2 Std Dev 65.597 2.908 3 Sum 1554.000 68.883 4 Variance 4303.024 8.455 5 SSQ 260132.156 511.112 6 MCSSQ 210848.156 414.278 7 Euc Norm 510.032 22.608 8 Minimum 0.000 0.000 9 Maximum 365.200 16.188 Network Centralization Index = 15.09%
Output actor-by-centrality measure matrix saved as dataset FreemanBetweenness ---
APÊNDICE E – DENSIDADE DA REDE ESTUDADA BLOCK DENSITIES OR AVERAGES
--- Density (matrix average) = 0.0625
Standard deviation = 0.2421
Use MATRIX>TRANSFORM>DICHOTOMIZE procedure to get binary image matrix. Density table(s) saved as dataset Density
Standard deviations saved as dataset DensitySD
Actor-by-actor pre-image matrix saved as dataset DensityModel ---